从当前幼儿园加盟市场来看，乡镇幼儿园也已经成为了幼儿园加盟品牌的必争之地，“农村包围城市”，在幼儿园加盟行业同样适用。以上回答，避开了司空见惯的一些加盟弊端，从独特角度切入分析，希望能给你一点启发，你好，我是王一惠老师，感谢相邀，幼儿园以加盟的方式开园，后来都后悔了，说当初不该以加盟的方式开园。

1、开母婴店，选择加盟方式的利弊有哪些，谁有经验能分享一下？

虽然没开过母婴店，但母婴店的坑还是了解一些的，我分以下几个方面说一下吧。一、费用加盟店肯定要拿加盟费的，而且在装修上也必须统一，一般稍微好点的品牌加盟店，加盟都是一条龙服务的，只要自己出钱，人家就会帮你搞定一切，相较于自营店，开店成本最少要高30%以上，一些大牌店，装修上会讲究一些，投入的资金会更多一些。

二、经营自由度这是最重要的一点，要知道自营门店肯定是自己说了算，但加盟店不行，从我们签合同加盟后的那一天起，自己的一些经营方式、策略、运维手段、货源、定价、活动等都是受到加盟总经销限制的（前提是知名度较高的品牌，小品牌坑多），这对于菜鸟来说是好处，但也是坏处，看自己是否有行业经验了，三、利润既然是加盟，人家品牌商肯定不会只赚加盟费的，人家是要温水煮青蛙，咱们从总部拿的每一批货，卖的每一件东西，实际上都被品牌商额外加价了。

说的直白些，就是加盟后售卖的产品售价会高一些，被品牌商赚取的利润会多一些，也即是说自己每卖一件商品，加盟商就能获得一次“二次分利润”，四、库存自营门店的话，库存积压了，滞销了，咱们可以自己处理，打折、清仓甩卖怎么操作都可以。但加盟店可能不行，如果签的是一些有霸王条款的品牌，搞不好每个月还要定业绩，完不成的话会有各种条款给自己门店降权，但如果压货又无法卖出，甚至一些品牌商还不给退换货，

2、乡镇幼儿园有做加盟园的必要吗？

其实从当前幼儿园加盟市场来看，乡镇幼儿园也已经成为了幼儿园加盟品牌的必争之地，“农村包围城市”，在幼儿园加盟行业同样适用。而且随着新民促法的正式实行，面对着种种政策改革、市场竞争，民办幼儿园的生存空间正在一步步被压缩，一个不具备较强竞争力的幼儿园将逐渐被淘汰，这个市场上，那些不正规、不规范的幼儿园必将被取代，大浪淘沙，留下的也都会是集团化、规模化、品牌化的幼儿园，

想要开办幼儿园，必须要了解幼教市场所面临的环境：1、生存空间被严重压缩目前政府正在大力支持民办普惠园的发展，营利性民办幼儿园的生存空间被压缩到了不足20%，，而公办园与民办普惠园的比例也随之越来越高。在不断变小的生存空间里，唯有更具备竞争力的民办园能够存活下来，而选择加盟一个集团化、规模化、品牌化的幼儿园品牌，无疑是最好的选择，

2、监管越来越严格不止是城市中的幼儿园，对乡镇幼儿园的监管同样如此，前段时间对于幼儿园小学化的严查就勒令关闭、整顿了一大批幼儿园，由此可见，以往那些无证的、不规范的幼儿园，都将在接下来的时间里寸步难行。3、办园成本逐渐提高现在幼儿园的市场价格越来越透明，而且随着家长对学前教育的重视，幼儿园的办园成本也随之提高，公办园与民办普惠园的在收费上显然占据着不小的优势，而对于民办幼儿园来说，势必要加大办园成本，打造差异化的特色，否则难以在竞争中立足，

3、为什么很多幼儿园以加盟的方式开园，但后来都后悔了，说当初不应该加盟？

你好，我是王一惠老师，感谢相邀，幼儿园以加盟的方式开园，后来都后悔了，说当初不该以加盟的方式开园。这个问题其实现在表现的非常普遍，加盟，缺乏生命力，经营不灵活，不利于本园自身优势的发展；同时，加盟，太受限制，无法行使本园园长自身的创造力，有时甚至会限制发展。长久下来，园长情绪状态受到影响，便会影响到总体运营，

此外品牌的影响力及内部创新也很重要，幼儿园属于教育行业，教育靠的是良知，而加盟很容易把加盟者引入完全商业化的操作，如此，教育的良知度便会降低，不利于本园自身的发展，再加上总部的服务和技术跟不上，整个会冲淡加盟园的经营。建议开一家自己自由经营、自己有决定权的、园长本人想要的幼儿园，这样，园长便会充分发挥自身优势、自身经营想象力以及自身的经营创造力的幼儿园，这样的幼儿园才会插上发展的翅膀，到达经营及事业的目标方向，为社会贡献一份精神力量，真正实现教育者的良知需求和价值成就需求！！以上回答，避开了司空见惯的一些加盟弊端，从独特角度切入分析，希望能给你一点启发！。