以我自己观察的角度，目前幼教平台的市场已经是有很机构正在不断打造，而上市公司的转型与改名，其实本质上不是不看好幼教市场，而是从一个细分领域寻找新的平台机遇。不被学生家长理解近些年由于幼儿园出现的虐童事件比较多，因此导致大众群体对幼教老师的态度也发生了转变，一旦在教学过程中出现教育孩子的情况，右耳反应给家长很容易小题大做，导致幼教老师的心里压力很大，在这个方面上，导致幼师行业流动率比较高。

1、为什么幼教行业总出事？

我做幼师二十几年了，现在在这家幼儿园做的园长（老板）的心态就很不正，请了很多不专业的老师和保育员，每次看到那些老师和保育员对孩子打骂的时候心真的那个叫寒！有好几次家长投诉那些老师的时候，园长过后还开会表扬那些老师！像我们做得再好再专业园长从不表扬，想知道为什么吗？因为那些老师会经常送礼给园长，而我只会做好自己的工作，你们说园长是什么心态！。

2、为什么幼师行业的人员流动率高？

谢谢回答邀请，欢迎关注中冠教师头条号，接收最新教师资格证消息幼师行业的人员流动确实比较高，针对这种现象，其实以下几个原因：1、薪资待遇和福利待遇对于幼师而言，很多在幼儿园工作的幼儿老师都是以合同工的形式入职于各大幼儿园，考上编制的比较少，另外相对于入编的幼师而言，以合同工的形式做幼师的老师来说，不仅五险一金、假期方面不及入编幼师，另外在薪资待遇上也和入编幼师也是差了一大节。

2、工作时间过长普遍的幼师感觉工作时间比较长，这也折射出了许多幼儿园师资力量不足，导致多数幼儿园许多老师身兼数职，连续10个小时进行工作，导致很多幼教不能适应这个工作强度，3、不被学生家长理解近些年由于幼儿园出现的虐童事件比较多，因此导致大众群体对幼教老师的态度也发生了转变，一旦在教学过程中出现教育孩子的情况，右耳反应给家长很容易小题大做，导致幼教老师的心里压力很大，在这个方面上，导致幼师行业流动率比较高。

3、红黄蓝更名、威创股份转型，幼教平台还是门好生意吗？

感谢邀请，“红黄蓝”事件的发生在一定基础推动了国家政策的出台，在经济好的时候，对下一代的投资永远是第一位的，而在经济不好的时候，对于下一代的投资更是用尽一个家庭的所有能量。目前在经济发展越来越快的中国，其实在偏远地区的孩子除了教育，还没有别的路径可以与远在城市成长的孩子相比，上个时代如此，如今更胜，本人在去年参与一个2.5亿的教育文化类基金的设立，后期也因为政策原因导致基金组成出现重大问题，使得基金本身没有落地。

但在储备拟投项目的过程中，其实发现幼教市场是一个巨大的红海市场，以亿童文教为首的教育培训机构在基础幼教中，更多的是对于教育结构设计上出现与众不同的产品模式。这些新型模式的确在一定程度上，使得幼教市场更加的细分，以我自己观察的角度，目前幼教平台的市场已经是有很机构正在不断打造，而上市公司的转型与改名，其实本质上不是不看好幼教市场，而是从一个细分领域寻找新的平台机遇。

4、为什么还是有一些人坚持做幼师，行业前景在哪里？

为何还是有很多人坚持做幼师？老幼师来回答你，大家坚持的原因大概因为这两点：1、编制身份问题。编制身份在大城市可能影响不大，也不会有太大的吸引力，但在小地方开来说，想抛弃编制身份确实需要勇气，找到更好的工作也比较困难。九十年代身份限制不是那么严格的时候，太多幼师转行了，现在定编定岗，身份转变基本不可能，除非辞职，

2、生活能力问题。幼师做久了，我们容易与社会环境脱节，厌倦职业的时候首先可能会否定自己：我除了带孩子，还会做什么？因为对自己能力的怀疑和面对社会环境都恐惧，最终她们会留下来，和孩子们待在一起，也有的幼师是有了一些社会经历之后，选择回归幼师队伍的，至于行业前景最好不要想，想多了只剩下焦虑因为绝大多数幼师会在一线一直做到退休，极个别可以升职为园长。