特别是前些天的红黄蓝幼儿园事件，也让幼儿园的火了一把。幼儿园的收费确实堪称天价，好些的私立幼儿园动辄五六千元，超过父母一个人工资的情况比比皆是，当日，红黄蓝开盘暴跌逾31.7%，红黄蓝教育跌幅扩大至52.97%，触发熔断停牌，市值蒸发2.6亿美元。

1、幼儿园收费高，幼教工资低，其间利润去了哪里？

幼儿园的收费确实堪称天价，好些的私立幼儿园动辄五六千元，超过父母一个人工资的情况比比皆是。特别是前些天的红黄蓝幼儿园事件，也让幼儿园的火了一把，可是在这些幼儿园任教的幼师们，工资待遇却也不高，钱都去了哪里？幼儿园的支出一般有这么几项：首先，就是孩子们的管理服务费。比如说招生宣传公关费用、管理办公经费、午餐费、服饰费、品牌使用费等等，

这笔钱也不会少了。第二，当然是幼儿园的人力成本，比如说保安、保洁、管理人员、财务人员等各个人员的工资、保险、公积金都需要的。第三，就是场地及固定资产折旧，租赁的场地就是贵，如果政府拨地、自己建立的场地就会省很多钱。当然也有建立楼盘的时候，专门设定的幼儿园用途，这个成本就低了，第四，就是投资者的利润及回收成本。

一般来说，大型的200人以上的幼儿园每年利润回报率得达到30%左右，才会有社会资本去干，一般前期投入都得300万以上，利润仅仅能维持到八九十万，这些利润仅仅是毛利润。这个利润水平是按照月收费1500元的标准，教师工资3000元的情况下，每十名孩子配备一名教师，作出的基本测算，开办一家幼儿园，并不是一件简简单单的事情。

如果是我们将孩子托管到一些个人或者孩子很少的幼儿园，我们当然也不放心是不是？市场是公平的，一旦它的利润率过高，很快就会有很多企业充斥到这个行业中来，会把利润拉平的，最后提醒一下，利润再低，工资再低，都要按规定给职工缴纳社保五险的，这是我们国家法律规定的义务。如果幼师们没有幼儿园给交纳的保险，应该赶快向劳动监察部门进行投诉举报，因为我们的有效期只有两年，

2、如何看待红黄蓝重启幼儿园加盟业务？

多家红黄蓝加盟园发生过虐童和跑路事件，仍未阻止加盟业务的扩张和管理运营，是不是最关键的问题就是利益驱使？很多家长认为加盟的幼儿园设施设备和教学理念都很先进和前位，喜欢把孩子送到加盟园，但是却往往忽略了最重要的教师管理上的漏洞和问题。快速扩张带来的系列问题就是教师师资的紧缺，没有老师，就没有孩子，没有孩子就有收入，

为了赚钱，降低门槛、降低标准的招聘教师，势必会为将来孩子的教育带来安全隐患。很多时候，幼儿园负面事情的发生，不是当时轰轰烈烈地指责，为孩子义愤填膺，涉事的教师恨不得打入十八层地狱而后快，过段时间，待事情销声匿迹，就又好了伤疤忘了疼，不从根源上解决教师师德问题、加盟幼儿园的管理问题，还会有第二个、第三个“红黄蓝”事件的发生！加盟再多的幼儿园只会让家长望而却步，由于各种负面的新闻和事件，现在家长对社会上公立、私立幼儿园都已经“杯弓蛇影”了，“红黄蓝”再出更多的加盟园，家长真的安心和放心吗？监管部门如果对幼儿园办园行为的管理力度，不是戳骨削皮的拔毒，那么伤的不仅仅是家长，还有那些守正笃实的好老师，也无辜地背上黑锅。

3、红黄蓝幼儿园虐童案二审宣判：获刑一年半，五年内从业禁止，是不是大快人心？

对于题主所说,是不是大快人心，这样的观点我不认同，涉事教师受到了一年半的刑期，这是罪有应得，也体现了我国法律法规的公正性。其实掐指一算，从2017年年底到现在，已经有一年半左右，按照这样的判决，该教师估计已经出狱了。五年内禁止从事幼儿看护工作这样的惩罚，我觉得也是非常有必要的，有利于警醒各类学前教育从业者要，严守幼儿教师的师德规范，

我还有一个顾虑，这一年多来，对于那些受伤害的孩子是如何进行心理辅导的，涉事者虽然受到了法律的严惩，给孩子们心灵上的创伤，可能需要慢慢来愈合。我们的幼儿园管理者是否也应该受到法律的制裁，负一定的管理责任，目前我没有看到相关报道出来，随着我国二胎政策的放开,幼儿园的入园需求和幼儿园优质资源配置较少的矛盾比较突出。