品牌将是三四线城市母婴连锁可持续经营的命脉。例如浙江三四线城市不少母婴连锁经营一年积累的有效客户大概是2万多个，面对一线母婴连锁门店下沉，三四线城市母婴连锁该如何建立自己的“护城河”，变革在即，三四线城市母婴连锁该如何应对即将到来的“围城之战”。

1、如何经营一个母婴店？

首先你要说出你的这个母婴店是网店还是实体店，因为这两个是有区别的。网店的话就需要你学会怎么样去引流，因为只有具备了流量，你的产品才会有人购买，你的母婴店才能够经营下去，如果你的店铺是实体店，那就需要你和当地的一些媒体或者渠道合作，通过各种各样的渠道获得流量，然后根据流量的来源做一些活动。你这样的问题比较泛，所以回答起来会没有很好的针对性，

2、京东母婴体验店挣钱吗。在三四线城市？

随着中国婴幼儿奶粉配方注册制的实行，国产奶粉开始再度进入消费者的眼球，京东奶粉线上销售增幅逐年递增，京东超市在母婴品类B2C市场份额中，婴幼儿配方奶粉占比64.9%，婴幼儿纸尿裤占比57.2%。母婴店的市场日益火爆，特别是随着二胎政策的开放，可以想象，国内母婴市场还来迎来很长一段时间的增长，根据统计机构的数值是未来将以年均15%的速度增长，

京东为了下沉渠道，在3到6线城市开始招代理做京东母婴伙伴店，货源来自京东自营商品，根据京东2018战略规划，将拥有5000家母婴体验店，同时将践行无界零售。采取合作无界、品牌赋能、营销多元来实现母婴行业品牌生态营销架构，简单的说一下京东母婴体验店的优势所在吧：数据共享：京东将以京东大数据为基础，对母婴行业现状剖析、用户研究和专项诊断等，帮助品牌商实现在母婴行业的长线增长。

也就是说京东会根据大数据来推测商品热度等等的走向，合作伙伴们可以走在前沿，品牌战略：京东给母婴体验店授权品牌logo，同时京东自己还在不断的进行品牌曝光，这个对于合作伙伴来说会节省很多的宣传推广费用，同时还自带了信任背书。物流系统：京东最强大的一点就在于他的物流系统了，京东母婴体验店作为配送站还将承接大件商品(车床等)最后一公里的配送业务，

通过京东快递、供应链物流、物流云三大服务体系解决全供应链。当然，也不全是优势，也有其缺点，一个是在价格方面，经过京东做中间商，兴许没有去工厂直采来的便宜，另一个是是否会沦为线下体验，线上下单的模式呢？这些也是需要加盟商去考虑。个人建议可以尝试尝试，但是能否赚到钱的话，还是得需要看具体的经营方法，毕竟加盟的优势主要在于给你打通了供应链以及给予品牌赋能，

3、刚经营一家母婴店，请问条友有什么好的营销模式？

现在很多人都认为实体店的经营越来越难做，尤其是很多行业中现在同地区竞争店面数量越来越多，那在这种情况下，我们应该如何去解决实体店的营销问题呢？做好一家是母婴用品店，我们首先要确定我们的品牌，我们的整个周边辐射，区域内的消费群体以及社会层次问题，合理地选择我们经营的商品的价格区间。现在大部分的母婴店经营模式都是靠店面营销，也就是坐等上门通过周边区域的选购来做好相应的服务工作，

但这种模式很容易受到网店的冲击，也很容易受到同地区其他竞争对面的影响。如何才能增加母婴用品店的竞争力呢？我想这个是很多在经营这个行业必须转变的一种思维，一要想让母亲用一天能够更好的去发展客户，那么必须做好相应的宣传工作，应该说发这个传单和彩页，现在已经越来越差，我们能到达的人群和他们对宣传单的反馈意见其实是很差的。

那如何做好宣传呢？当然传统的一些方式和方法还是可以采用的，比如说像打折促销，买赠等活动的，人生当然可以吸引一部分客户进店，然后通过我们的店面商品形成客户的引流，二，我们必须要研究当下的人与人之间的链接。在过去有很多人愿意走出家门去街上直接选购，但是现在很多人为了方便从网上选购，那我们就要研究现在，所以母婴用品店在消费群里大部分就是宝妈。