在母婴行业有一款叫微铃社交营销小程序的服务平台就是典型代表，利用微信流量，线上营销引流到线下门店，，帮助母婴门店获客。母婴服务行业的痛点是获客成本高，获客渠道传统，母婴行业的流量聚集十分具有地域性，如果母婴门店在举行活动的时候能够将地域作为切入点，将这些宝妈奶爸聚集起来，发起一些有趣的活动，对于门店是大大有利。

1、新开的母婴店如何引流获客？

引流通常分为线上和线下，先说线上，线上引流门槛最低的就是建立微信群，发布朋友圈，微信可以把客户都圈在一个群里来服务，用红包或者活动的方式让客户主动帮你带客，这样你的客户就会越来越多，因为宝马这个群体都有自己的小圈子，你把他们服务好，她们很乐意和朋友推荐你家的产品。朋友圈要活跃起来，每天至少更新3条，朋友圈可以营造稀缺感，库存告急，什么时候补货等等信息，

2、身边多了很多线上和线下的母婴店，为什么母婴亲子行业会成为大企业的新宠呢？

其实京东在母婴方面的无界零售布局已经很长时间了，应该是从今年六月份开始的吧，那时候京东和美赞臣达成了合作协议，共同启动“智慧母婴店”战略合作，共同实现“京超无界”计划，通过这个计划来向线下的门店和实体超市去进行赋能，包括选品、品质管控、物流配送、售后服务等等也是应有尽有。最近，京东和广州分购无界网络科技有限公司达成战略合作，共同打造了一个亲子互动玩具体验馆，爸爸的玩具店，想起了那首《父亲写的散文诗》，

这个玩具屋项目也是依托着京东在供应链、大数据等等方面的资源技术，来实现对线下门店以及线上商家的无界赋能。也正是因为“二胎”政策的开放，才给现在的母婴市场带来了巨大的发展潜力，根据调查数据显示，2018年我们的母婴市场规模将会达到3万亿元，然后随着人们亲自陪伴意识的逐渐增强，很多家长也愿意在这样有趣的门店里去和自己的孩子共度时光，这些人不仅为线下门店带来了收入，也让这种线下亲子店成了母婴品牌的重要入口，

所以在这样的背景之下，其实业内的竞争是在变得愈发激烈的，获客成本高、盈利渠道单一、利润率低下等问题依然很严峻，京东和时分购的联手，就是为了解决这些问题，让个体经营者也可以轻松开店。这家“爸爸的玩具屋”就是由京东赋能打造的亲子互动类益智玩具线下体验馆，主要面向3到12岁的小孩纸，也是为了去打造一个亲子欢乐的空间，与传统门店不同的是，京东将依托自身在供应链、营销、运营等方面的资源，携手时分购实现对“爸爸的玩具屋”的全面赋能，

在供应链方面，京东会通过万家系统来为门店供应材料，对于店家而言，这样的方式能够节省不少的人力物力，这种一站式的服务，也可以让门店管理变得更加轻松方便，提高门店运营的效率。而且京东在引流这方面也是有着相应的举措，除了通过打通线上线下来降低运营成本之外，在销售方面也有想要的活动，比如1元钱体验产品，然后通过线上的方式来为线下店铺引流等等，

3、母婴服务如何做小程序营销？

母婴服务行业的痛点是获客成本高，获客渠道传统。母婴服务机构做得是商圈周边社区人群的生意，服务是非标准化的，服务需要用户线下体验，服务体验又需要通过老用户口碑传播，基于母婴服务行业痛点和业态特点，母婴服务行业同样需要借这波小程序社交免费流量的红利，通过游戏化，娱乐化，趣味化的社交营销场景，比如活动拼团，任务助力（猜价格游戏，红包等），内容营销等社交玩法。

4、母婴行业流量聚集，存在什么样的特点？

之前做过母婴行业，与其他行业不同，“母婴”领域并不缺流量，在2017年我国新生儿数量超1920万，那意味着有爸爸妈妈、爷爷奶奶、姥爷姥姥等6口人是关注母婴的潜在用户，每年就要至少1.5亿增量用户，考虑到当前国家放开生育政策，增量会远远高于流失用户即小孩一般6岁之后很少在关注母婴内容，这意味着线上母婴平台的移动红利将会持续很多年。