据统计95后宝爸宝妈，80％以上都学习育儿知识；70％都期待（看重）母婴服务更专业；90％的期待母婴专业知识有系统的咨询渠道；从这个数据可以看出，母婴门店存在的重要性，母婴门店的导购扮演什么样的角色（育儿专家）。首先保证自己的货源优势，选址的话母婴店一般要么在小区周围，要么在大型商超等人流量大的地方，前期调查就要了解周围的母婴店情况，小区的入住率以及入住的基本人群，商超的人流量等等。

1、母婴市场未来的发展趋势如何？

随着互联网的普及，母婴行业也受到了很大的冲击，尤其是海淘，成为一个被广大家庭接受的新方式，对国产粉形成了一定的打击。消费者升级带来的对高品质、个性化、多样性的追求，成为当今的消费趋势，以传统消费提质升级、新兴消费蓬勃兴起为主要内容的新消费时代已悄然来临，新时代，新消费，产生新需求和新机会。母婴行业需要一个崭新的母婴新世界，母婴行业的90后时代，新消费群体对品质消费追求的态度，已经完全体现在母婴消费的方方面面，

他们不再只是追求产品和品牌，更多优质的商品和服务，这就需要母婴界从业者为他们提供一个更加友好、更加多元化、更加民主的消费者主权时代。母婴行业完全是小人国的大大世界，涉及到婴幼儿的吃、穿、住、用、行、玩、学、医等多种品类，不管是上游的母婴生产企业，还是中间流通环节的母婴渠道商，都经历着野蛮生长的过程，都要经历由始乱到终治的过程，这跟国内的任何其他任何一个行业一样，都上演着行业蓝海——蜂拥的野蛮生长——出现问题——政府治理——逐步规范化的链式循环，

如同国内的婴幼儿配方奶粉，经历了几次的四年一魔咒，在国家实施奶粉新政的风口上，还有一些企业兴风作浪，不少企业小事不断，既便配方注册制曾经被认为史上最严，全球最狠，曾经被很多专家在很多场合讲过会减少2/3的奶粉品牌，那么现在大家看看已经通过了多少品牌？除了普遍的价格上涨之外，竞争到底是加剧了还是减少了？恐怕行业人士冷暖自知。

2、母婴实体门店如何抓住未来新机遇？

新时代背景下，母婴实体门店如何抓住发展趋势，路径有迹可循？近几年，孕婴童行业发展迅速，以前依靠信息流通不对称而带来了高毛利时代已经过去，母婴行业发展虽然在扩大，但是我们看到，资本的进入和电商的分流，以及传统零售对母婴产品的重视，更是加剧了行业的竞争，在激烈的竞争环境中很多实体门店难以存活，不断有人退出，也不断有人进入，

孩子王线下门店布局超过180家，京东三年内线下开设5000家贝全等等。竞争激烈证明是发展的好时机，新趋势下谁抓住这个机遇即可顺势而上！母婴行业前景可期，市场潜力大，满意度低服务消费升级势在必行；90/95后消费观念的转变，都是中产崛起的契机，可如何抓住新趋势成了很多母婴门店老板的心头病。

其实我们只要能够找到市场发展的规律和脉搏，抓住现阶段时期门店发展的核心，采取合适的经营策略，能够有效的解决现阶段的问题，就同时抓住了这个行业的发展趋势，你就会迎来新的发展机遇，三弟股份近三个月来走访服务河南地区母婴门店近五百家，发现门店除了系统机制上的问题之外，显见的问题多为服务与消费理念的转变。

据统计95后宝爸宝妈，80％以上都学习育儿知识；70％都期待（看重）母婴服务更专业；90％的期待母婴专业知识有系统的咨询渠道；从这个数据可以看出，母婴门店存在的重要性，母婴门店的导购扮演什么样的角色（育儿专家），三弟股份《门店增长新路径》系统的从管理到经营再到落地专业实操等板块，紧扣门店高速增长的基本规律，通过深入浅出的案例教学与现场运用，让你掌握门店增长的关键路径，快速抢占市场！。

3、母婴服务行业有没有发展前途？怎样做好母婴服务行业？

回答问题之前，首先我声明我现在不从事母婴服务业，发言来自自身观察和心得，从我观察，包括我自己在母婴服务行业支出来看，我觉得这个行业有前途。我自己家里支出大部分围绕孩子，不论是买买买，或者是送孩子早教，再大点送各种培训班，都是家庭支出的大头，同时我观察周围，越来越多家庭参与到孩子的早教中来了，早教也是母婴服务行业的部分吧。