路演型商业计划书、工作型商业计划书、验证性商业计划书。明白了投资人的投资习性，下面教大家如何写出一份让投资人心动的商业计划书通常一份商业计划书分为五个部分，商业创业计划书ＰＰＴ一般掌握如下核心逻辑内容，完成一份商业计划书，首先你要明白，是写给谁看。

1、商业计划书该怎么做？

完成一份商业计划书，首先你要明白，是写给谁看？然后是从哪些角度去完善。我在深圳见了超过200位创业者，50位投资人，90%的创业者都存在以下几个误区：1、错误判断投资人的投资习性，是导致商业计划书被投资人否定的关键：古人云：“知己知彼，百战不殆，”你需要记住的是，商业计划书不是写给所有人看的，而是写给投资人看的，因此，要想完成一份不错的商业计划书，必须先了解投资人的投资习性。

每个投资人都是一个概率专家，他们会以概率的原理来看待一个项目，以此来提高自己的成功概率，投资人不是惧怕风险，而是担心这个项目你不能很好的完成。投资人会正确对待不确定的未来，虽然他们通常不能预测到将来会发生什么，但是能够对此保持一个正确的态度，投资人对未来有长远的思考，并不会关心眼前的利益，即便当前是失败的状态，他们也会对未来保持积极向上的态度。

明白了投资人的投资习性，下面教大家如何写出一份让投资人心动的商业计划书通常一份商业计划书分为五个部分：1、公司概况2、管理团队3、市场分析4、财务状况5、融资方案但是商业计划书分为三种类型：路演型商业计划书、工作型商业计划书、验证性商业计划书，路演型商业计划书：最重要的是直奔主题，因为你的时间并不充裕，一般讲解时间也就5分钟时间，五分钟时间你要把以上5点讲清楚，所以你需要有一定的语言概括能力。

工作型商业计划书：一般是以Word形式表现出来，所以特点你就知道了，要写的详细一些，通常在40-50页左右，通常格式是公司的基本情况公司管理行业情况产品营销策略财务状况风险评估和预测融资计划退出机制验证型商业计划书：验证型商业计划书的作用是对整个项目进行验证，所以通常是用数据来增加说服力，而且不单单是只针对某一部分的验证，而是对整个项目的验证，要立足全局，所以在制定数据表格时一定要做到认真、仔细，对各项数据进行反复核对，不能让错误的数据影响了整份验证型商业计划书的风格。

最后一个重点细节是，融资进度数据，就是投资进来之后，你该怎么使用这笔钱，如果你期望融资2000万，正常情况是第一阶段用1000万，使用周期五个月，第二阶段500万，使用周期3个月，第三阶段500万，使用周期3个月，如果你第一阶段要100万，第二阶段要1900万，那就不好了，说明公司经营安排不合理，投资人此时就不会考虑你的项目了。

2、如何书写创业计划书？

怎样做好一份创业计划书？商业创业计划书ＰＰＴ一般掌握如下核心逻辑内容：１、定位：项目起点：目标市场把握和对未来的预测；２、现有的市场空隙与机会，正是你们擅长的３、你的业务是什么？４、目标客户：族群是哪些人？５、你们独特的产品和服务；６、你们的优势与壁垒；７、关于如何升级；８、赢利点：系统生态模式；９、团队成员及优势：行业经验、历史业绩；１０、财务状况：可预计的财务回报、１１、融资方案：要多少钱、怎么花、出让股份、期望回报率等；１２、公司未来的战略总结：发展方向！一份商业融资计划书，一般不要超过２０Ｐ，每１Ｐ都要清晰地表过一个主题，大标题突出，内容要精炼，数据支撑要足，逻辑要清晰，

比如，以某红酒融资计划书为例：就是利用的创新思维的融资，成功完成首轮融资。１、某红酒的族群精准确定为：有生活品质的女性，重点宝妈；并提出“精神价值内核心”２、中国的经济由“女性”主导即是消费经济，又是投资经济，特别是宝妈人群；３、确定此领域的最大成功“标杆”：力证二前点，即族群、市场、超级标杆，４、这个领域恰是某某的优势，并且是独特的优势：独特优势的产品与人群完美融合一体。