综和以上优势，笔者认为传统母婴电商扩增做社交电商还是很有必要的。如今不光母婴类的社交电商，各类社交电商也已经是层出不穷了，这些平台的模式大概都相差不大，在分层分佣的同时，还有疯狂地发展代理，当然也包含传统母婴行业；其实作为传统行业来母婴领域做社交电商还是有一定的优势和特点的。

1、2019都过半了，入局母婴社交电商还来得及吗？

如今不光母婴类的社交电商，各类社交电商也已经是层出不穷了，这些平台的模式大概都相差不大，在分层分佣的同时，还有疯狂地发展代理。中国任何一种流行的好运营模式，一旦被很多人跟风的时候，方向就都跑偏了，所以，在这个时候，不是模式的问题，而是知道自己该怎么做的问题。无论母婴也好，电商也好，都不要忘记了销售的本质还是卖产品和服务，

2、新零售时代，传统母婴店如何通过蜜芽社交电商转型？

传统母婴店转型新零售必须依托一下三点：第一：要有线上云平台类似小程序线上商城这样的强大的供应链做依托，通过线上商城的特点，做大商品海量才能吸引更多的用户，这样用户的可选择性才会多，销量营业额才会提升，这和我们去大型超市去购物是一个道理，原因就是商品种类多。第二：打造爆款，线上线下必须依托爆款产品迅速引流，爆款大多都是高频、刚需的产品，这样前期才能吸引大量的用户，

而且要布局多个销售渠道入口，由于现代用于消费方式多元化，所以线上线下各个渠道都要布局，这样才会在多个方面截流用户，这样加起来，用户量就增加了。营业额也就相应提升，第三：通过会员系统，打造属于自己的粉丝群体，进而进行会员营销，通过拼团砍价、享受抢购、优惠券推送、会员储值优惠多种功能的设置，对老客户进行全角度营销，这样客户才会愿意使用你的小程序，免费做你的推销员，而且通过拼团分享给好友或微信群的行为，会引流裂变大量的新用户，基于社交裂变引流过来的用户都是非常有信任感的，所以这样就会形成一个良性的循环。

3、传统母婴店或普通店如何通过社交电商转型？

随着传统企业在运营中逐渐遇到瓶颈，很多企业都想利用互联网来实现利润突破甚至转型，这其中也包括很多企业都想利用社交电商来突破自己的销售瓶颈。当然也包含传统母婴行业；其实作为传统行业来说，母婴领域做社交电商还是有一定的优势和特点的，毕竟母婴电商面向的客户更加明确，也更加有目标性。对于人群的活跃区域也是相对比较明显，

综和以上优势，笔者认为传统母婴电商扩增做社交电商还是很有必要的。不过要想做好社交电商并不是一件容易的事，至于怎么做，笔者到认为应该思考以下几点是否可以做到或者说能否具备以下几点是做好社交电商的关键：1、要明确社群电商的定位，就是我要通过社群电商来达到什么具体目的，它的使命是什么！2、做社群电商一定要设计好流程和结构，运营结构的条理性和目标明确性，团队人员以及组织架构的完整性！3、日常运营的强大执行力，包括所有社交电商所能包含的任何细节，

4、母婴行业在电商的冲击下如何做到更稳定的发展呢？

分享一下我的个人观点，母婴市场之所以能在电商的冲击下没有什么影响，原因有以下几点：一、国家放开二胎政策，婴儿的数量大量上升，所以母婴市场越来越大，并处于电商和实体店都有很大的市场。二、现在的婴儿越来越娇贵，一部分人认为电商平台的母婴产品虽然便宜，但是质量都不到保障，所以这部分人选择了实体店，故实店基本上不受什么影响，

5、现在创业做电商，卖什么好？

作为从业电商10多年的老电商人，谈一下自己的想法。首先，做电商，最关键的是供应链，做企业最关键的是资金链，如果你能掌握这两个部分，剩下的就是物流，就目前看，物流可供选择的服务商还是很多的，在目前疫情的情况下，除了重点疫情区（湖北）不能发货，其他的地域物流和快递都是可以发货的，咱们从这两个方面深入谈一下，供应链来看，这个要结合自己的资源和环境，一般建议是结合当地的产业带来做，方便拿货，如果店铺进行的好，进一步发展，也可以比较容易进行自产自销。