母婴新零售业态发展迅速，产品服务升级是关键疫情的爆发，导致线下母婴门店遭遇重创，却深度培养了母婴用户的线上消费习惯，供需双方的变化加速了母婴零售模式的变革，母婴新零售业态迎来快速发展期。这组数据可以说创造了历史，将为母婴线上平台带来无限商机。

1、独家｜欠下千万债款、紧急转型导购，母婴电商贝贝还来得及吗？

随着Z时代消费群体的涌现，我们消费端口正在向线上迁移，这也推动着母婴电商行业的发展。据有关数据显示：在2021年规模将达到11000亿元，用户量规模将达到2.5亿人，这组数据可以说创造了历史，将为母婴线上平台带来无限商机。早年间，母婴电商贝店如同一匹黑马，迅速走红成为数一数二的电商平台，然而当下，贝店可以说是节节败退。

近日有媒体表示：贝店总部早已经“人去楼空”，而且拖欠商家账款高达6000万元，被商家堵门讨债，并出现人体攻击问题，6000万元账款，商家无奈来堵门8月9日的时候，就有上百位商家聚集在贝贝集团总部的门口进行维权，但集团总部只有部分业务员在办公，基本上是处于无人状态。在维权过程中，出现了一些冲突，贝贝总裁吴乐乐才从办公室出来进行调和，

根据商家们提供的一份统计表来看，目前拖欠的600多家商家的账款，总额超过6000万元，当然这只是部分统计，还有很多人在陆陆续续的加进来，单单维权的群商家就超过了1000家。在了解中，我们获悉到：其实贝店问题早在2019年的时候就出现了，只是今年4月份开始严重暴露出来，起初是账单系统混乱，在询问的时候贝店方一直都在说系统升级、新业务上线、压货款等等。

但是到目前来说，依旧都没有解决，而且现在直接面临“倒闭、撤资”，我们的货款、保证金还没有得到解决，投诉无门，只能选择堵门要钱了。《贝店业务调整通知》接入淘宝等第三方供应链在8月9日的时候，贝店发出了《贝店业务调整通知》，通知显示：贝店将从8月10日开始进行业务调整，原商城业务将升级为导购业务，接入淘宝等第三方供应链！这则通知，和原先贝店的初衷背道而驰，

初衷是：贝店整合全球供应链，为店主提供了数万家品牌商和优质工厂的源头货源，专业买手层层精选，确保品质，确保价格优势。仅仅过了一年多的时间，就变成了这个样子？从建立自有供应链，变成了接入淘宝等第三方供应链这分明就是后劲不足啊贝店情况早早有苗头2020年3月份，贝贝集团直接裁掉了500多人，主要是技术与产品部门，

不过后面贝贝集团发声明称：只裁员了50人，而且对其做了经济补偿N 1，符合《劳动合同法》。不过有商家表示：贝店出现眼下的问题，总感觉贝贝网高层将贝店的钱，拿去运作希美了，因为希美是4月份才上线的新平台，眼下贝店成为“半倒闭”的状态，而希美发展得却很顺利，很好。感觉是将贝店的商家、资源等等都转移到希美了，

2、母婴新零售行业发展趋势如何？

消费升级成为母婴市场增长主要驱动力，母婴产品趋向细分化高端化艾媒咨询分析师认为，中国庞大的人口基数和消费升级趋势奠定了母婴消费市场的增长基础，而随着人口增长红利的消失，消费升级逐渐发展成为母婴市场增长的主要驱动力。母婴消费升级不仅体现在产品细分化、多元化，还体现在产品的品质化、高端化，未来，母婴产品细分领域的挖掘，产品品质的升级都将孕育新的发展机会，母婴赛道前景广阔。

母婴零售模式变革是大势所趋，线上线下融合发展将成主流艾媒咨询分析师认为，新一代年轻父母正在成为母婴消费市场的主力军，他们的育儿观念以及消费习惯都发生了变化，与此同时，消费信息渠道获取的碎片化，营销手段的多元化也在不同程度的改变着母婴消费市场。母婴消费趋向品质化、服务化、场景化、便利化，线上线下融合发展的模式更能满足日渐升级的母婴消费需求，

母婴新零售业态发展迅速，产品服务升级是关键疫情的爆发，导致线下母婴门店遭遇重创，却深度培养了母婴用户的线上消费习惯，供需双方的变化加速了母婴零售模式的变革，母婴新零售业态迎来快速发展期。艾媒咨询分析师认为，母婴零售模式变革的本质是为了更好的满足消费者需求，当前阶段，线上线下融合加速虽然能助力母婴门店缓解短期经营压力，但长期来看，产品服务的升级才是新零售业态长续经营的关键。