乡镇开母婴店倒是合适的，乡镇店铺租金相对低一些，二胎放开后主力生育军也在乡镇，加上近年城镇化建设加快，以及农村收入的增加，乡镇母婴店迎来的高暴发期，竞争也激烈，一些有五万人的镇，多的有七八家母婴店了。乡镇店辐射的消费者比较固定，回头客是关键因素。

1、母婴店是不是暴利行业？

就以我自己来说吧！因为没母乳，可能也是因为自己没有坚持下去，导致孩子一直都是吃奶粉，便宜的奶粉怕孩子吃的不好，所以孩子现在1周9个月，换了现在是第四种，不打算换了，吃到断奶好了，刚开始喝的惠氏金装，258这样一罐，吃了七八个月，孩子吃的也不错，体质也还行，因为奶粉老是融不开，换成了君乐宝，188一罐，刚开始吃就嘴唇周围长痘，长了一圈我一直以为是我给孩子芒果过敏了，去医院开了药，涂了几次好了，后来很多人说君乐宝不好，什么用三鹿厂房生产的，有听说人家内部价120一罐，觉得不好赶紧给孩子换了，换成了多美滋，外面奶粉店是300左右一罐吧，具体忘记了，买了一组之后，朋友是专门做市里多美滋奶粉仓库补货的，也就是说整个市里奶粉店卖的多美滋奶粉都是她的货，从她那边拿一罐才189，吃了一段时间，她没做这个多美滋，换成宝贝与我的奶粉了，近期我又换了飞鹤星飞帆318，结果老公朋友的老婆又是做飞鹤奶粉的仓管补货员，从仓库拿飞鹤星飞帆一罐才196，可想而知母婴店的暴利。

2、在农村镇上开一家进口母婴店，和当地客群的消费观契合么？

你最熟悉你们当地的消费观，不知道你们对进口产品的接受度如何？以前海淘经历多不多？对较高价格的产品能接受度？还有周边类似这种定位的商家多不多？一般来讲，乡镇的消费观对进口产品接受度会差一些，不太合适，不过，乡镇开母婴店倒是合适的，乡镇店铺租金相对低一些，二胎放开后主力生育军也在乡镇，加上近年城镇化建设加快，以及农村收入的增加，乡镇母婴店迎来的高暴发期，竞争也激烈，一些有五万人的镇，多的有七八家母婴店了。

3、在乡镇开一家母婴店怎么样？

孕婴用品的销售量每年仍将以10％左右的速度递增，特别是城乡一体化的快速推进，乡镇与城市的消费水平差距在快速缩小。乡镇级孕婴童用品市场将迎来“利好”，随着人们生活质量的提高以及消费观念的改变，年轻的妈妈（含准妈妈）们越来越舍得花在孩子身上，这让做母婴用品生意的商家看到了更胜一筹商机。纷纷“下沉”乡镇市场，通过多级布局分得“一杯羹”，

乡镇门店优势有哪些？1.房租便宜：相对于城市里动辄十几万的房租，乡镇门店房租花费少，大大减轻开支成本。孕婴店老板可增加更多流动资金2..投入资金少：投入少，压力小，根据周围顾客的消费水平来进货，这样可为孕婴店节约资金，还能让顾客接受。乡镇市场十分重视口碑效应，乡镇相对城区来说，人流量和高消费群体虽然很小，也要针对这个市场做符合市场的政策，

要想抓住这个乡镇市场可以从品类结构、价格策略、会员机制、小本送货上做“文章”。1、品类结构，先要分析消费群体、消费习惯，评估他们的消费能力和喜好，在此基础上分析竞争对手的产品结构，分析自己的货品结构，在支持自己货架陈列饱满的基础上，做到常规商品“别人有，我也有”，同时又引进别人没有的品牌和品类，做到“别人没有的，我也有”，建立有差异化产品结构。

2、价格策略，在大家都有的普通商品上，坚持低价的策略，可以低毛利销售，吸引客源，客源是连带销售的根本；给消费者造成优惠低价的口碑优势，在客人进店消费时，再大力推荐自家的产品，当然产品品质本身要把关好。3、会员制度，乡镇店辐射的消费者比较固定，回头客是关键因素，因此可以使用一些简单的会员管理软件，支持每次消费有积分，同时借助会员档案，在促销活动前，通过短信、微信等手段通知会员，在会员生日、月会员日等特殊时间点给予小礼物、双倍积分等额外的惊喜，营造会员尊贵的感觉。