我现在就是做童装的，今年的行情不太乐观，线上，线下一起做，但要看具体怎么操作，我现在也在策划这个项目，有两种做法，要么做源头的终端，要么做实体线下终端，整合资源，用最少的投资，获得最大的回报，相当于母婴投资运营管理公司，整合厂家，整合母婴店，你负责统一运营，统一管理，线上线下结合，可以网上下单，任何一个店可取，关健在于价格，质量，方便，有什么其它方法可以交流。

1、2019年电商做母婴行业好做吗？

2、母婴用品怎么线上引流？

您好，很高兴回答您的问题，您如果是做线上引流的话，我跟您分析一下有几种方式去做，然后给您分析一下各个平台的现状。首先得区分您是厂家，还是批发商，还是实体零售上，如果是厂家还有批发商的话，因为量比较大，建议您走阿里的1688批发网。进行线上销售，如果您是实体零售商的话，建议您可以做，淘宝，京东，拼多多，抖音小店，这几个方式。

3、我是做品牌母婴的，一手货源，怎样做推广比较好呢？

我来回答下吧，首先有两点，第一点以实体店为基础，好好对待每一个进店顾客，细心介绍产品，让大家认可你，认可你的东西，然后把所以顾客拉到群里，不要每天发广告，广告多了顾客会反感第二点，做线上推广，让更多的人看到你的产品，把自己家小孩跟朋友或者顾客家小孩所用的产品做个后续跟踪，让大家能一眼看到，慢慢就能做起来。

4、身边多了很多线上和线下的母婴店，为什么母婴亲子行业会成为大企业的新宠呢？

其实京东在母婴方面的无界零售布局已经很长时间了，应该是从今年六月份开始的吧，那时候京东和美赞臣达成了合作协议，共同启动“智慧母婴店”战略合作，共同实现“京超无界”计划，通过这个计划来向线下的门店和实体超市去进行赋能，包括选品、品质管控、物流配送、售后服务等等也是应有尽有，最近，京东和广州分购无界网络科技有限公司达成战略合作，共同打造了一个亲子互动玩具体验馆，爸爸的玩具店，想起了那首《父亲写的散文诗》。

这个玩具屋项目也是依托着京东在供应链、大数据等等方面的资源技术，来实现对线下门店以及线上商家的无界赋能，也正是因为“二胎”政策的开放，才给现在的母婴市场带来了巨大的发展潜力，根据调查数据显示，2018年我们的母婴市场规模将会达到3万亿元，然后随着人们亲自陪伴意识的逐渐增强，很多家长也愿意在这样有趣的门店里去和自己的孩子共度时光，这些人不仅为线下门店带来了收入，也让这种线下亲子店成了母婴品牌的重要入口。

所以在这样的背景之下，其实业内的竞争是在变得愈发激烈的，获客成本高、盈利渠道单一、利润率低下等问题依然很严峻，京东和时分购的联手，就是为了解决这些问题，让个体经营者也可以轻松开店，这家“爸爸的玩具屋”就是由京东赋能打造的亲子互动类益智玩具线下体验馆，主要面向3到12岁的小孩纸，也是为了去打造一个亲子欢乐的空间，与传统门店不同的是，京东将依托自身在供应链、营销、运营等方面的资源，携手时分购实现对“爸爸的玩具屋”的全面赋能。

在供应链方面，京东会通过万家系统来为门店供应材料，对于店家而言，这样的方式能够节省不少的人力物力，这种一站式的服务，也可以让门店管理变得更加轻松方便，提高门店运营的效率，而且京东在引流这方面也是有着相应的举措，除了通过打通线上线下来降低运营成本之外，在销售方面也有想要的活动，比如1元钱体验产品，然后通过线上的方式来为线下店铺引流等等。