二、传递品牌观念，给予客户关怀母婴品牌管理建立的一个直接有效的方法就是加大宣传力度，通过优质的宣传来传递品牌观念。虽然目前中国母婴行业的发展，有很大的内生动力，像“妈妈网”、“育儿网”、“辣妈帮”，层出不穷，更不用说“天猫母婴”、“一号店母婴”、“唯品会”这些无论知名度和覆盖面都极广的品牌，那你们的核心竞争力有何不同。

1、母婴品牌特卖的电商，该如何提高自己优势？怎样吸引到投资人拿到融资呢？

虽然目前中国母婴行业的发展，有很大的内生动力，像“妈妈网”、“育儿网”、“辣妈帮”，层出不穷，更不用说“天猫母婴”、“一号店母婴”、“唯品会”这些无论知名度和覆盖面都极广的品牌，那你们的核心竞争力有何不同？是价格？全球购？社区化，还是O2O平台？正比如“贝贝”正围绕母婴用户需求，扩充品类，提升供应链效率，打造妈妈经济移动购物入口，“蜜芽”正在纵深，向母婴相关如教育、医疗、旅游等领域融合，向综合型婴童服务商进化，而“乐友”则进一步，进行母婴零售的全渠道建设，打通线上线下各环节，为用户提供安全便捷，母婴商品及服务，那你们的差异化竞争在哪里？。

2、母婴品牌如何做好产品安全和品牌管理？

1、严于律己，把好每一关产品安全上，母婴品牌管理一定要严加把控，产品质量过关，才是硬道理，只有做好了品控，保证每个出厂的产品都是优质的，才能高举安全可靠的大旗。首先，要坚定企业的良心，万不能逐利让良心变“黑心”，其次，要密切关注产品的原材料和制作工艺。许多母婴产品生产过程有许多环节，切不可因为一时大意而忽略任何一个环节，

最后，要勤做检验，时刻监控住产品的品质，支撑住品牌形象。二、传递品牌观念，给予客户关怀母婴品牌管理建立的一个直接有效的方法就是加大宣传力度，通过优质的宣传来传递品牌观念，向消费者介绍品牌理念和生产过程，不断去培养消费者对品牌形象的认知和信心。同时，也要通过优质的服务来给予顾客温暖的关怀，让顾客时时刻刻感受到母婴品牌对消费者的重视，不断加强客户对品牌的忠诚度，

三、做好宣传与客服的同时提供专业知识家长对婴幼儿用品的产品安全十分重视，他们当然非常乐意去了解相关知识。那么母婴品牌在传播品牌形象、提供服务的同时，向家长传授一些相关的安全知识，自然容易赢得他们的信任，也能够潜移默化中树立起安全可靠的品牌形象，而且有时候，消费者对部分安全知识可能不是特别了解，容易对产品造成误解。

3、我是做品牌母婴的，一手货源，怎样做推广比较好呢？

我来回答下吧，首先有两点，第一点以实体店为基础，好好对待每一个进店顾客，细心介绍产品，让大家认可你，认可你的东西，然后把所以顾客拉到群里，不要每天发广告，广告多了顾客会反感第二点，做线上推广，让更多的人看到你的产品，把自己家小孩跟朋友或者顾客家小孩所用的产品做个后续跟踪，让大家能一眼看到，慢慢就能做起来。

4、​风靡全国的社区团购模式，母婴行业如何分一杯羹？

目前农产品及其他源头产品在社区团购比较好销，第一是卖点好包装，第二价格有对比，第三人群精准，多是一些年纪稍长的用户，虽说社区现状有很多家庭都是老带小模式，部分用户是重合的，但母婴产品安全的敏感度无疑是消费决策的一把枷锁，想要找到有足够信任背书的团长并不容易。【建议第一阶段可以找社区里的个体母婴产品店合作，用一些高热度的产品做引流爆款，压价把利润让予母婴店，培养用户消费习惯，同时需要帮助母婴店建立品牌价值感，就近原则小规模试错，

第二阶段布局其他产品做增值款，向其他社区复制。】这件事的操作并不容易，过程也要时刻谨记几个内核1、社区团购的价格优势来源于预定模式（有优势货源最佳）2、产品是硬核（不容有失）3、轻量运营（或者有投资）4、团长的支持即便稍能浅薄的梳理流程，但个人仍不看好母婴产品做社区团购的模式，上文说了该模式之于母婴产品主要针对老带小的家庭，即便有一定的规模可以捕捉，但大部分入口的产品主要决策权还是孩子的家长手中，其他周边产品适合做社区团购的也不太多，可能诸如品牌尿片，护肤类产品等比较合适，但亦十分受限。