一是垂直领域的单项发展，就如我们是做母婴社区电商的更多是母婴人群为社区流量的服务点和传播点。很多商家也想在社区电商领域分一杯羹，对于社区电商来说市场是非常大的，我们可像而知中国有多少社区，通过社区电商平台做附能，团长做推广服务，大大降低了运营成本和物流成本，面对如此大的市场空间是企业转型的最佳时机。

1、想开一家社区母婴用品店，去哪里找供货渠道？

你想开社区母婴店的想法挺好，但做为一个为母婴行业品牌做过上百个营销策划的资深从业者，我给你三个客观忠告：1、开社区母婴用品店，找货源是一方面，但更重要的是给自己的店一个精准的特色定位，否则沦为普通的母婴店杂货铺，后面经营的日子将会非常艰难；所以得赋予自己的店一些概念，比如只做母婴进口精品的用品店、或做平价质优的母婴店；或定位20元母婴社区用品店...2、定位清晰了，你的货源渠道选择方向才会更明确。

2、社区电商的现状是怎样的？

现在社区电商的发展状况！1.目前的市场空间食享会、十荟团、呆萝卜等多家社区电商的企业芬芬发力开展社区团购业务随着资本进入迅速发展都去得了一定成效，很多商家也想在社区电商领域分一杯羹，对于社区电商来说市场是非常大的，我们可像而知中国有多少社区，通过社区电商平台做附能，团长做推广服务，大大降低了运营成本和物流成本，面对如此大的市场空间是企业转型的最佳时机。

2.市场竞争机制虽说社区电商市场空间很大，但也成为各个商家争霸之地，有部分商家也遇到了系列问题，在价格战方面更多考虑的是资源整合能力，在流量场景更多体现出公司管理体系及团长队伍培训和附能的标准化。在品控方面更体现合作规则和储运能力，在销量方面和用户存量方面更多考验企业的运维团队，在竞争机制上回淘汰掉一批社区电商企业！3.未来的发展状况在未来社群电商很可能出现这两个场景！一是垂直领域的单项发展，就如我们是做母婴社区电商的更多是母婴人群为社区流量的服务点和传播点。