一个有灵魂的母婴店,40万元开了两家母婴店(如何经营一个母婴店)
发布时间:2023-05-29 19:22:38
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母婴行业是一个非常有自我特性的行业,客户的粘性非常高,如果做的好甚至可以保持几年的复购。我在四线城市医院附近住,眼见周围母婴店一个个关闭,有些母婴店甚至拐骗顾客办卡的钱跑路,认识的一个店转让三年才出手,你还是尽快处理掉挤压物品腾出地方寻找催乳师。
1、如何经营一个母婴店?
首先你要说出你的这个母婴店是网店还是实体店,因为这两个是有区别的。网店的话就需要你学会怎么样去引流,因为只有具备了流量,你的产品才会有人购买,你的母婴店才能够经营下去,如果你的店铺是实体店,那就需要你和当地的一些媒体或者渠道合作,通过各种各样的渠道获得流量,然后根据流量的来源做一些活动。你这样的问题比较泛,所以回答起来会没有很好的针对性,
2、排名靠前的母婴店是如何经营的?
产品啊,服务啊,线上线下啊这些废话就不讲了,没有任何实际意义,下面我就来透露点干货。第一、我打个简单的比方:市场的体量好比一块蛋糕,它不是无限大的,如果你要获得较大的蛋糕那你就必须不能让别人得到,所以,你的母婴店要靠前,你就必须研究你的对手,它们的产品体系,价格,营销策略,促销手段,客户服务等等,然后再结合自身的优势,让目标用户在众多的母婴店中快速感知到你的存在。
这是第一步,如果这步做好了,你基本上已经遥遥领先了,如果我的话已经触及到你的灵魂了,请加关注和点赞分享。因为接下来,我会再分享一个干货,[酷拽][酷拽]第二、我们都知道,一个生意的好坏无非来自两块:第一是新客户的获取,第二是老客户的维系。下面就是来讲讲老客户的维系,母婴行业是一个非常有自我特性的行业,客户的粘性非常高,如果做的好甚至可以保持几年的复购。
如果老客户经营的好,一个小店基本上就可以做出巨大的生意,那么如何做呢?[打脸][打脸]没有捷径可走,做好每一个客户的数据分析,让客户比自己还了解自己。比如,一个好的经营者可以从一个简单购物过程做好一系列的后续营销动作,比如通过一个妈妈购买奶粉的过程:1、我们可以判断出宝宝是多大2、一罐奶粉大概喝多久3、现在妈妈带宝宝的过程可能会遇到什么样的问题4、宝宝什么时候需要更换奶粉5、宝宝需要准备添置多大的衣物等等等等等,你可以做的比妈妈还更了解她的宝宝,如果做到这些,你基本上可以锁定这个客户几年甚至是她成为你的忠实粉丝,主动给你做推广。
3、30多岁没存款有孩子,开了个母婴店今年生意不好做,怎么度过?
一般来说,投资一个行业你至少有一定的经验,我属于保守派,如果是我,我肯定需要在这个行业至少工作一年时间以便了解行业信息。再说现状,既然已经投资就聊一下当下,1.不知道你店铺的位置如何,如果毗邻众多小区,那就搞些活动组建顾客群,进店扫码入wx群送小礼物,成本不要超过0.2-0.5的批发商品。群内定时发布育儿小知识及红包雨,
拉进与顾客之间距离,多互动。时不时搞些特价活动,先把人气做起来,2.不要当坐商当行(xing)商。动起来跑小区,地推这些最笨的办法都比在店里等顾客强,吃得苦中苦,方为人上人。一定要相信没有付出是不会有回报的,3.母婴产品还算是刚需,如何引流是很重要的问题,可以考虑增加婴儿洗澡游泳游乐等设施。单一的零售毕竟会受到网络冲击,
4、40万元开了两家母婴店,但面临倒闭,该怎么办?
谢邀,先讲个真实的案例。贵州一个三线小城镇的李姐,在三年前看到了母婴这个香饽饽,将原本只有50平的美容院,扩张改造成120平的母婴店,产品涵盖童装、鞋子、奶粉、玩具、辅食等等,随着母婴市场水涨船高,店内生意也越来越好,但近两年她发现很多人看她的成功,也在临街不远的地方开同样的母婴店,原本属于她的蛋糕,逐渐被其他后来者瓜分。