我发现，美术类的培训班，远远多于音乐和舞蹈类的培训班，这和美术培训班的要求，比音乐培训班的要求低有关。音乐培训班，由于对老师的要求比较高，所以，大部分乡镇上的音乐培训班，都是城里的老师利用周末来办的，很少有乡镇上的老师自己开班，没有任何一个部门，对培训班的价格进行过规定，可以根据自己当地的实际情况，参加县城里培训班的价格，来决定自己的价格。

1、开培训班赚钱吗？

你好，很高兴回答你的问题。我是负责过很多家少儿培训机构运营的，所以对机构盈利模式比较了解。开培训班赚钱主要看以下几点：一、房租成本，房租是每月固定开支，要求和机构定位和收费价格匹配，房租贵了，地段好，收费就要高，否则就是辛苦不赚钱。二、课程体系，课程体系是否完善，品牌化，决定你的收费高低，决定是否吸引更多学员报名。

家长都很聪明的，试听课后都能感觉到你的课程和服务什么样，决定报不报名，三、老师薪酬，不建议高薪酬养好老师，普通薪酬，自己多用心管理，熟悉课程。掌握教学质量，可以节约人工成本，主要是高薪不一定能出好老师，依靠自己。四、控制学生出勤，学生都来上课才可以划课，机构才算是收入，许多出勤率低的机构。就影响收入了，

2、开了快一年的少儿美术兴趣培训机构，收支平衡不赚钱，三四十个学生，有继续的必要吗？

虽然不清楚你校区基本情况，但是从一年三四十学员来看，且预收与开支平衡。可以看出第一你那规模不大，人员及租金都不高，第二没有顾问团队或者市场团队，一般情况下，这个行业头两年死亏，你收的钱只是预收，不叫收入。一年三四十，你省下的是人力和营销成本，但是时间成本在无限扩大，这一年期间每个月都在熬，没有把数量冲上来，也就不会有高的课耗，这么下去是一直亏损的，你算下剩多少课耗，就是你亏损多少钱，不是坚不坚持的问题，

个人建议：1。定位要精准，规模不大，就走性价比，单价不要太高，跟你自己周边的机构对比下，2。目前看你唯一有可能会具备的优势是教学团队，如果这个也没竞争力那真可以撤了，找核心教学人员，上好试听课，薪酬结构关于试听成交的调整下，鼓励老师上好试听课并成交3，哪怕你长期没有养市场销售人员的计划，但眼下很有必要，但形式可以变通，你那规模和体量，一个兼职市场小团队集中火力拼一周带来的客流，应该够你消化两个月左右，2月之后再来一波这样循环4。

3、开一家儿童艺术培训班能挣钱吗？

开一家艺术培训班，如果运作得当，肯定能挣钱，下面就我了解的情况简单地聊几句。一、乡镇艺术培训的可行性1、乡镇艺术的现状当前，艺术培训遍地开花，到处办得红红火火，就连普通的乡镇，现在也开设了许多艺术培训班，不过我发现，美术类的培训班，远远多于音乐和舞蹈类的培训班，这和美术培训班的要求，比音乐培训班的要求低有关。

一般来说，一个只要学过素描和水粉的人，基本上就可以办一个美术培训班了，事实上，我们这里许多美术培训班的老师，都没有进过美术学校，进行过专业而系统的美术学习，但是，他们的美术培训班，却办得“人满为患”，这和老百姓不懂美术有关。而音乐培训班，由于对老师的要求比较高，所以，大部分乡镇上的音乐培训班，都是城里的老师利用周末来办的，很少有乡镇上的老师自己开班，

2、乡镇开班的可行性有的人认为，乡镇上居住的大多是经济条件不太富裕的农民，没有经济实力来供孩子学艺术，这种想法极其是错误的。我认识的一个音乐老师，就是靠最初在乡镇开培训班，后来辞职，现在成了一家知名琴行的老板，现在大部分的年轻父母是80后，在对孩子的培养上，已经完全和老一辈的想法不一样，面对社会竞争的压力，他们不希望自己的孩子“输在起跑线上”，如果有学艺术的机会，他们会舍得在孩子身上投资的。

再加上，现在大多数的家庭，也能够付得起孩子学艺术的费用，二、需要做的工作1、做好宣传工作。艺术培训班开设的成功与否，与宣传工作做的到位不到位，有很大的关系，因此，宣传工作很重要，从准备阶段就要做起，既要做好学校的宣传，也要做好社区的宣传，有可能的话，还可以把宣传做到各个村民小组，2、做好场地的准备。俗话说：说一千、道一万，不如自己看一遍。