母婴店面的负责人，其销售额的实际情况；母婴商品的总库存，其中包括其他各店面的库存情况；几家母婴店面的销售额对比情况。母婴店管理母婴店面增加以后，管理问题就必须明确，母婴店*轻流轻流可以帮助母婴店管理库存和销售情况，同时设置每个节点的负责人，让每个流程的负责情况更加的明晰。

1、母婴店如何找货源？

母婴实体店投入较大。您需要的货品种类繁多，并且必须要保证质量安全，食品，用品，玩具，童装（内外衣），图书。具本人拥有2个母婴店的经验来看还必须得把所有的大类铺齐才能更好的宣传从而开业大吉，货源渠道分为以下几类供您参考。1.1688，这个网站是阿里旗下专业的批发网站，但是不要想相信网站上标注的价格需要您自己去谈2.直接联系货源地厂家让厂家直接报，价货比三家，但是这个工作量要比在1688上寻找更加的繁重希望楼主有自己的采购团队，

3.选择1个或者几个品牌的直接代理，做好是大品牌的地区独家代理或者是高级代理，这样的话也可以当做噱头宣传店铺。4.选择童装的时候要注意，尤其是婴儿内衣尺码一般在59-110之间看厂家开码，有些厂家是59-90或者是73-110这里面也分有款式不同开码也不同，颜色一般是在3-5个颜色之间，但是进货时需要您成手拿。

所谓成手就是指1个颜色里的所有尺码1个大包装叫做一手，举例说明就是蓝色尺码为：59-66-73-80-90-110这为一手。如果5中颜色的话您想备齐一款的话就是5X6=30套衣服在X价格这就是一款衣服的总金额，6.以衣服为例奶粉等其他用品也是一样的：0-6个月6-12个月以此类推也是一个道理。

2、新手如何开一家母婴店？

1.首要先了解产品，寻找货源，各家品牌优势产品，2.尝试拉亲朋好友创建微信或qq群，让更多的人帮你拉有需要的精准客户。前提做好第一点，3.如果能锁住网上用户，找准产品定位可以尝试寻找小区店面，开实体店，线上线下落地会更方便。这样的流程前期不会存在大资金压货，比较灵活，也就是微商模式逐渐走实体微商模式，

3、母婴店管理软件系统？

建议使用轻流，不需要开发，就可以快速搭建业务流程，多家母婴店的运营情况可以通过轻流掌握实时数据。母婴店管理母婴店面增加以后，管理问题就必须明确，作为母婴店老板，既要管好员工也要管好自己的货物，因此，总结问题的描述为以下三点：母婴店面的负责人，其销售额的实际情况；母婴商品的总库存，其中包括其他各店面的库存情况；几家母婴店面的销售额对比情况。

母婴店*轻流轻流可以帮助母婴店管理库存和销售情况，同时设置每个节点的负责人，让每个流程的负责情况更加的明晰，库存管理：可以通过轻流的表单模板中的商品目录管理进行在线填写，货物的采购价格和销售价格，以及各店面的库存情况，都可以输入轻流中，可以随时随地调取数据，查看销售额和货物库存情况。销售管理：轻流中的销售订单管理，可以帮助母婴店精确客户的购买情况，做好销售价格以及销售物品的统计，如果想分析老客户的消费金额和物品购买情况，还可以使用轻流中的仪表盘，随时掌握销售数据情况，

同时，还可以在流程节点中设置负责人，商品的销售以及调取货物，通过节点负责人的审核才可以实现，这样每一笔订单都不会出错，销售额的数据也不存在造假的情况。自定义管理：如果这些既有的模板不能满足需求，没关系，还可以自定义业务流程管理，可以按照实际情况建立表单，轻流会安排客服人员，帮助您搭建属于自己的母婴店管理系统。