两大为苏宁易购广场和苏宁广场，两小为苏宁小店以及苏宁零售云，多专指苏宁红孩子，苏宁极物，苏鲜生，苏宁体育，苏宁影院等多种专业店。苏宁零售云是苏宁的加盟业务，也是苏宁探索的又一种零售业态，为助力县镇一级的传统门店转型，同时增强自身的行业竞争力，苏宁推出零售云门店——苏宁易购精选店，零售云是苏宁基于多年的零售经验和线上线下融合优势，推出的一套更简便、更适合传统门店的经营模式，同时共享苏宁库存、物流、售后等资源，使传统门店资金成本和风险都大大降低。

1、大家听说过苏宁零售云吗？零售云到底是啥？

苏宁零售云是苏宁的加盟业务，也是苏宁探索的又一种零售业态。随着互联网技术的发展以及用户需求改变，传统乡镇零售小店表现却不尽人意，店面形象不佳、营销手段传统、靠老顾客维持生意、经营管理方式落后、未充分利用数据等诸多的痛点愈发明显，为助力县镇一级的传统门店转型，同时增强自身的行业竞争力，苏宁推出零售云门店——苏宁易购精选店，零售云是苏宁基于多年的零售经验和线上线下融合优势，推出的一套更简便、更适合传统门店的经营模式，同时共享苏宁库存、物流、售后等资源，使传统门店资金成本和风险都大大降低。

2、苏宁收购万达百货，全场景零售如何布局？

苏宁收购万达百货，个人认为是战略上的一步好棋，2017年12月，张近东曾对外宣布了苏宁的智慧零售大开发战略，并制定了苏宁未来三年将开出20000家互联网门店和2000多万平方米商业实体的目标。今年1月15日，张近东在2019年春季工作部署会再次提出了苏宁将在2019年开出15000家线下门店的新目标，

所谓新零售其实就是零售的进一步数字化，用互联网尤其是移动互联网的方式去改造人货场的关系，向着“多、快、好、省”的方向进行客户体验和交易效率提升的方向改善。电商是传统零售的第一次大规模数字化，如今的新零售浪潮是移动互联网和无人零售对传统零售的第二次大规模数字化，个人认为零售的进化脚步从未停止，它一直在进行自我的更新迭代。

苏宁收购万达百货意在构建线上线下到店到手全场景的百货零售业态，为用户提供更丰富的数字化、场景化购物体验，苏宁收购万达百货求的是线下流量和资源，现如今线上流量成本高，要走线下就是要占领最佳流量入口，万达百货所在区域大多集中在大流量区域，对于苏宁而言是高性价比标的。另外苏宁易购这两年一直重视线下，不断开店，，其线下门店呈现多业态结构：两大两小多专，

两大为苏宁易购广场和苏宁广场，两小为苏宁小店以及苏宁零售云，多专指苏宁红孩子，苏宁极物，苏鲜生，苏宁体育，苏宁影院等多种专业店。百货业的渠道价值无可争议，它的管理和商品经营是两大难题，而苏宁自身最大的优势就是线下的管理和商品经营，即使是改造，苏宁大概率能够把万达百货改成成功，更何况，这37家万达百货大部分还在盈利的情况下。