因为母婴用品量多少销售的产品是可以替代的，但是我们提供的价值服务是无法被取代，所以做好自我成长和自我专业知识的培养，通过学习让我们变得更加专业，打通我们客户的情感连接，这样才能培养更多更加忠实的客户，当然也会产生额外的边际效益。成为顾客母婴专业顾问掌握专业全面系统母婴知识，为你的顾客能够答疑解决问题，成为他们的母婴专家。

1、营销的核心本质是曝光传播，还是获取销售转化？有没有两全其美的方法？

感谢邀请。营销的本质是创造客户价值，曝光，传播只是营销的手段，获取销售转化也仅仅是营销的一个结果。如果没有价值创造，价值呈现和价值传递，所谓的曝光渔鸥何用，所谓的销售转化也仅仅会成为昙花一现，不能持续，所以，不论传统营销的做法还是互联网营销的做法，本质没有变化，变化的只是路径、工具和方法。互联网时代的营销，不但需要曝光（流量），更加需要精准，转化和裂变，

具体有什么路径、工具和方法？1、路径：传统营销的做法：首先做知名度，再做认知度、美誉度和忠诚度，最后形成一对一的品牌联想。整个过程是由外而内，最后才圈定核心消费人群，这样，我们就说品牌塑造成功了。而移动互联时代的传播逻辑刚好相反：先做最核心的消费人群或者用户，通过口碑影响更为广泛的用户和受众，最终形成广泛的知名度，这也叫品牌的成功（知名度是最重要的品牌属性），

这种方式是由内而外的，更加精准和富有生命力。传统营销由外而内，互联网营销由内而外，2、工具：五大解决方案，超级IP塑造，场景化产品策划，互联网商业模式设计，自媒体精准触达，社群营销运营、转化和裂变。3、方法：传统营销，从C端开始，教育市场和消费者，时间长，见效慢，需要大量的时间和资金沉淀；互联网营销从B端和小b端入手，通过种子用户，分享和分享模式，聚集核心用户和消费者和消费商，推动渠道和销售的转化，这种方式需要的资金较少，能够快速启动市场，但对运营团队整体能力要求很高，

2、母婴店有什么好的营销方案？

谢邀百业营销方案都有规则规律可循，没有好的，只有最适合的，适不适合还要看你的目的，你的执行操作以及和营销对应的内功修炼；1、营销目的你是想要客流，还是想要会员，还是业绩，还是利润，不同的目的也就意味着设计的出发点不同，出发点不同也就是结果不同，所以不能笼统；2、执行操作一流的方案加二流的执行不如二流的方案加一流的执行，更何况现在是一个信息流爆棚活动满天飞的时代，所以需要好的执行相结合，活动前的宣传、物料、内部培训；活动中的把控、流程、服务接待；活动后的售后跟进以及总结，都是很重要；3、对应的内功修炼营销是把双刃剑，很多店都是活动搞死的，不温不火你很多东西不会暴露，一旦进店顾客猛增，你的服务能力、销售能力、协调能力、物流配送等等都会有不可控的地方，顾客只会给你一次机会，把握不好就是搬石头砸自己的脚；。

3、开个母婴店大概需要多少的投资？

前面都有好多讲的很清楚了，1、母婴店最大的成本就是备货，压货。按照经验一般是1500-2500元一个平方来铺货，你自己可以核算下你想开多大面积的店，拿多大面积的区域来做母婴用品，2、所以好多母婴店来开始增加体验类的项目，降低自己的成本，也增加自己的竞争力。3、我们有好多合作的客户，之前都是开单一母婴用品店的，这几年市场没有以前好做了，都开始转型加项目，像有些是加儿童游乐（成本最低），有些开始加我们的婴儿游泳馆项目，还有些大型的不但加了我们的婴儿游泳馆，还做水育早教，亲子游泳，

4、刚经营一家母婴店，请问条友有什么好的营销模式？

现在很多人都认为实体店的经营越来越难做，尤其是很多行业中现在同地区竞争店面数量越来越多，那在这种情况下，我们应该如何去解决实体店的营销问题呢？做好一家是母婴用品店，我们首先要确定我们的品牌，我们的整个周边辐射，区域内的消费群体以及社会层次问题，合理地选择我们经营的商品的价格区间。现在大部分的母婴店经营模式都是靠店面营销，也就是坐等上门通过周边区域的选购来做好相应的服务工作。