母婴店业务员好做嘛,开了个母婴店今年生意不好做

发布时间:2022-10-02 18:51:54

在乡镇开一家母婴店理论上不错,但也要做消费基数调查。母婴店要定位为母婴服务与活动中心,二、婴幼儿经常活动区周围独立开一定规模的母婴店,这种区域适合有资金基础,可支持有规模一站式母婴店,母婴店受网商冲击很大,经营困难、生意不好做,自然属意料之中的事。

1、30多岁没存款有孩子,开了个母婴店今年生意不好做,怎么度过?

30多岁没存款有孩子,开了个母婴店今年生意不好做,怎么度过

一般来说,投资一个行业你至少有一定的经验。我属于保守派,如果是我,我肯定需要在这个行业至少工作一年时间以便了解行业信息,再说现状,既然已经投资就聊一下当下。1.不知道你店铺的位置如何,如果毗邻众多小区,那就搞些活动组建顾客群,进店扫码入wx群送小礼物,成本不要超过0.2-0.5的批发商品,群内定时发布育儿小知识及红包雨。

拉进与顾客之间距离,多互动,时不时搞些特价活动,先把人气做起来。2.不要当坐商当行(xing)商,动起来跑小区,地推这些最笨的办法都比在店里等顾客强。吃得苦中苦,方为人上人,一定要相信没有付出是不会有回报的。3.母婴产品还算是刚需,如何引流是很重要的问题,可以考虑增加婴儿洗澡游泳游乐等设施,单一的零售毕竟会受到网络冲击。

2、母婴店生意不好,大家有什么建议?

母婴店生意不好,大家有什么建议

目前,母婴店受网商冲击很大,经营困难、生意不好做,自然属意料之中的事,若要改变困局,扭转颓势,确实得要费一番心思,花点功夫。我认为,可从以下考虑:一是,进货成本能否再压到最低,商品竞争,说到底价格是决定因素。同样的商品,价格不一样,哪怕只贵一元,客户自然会选择低的,打个比方,农贸市场上卖同样卵猪肉,有的店家比别的店家便宜5毛,顾客很自然的会到便宜的那家去购买。

这不是钱多钱少的问题,而是居家过日子精打细算、勤俭持家的理念使然。二是,经销费用可否进一步压缩,店子负担的水电气费、房租等,包括人工费、人员工资,是否已经压缩到了最低,还有无压缩的空间?三是,门店位置选择是否合理。门店位置,是影响生意兴隆的重要因素,如果位置太偏,远离人口密集小区,远离人口流动性大的场所,即便商品再便宜,也不会有人前来光顾。

3、在乡镇开一家店母婴市场会赚钱吗?

在乡镇开一家店母婴市场会赚钱吗

谢邀,在乡镇开一家母婴店理论上不错,但也要做消费基数调查。全镇没有一家并不一定代表就有独占市场,可能是消费基数、消费习惯引起的,如果当地婴儿出生率、幼儿园数量尚可,小超市生意还不错,那开家有一定规模的母婴店是可行的。市场调查后确定能开店之后,就是选址问题,乡镇通常不大,可供选址的地方不多。通常我会建议二种选址原则,

一、和生意不错的超市扎堆,好处是借其人流与商圈认同值,突出自身母婴商品结构特色,联合打造一站式购物圈。不利处是超市可能进母婴热销品,造成同质竞争,二、婴幼儿经常活动区周围独立开一定规模的母婴店。比如晚上散步人群较多的小公园,有少量儿童游乐设施的场所,这种区域适合有资金基础,可支持有规模一站式母婴店。缺点是市场培育期费用大,单店服务项目多前期投资比较高,没有足够消费基数,得不偿失,

好处显而易见,运作成功,独占市场,成乡镇一景(地标)。最后提醒下母婴店服务定位原则,在互联网时代,实体店不能把自己当成售卖商品店。这种传统卖货观念,将受到网店专业平台的强烈冲击,往往实体店成了网店体验入口,消费者在你店里看货,却到网上下单消费,所以母婴店要定位为母婴服务与活动中心。要强化到场消费项目,比如婴幼儿泳池、幼儿活动场,

切记活动场不是买成套游乐园,那玩艺对乡镇市场是作死节奏。到场项目起着聚人气、重复消费、商店定位等至关重要的作用,之后就是如何采用育儿专家顾问型引导消费,让人气变现的事情,当下开实体店一定要有互联网思维,要巧借平台强化实力,让消费者认同服务品质与价值,服务结构设计与有效性,是实体店值得持续改善与研究的方向。

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