母婴店生意不好,母婴店销售业绩瓶颈期怎么办(怎么突破企业销售瓶颈期)

发布时间:2022-08-16 13:34:18

企业的销售想持续增长,突破瓶颈期,必须从营销战略上突破三道坎。企业在发展的过程中,销售大都是以增长为目的,但经历一段时间后,会发现增长乏力,销售到了瓶颈期,无法突破,企业想实现持续增长,突破销售瓶颈最大的敌人来自于人性的弱点,无论是龙头企业或者是其他企业,只要确保自己的主导产品与市场的发展趋势保持同步,就能够获得持续增长,否则就会遭遇销售瓶颈。

1、怎么突破企业销售瓶颈期?实现高效率增长?

怎么突破企业销售瓶颈期实现高效率增长

企业在发展的过程中,销售大都是以增长为目的,但经历一段时间后,会发现增长乏力,销售到了瓶颈期,无法突破。企业的销售想持续增长,突破瓶颈期,必须从营销战略上突破三道坎:一.第一道坎,市场演进坎任何市场都存在出现,成长,成熟和衰退这样一个演变过程,如果市场进入停滞或者衰退阶段,企业无论怎样努力都难以获得持续增长。

比如目前中国已经经历充分竞争的行业,其行业龙头都遭遇了天花板,如果不能出现重大技术突破,依靠现有业务,谁都获得持续增长,跨越这道坎的关键是不断丰富和调整企业的业务组合。二.第二道坎,主导产品生命周期坎市场有主导产品,企业也有主导产品,龙头企业的主导产品一般也是市场的主导产品,在市场演进周期内,主导产品代表着持续增长的主流。

无论是龙头企业或者是其他企业,只要确保自己的主导产品与市场的发展趋势保持同步,就能够获得持续增长,否则就会遭遇销售瓶颈,跨越这道坎的关键是不断地丰富和调整企业的产品组合,使企业的主导产品永葆“青春活力”。三.第三道坎,市场细分和市场拓展坎企业既可以从空间上不断扩大产品覆盖范围,也可以从内涵上不断拓展细分市场,

二者都可以为企业的持续增长提供机会。这需要从营销管理上突破更多的坎:1.营销策划坎能够不断的发现市场机会,并且能够制定出适当的营销策略,2.团队坎不仅拥有远见和技能,而且充满对增长的渴望3.管理坎能够建立有效率的组织,并且能够实现对过程的有效控制。总结:企业想实现持续增长,突破销售瓶颈最大的敌人来自于人性的弱点:懒惰和傲慢,

2、母婴店生意不好,大家有什么建议?

目前,母婴店受网商冲击很大,经营困难、生意不好做,自然属意料之中的事。若要改变困局,扭转颓势,确实得要费一番心思,花点功夫,我认为,可从以下考虑:一是,进货成本能否再压到最低。商品竞争,说到底价格是决定因素,同样的商品,价格不一样,哪怕只贵一元,客户自然会选择低的。打个比方,农贸市场上卖同样卵猪肉,有的店家比别的店家便宜5毛,顾客很自然的会到便宜的那家去购买,

这不是钱多钱少的问题。而是居家过日子精打细算、勤俭持家的理念使然,二是,经销费用可否进一步压缩。店子负担的水电气费、房租等,包括人工费、人员工资,是否已经压缩到了最低,还有无压缩的空间?三是,门店位置选择是否合理,门店位置,是影响生意兴隆的重要因素。如果位置太偏,远离人口密集小区,远离人口流动性大的场所,即便商品再便宜,也不会有人前来光顾,

3、请问有什么办法提高母婴店营业额或者尽快回笼资金呢?

母婴店销售的大头一般都是奶粉。首先你要确定你现在销售的奶粉的货源没有任何问题,如果这一点可以保证的话,你可以选择搭售加促销的方式迅速的回笼资金,具体的做法肯定是要先充值会员,会员享受买两桶奶粉,可以送一套纸尿裤或尿不湿,活动力度大一些。将一些短期销售压力比较大,不能迅速回款的商品通过搭售的方式迅速处理掉。

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