现在母婴行业的品牌有很多了，很多品牌都已经深耕市场多年，俘获了很多忠实的客户，放在整个传统母婴行业来这些品牌做的都很好，短时间是难以分出胜负的。18年母婴服务行业的痛点主要竞争白日化，互联网及服务平台群起，个体服务参差不齐，造成未形成强势品牌服务公司利润越来越少，留住人才的难过增加，获客成本也越来越高，在这个无序竞争的环境下，其实商家难做，消费者的利益更易受伤害，这样，最佳的方式就是建立不同服务的项目标准，尽量建立量化管理或数据管理，相信在一段时间后，通过服务管理模式和智能Al产品的导入，一定可以创造出一个母婴服务的新高度。

1、开母婴店有哪些好的加盟品牌？

现在开母婴店的太多了，如果你前期没有客户资源的话做起来是很难的，现在房租水电人工囤货都需要一大笔钱，万一做不起来就白白的亏损了。如果你想做母婴行业的话我建议你先从小做起，比如加盟母婴产品，那种不需要囤货，一件代发的，这样你只需出两三百块钱的加盟费，就可以获得很多一手母婴产品进货渠道，卖一件赚一件的钱，这样慢慢的有一定的人脉和资源了，了解这个行业后再开店就会好很多！如果有什么不懂的可以私信我！，

2、2018年下半年，母婴服务行业面临的痛点是什么，商家如何改进？

2018年母婴服务行业的痛点主要竞争白日化，互联网及服务平台群起，个体服务参差不齐，造成未形成强势品牌服务公司利润越来越少，留住人才的难过增加，获客成本也越来越高，在这个无序竞争的环境下，其实商家难做，消费者的利益更易受伤害，这样，最佳的方式就是建立不同服务的项目标准，尽量建立量化管理或数据管理，相信在一段时间后，通过服务管理模式和智能Al产品的导入，一定可以创造出一个母婴服务的新高度。

3、在母婴行业中，你觉得哪个品牌的竞争力比较大？

现在母婴行业的品牌有很多了，很多品牌都已经深耕市场多年，俘获了很多忠实的客户，放在整个传统母婴行业来说，这些品牌做的都很好，短时间是难以分出胜负的，但是在母婴行业有一匹黑马，美亦尚专注于母婴健康产品，以进口母婴产品和高品质国产产品为主，近期研发了一款智能纸尿裤，即将投放市场，定于12月15日在上海虹桥召开首场发布会，这款智能纸尿裤完美解决了传统纸尿裤的产品痛点，而且无论是品质还是价格都优于传统纸尿裤，无疑是母婴行业里面具有绝对竞争力的产品，对于整个传统纸尿裤，可以说是一款颠覆性产品，必将引领整个纸尿裤行业的产品变革。

4、母婴产品该如何进行品牌推广？

2019年资本环境不乐观的情况下，母婴童企业手里的投放预算整体下降了22%，有限的资金预算带来较高的投入转化，变成了大家品牌营销的刚需，驱使我们在品牌营销上更多元、科学，所以我们今天强调全域营销，即母婴童企业如何通过内容、有效传播、科学计价，获得高性价比的曝光流量和转化，这是在有限时间内迅速做出爆品和品牌的必备技能。

我们的社群沉淀了大量的母婴童企业家，包括UP商学院校友企业和桐道会会员企业，我发现大家在做品牌营销上有五个误区，五个误区：1.强调短期渠道快速销量转化，忽略品牌效应长期内容塑造。2.重视母婴垂类媒体推广，忽略新兴娱乐等全域媒体覆盖，3.只做线上媒介渠道推广，忽视线下精准细分场景投放和转化。4.重视传统线下渠道的预付拿货，忽视用户触达、用户运营和品牌打造，

5.强调资金不足只能做销量做不了营销，忽视了平台的流量红利和玩法红利。针对这五类误区的企业家朋友痛点，我跟大家聊聊“全域营销”，全域营销概念母婴童企业全域营销有两大关键词，营销多元化和品效合一。营销多元化：现在的母婴用户不再满足于从单一垂直的母婴平台获取信息，用户身影无处不在，所以讲求营销方式和营销渠道的多元化是我们全域营销讨论的重中之重，

品效合一：前几年我们讲的营销概念更加侧重注意力经济的媒体属性，但最近半年，转化、种草、卖货、ROI是内容产业和广告行业的热词，注重品牌传播和效果转化变成了现在的营销重点。找到母婴童用户的核心关注场景和阵地，输出优质内容，建设转化路径，完成品效合一，整合全域流量到私域流量池，做好自己的用户运营和裂变，这是我们营销的整体路径。