40万元开了两家母婴店,不能开母婴店(超市周边为什么不让开母婴店)

发布时间:2023-07-17 17:05:06

为何不让开,根本就没有明文规定“超市周边不让开母婴店”。开母婴店的选址很重要,地点人流量一定要保障的;决定日后经营的成功与否,是每一个经营者都不能忽视的关键环节,一般来大型的超市里面也有婴幼儿用品,如果你在次附近开了一个母婴店,肯定能他拉销售情况不利。

1、超市周边为什么不让开母婴店?

超市周边为什么不让开母婴店

为何不让开,根本就没有明文规定“超市周边不让开母婴店”。他们之所以不让开,很大程度就是怕“竞争”!一般来说,大型的超市里面也有婴幼儿用品,如果你在次附近开了一个母婴店,肯定能他拉销售情况不利,因为相对来说,婴儿店的东西往往要比超市更有价格优势,所以,他们才不让你开。其实,开母婴店的选址很重要,地点人流量一定要保障的;决定日后经营的成功与否,是每一个经营者都不能忽视的关键环节,

2、现在在农村开一个母婴店可行吗?

现在在农村开一个母婴店可行吗

谢邀请,看了您的介绍,您在农村和您居住的地方是可以的,因为周围没有一个店是开母婴店的。但前提是,开一个母婴店要懂得去进货,货源来于要正规品,要注意假冒伪劣的产品和生产日期是否过期与否,要办相关证件,卫生合格问题等等。赚多少钱是不能超于平常百姓去专卖店里的价,也不低于平常专卖店里的价格,卖东西不能忽悠别人就是了,何况还是乡里乡村的人。

3、40万元开了两家母婴店,但面临倒闭,该怎么办?

谢邀,先讲个真实的案例,贵州一个三线小城镇的李姐,在三年前看到了母婴这个香饽饽,将原本只有50平的美容院,扩张改造成120平的母婴店,产品涵盖童装、鞋子、奶粉、玩具、辅食等等。随着母婴市场水涨船高,店内生意也越来越好,但近两年她发现很多人看她的成功,也在临街不远的地方开同样的母婴店,原本属于她的蛋糕,逐渐被其他后来者瓜分。

一个行业的红利越多,其实背后的挑战也越大——因为钱好赚,从业人员数量越来越多,不仅代表着母婴店生意的兴旺发达,也代表着这个行业竞争会进入白热化,尤其是,近年来电商行业的冲击更是加重了这个行业的生存难度,重组和转型也是不可避免的问题,那么回答题主的问题,怎么转型,才能盘活这家店?先说结论——从单一母婴零售店,转型成母婴综合服务体。

小型实体店想赢过电商,赢过大店,从服务上突破是唯一的活路,WHY?具体原因有下面几点1.满足客户多重需求,让客户经常上门——deepness嫁接更多的母婴服务项目,产后修复、小儿推拿、游泳馆,让自己的门店能够经常让顾客上门。2.服务拉近客户的关系,建立高度信任——belive举例产后修复里,大部分项目需要顾客脱完衣服,用手接触到她的隐私部位,一旦完整做完一次服务,你和顾客的关系就会发生改变,从冷冰冰顾客——老板,转变成知晓秘密的闺蜜,

3.提高利润率,现金流健康——cashflow原本母婴店,至少需要在代理商或总部压货一年,赚的利润几乎全部在里面,导致想再拿钱做其他投资都很困难,如果转型母婴综合服务体,不仅仅是不用压货,还可以提前预收顾客的款,让店里的现金流变得健康。4.好的服务形成口碑,信用飞轮传播——credit试想哪个地方永远不愁生意?价格再贵也愿意出,答案是医院,

因为你病了就不舒服,浑身难受,不痊愈正常生活都难以开展;同理,综合服务体也是一样,你针对的是顾客的痛点,提出解决方案,并且帮他们解决,只要解决了一个,其他人也会蜂拥而至。HOW?具体怎么去执行1.选择一家适合自己的嫁接服务品牌选一家靠谱的服务品牌,产后修复、小儿推拿、游泳馆都行,一般他们的服务里都会包含门面设计、规划、运营、管理一系列服务,你只需要跟着走就行了,

2.培训与学习学习手法、专业知识、服务话术等等,不能随意唬弄你的顾客,一定要真心实意的为他们提供服务,你是否专业,她们真的是能感受到的。3.打造一支战斗力的团队未来零售实体门店比拼的,不仅仅是产品、品牌、装修、陈列,更多的是人!我们的团队和服务做到了哪一步,直接决定了顾客买还是不买!等客上门和等客来挑,已经远远满足不了现在顾客的需求。

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