早教中心的课程顾问很有发展前景。作为三个孩子的父亲，我有两个孩子曾经上过早教中心，我因此参加过很多早教中心的活动，甚至一度动了做早教中心创业的想法，现在很多家庭都只有一个孩子，对于孩子的教育和启蒙非常重视，所以目前市场上的早教中心非常多，这是市场的刚需，课程顾问就是早教中心的销售岗位，非常重要。

1、早教中心怎样制定课程表？

现如今早教以遍布全球，每个早教机制都是不一样的，但大体都是以家长和孩子的需求点为中心，根据孩子的年龄段和作息时间分配合理安排，根据早教中心的人员安排，首先就是销售顾问将自己的孩子的时间做个调研，其次开会商议最好的时间点提供给排课老师，并通知指导师开班上课。根据大家的需求找出共同的时间，方便辩解，有的早教是混合班级，大小不一年龄段的都在一起，正规早教是按照孩子每个年龄段分配的，0-6岁的按照月龄分配班级，保证上课质量，共同成长的过程中，因每个孩子都是独特的，家庭教育差异化很大，所以每个孩子都会在课程中表现的不一样，

2、早教中心运营有哪些思路？

谢邀，从家长的角度来说，安全，省事，知识传递是最基础的需求。在运营的过程中不能一味的追求创新，关键是家长的放心，早教是个良心活儿，如果是因为二胎政策，想吃政策红利的，为了搂钱的。建议慎重，如果是真的对行业兴趣高，愿意做一家真正值钱的早教机构，建议做家长调查，确定运营方案。我是职场老吴，带你从90后的角度看职场，

3、早教中心课程顾问有前景吗？

作为一个教育行业资深从业人员，我来回答这个问题，希望能够帮到您：可以肯定的是：早教中心的课程顾问很有发展前景。现在很多家庭都只有一个孩子，对于孩子的教育和启蒙非常重视，所以目前市场上的早教中心非常多，这是市场的刚需，课程顾问就是早教中心的销售岗位，非常重要，市场经济，所有行业都离不开销售，小到个人，大到企业国家，时时刻刻都在销售！不论城市、农村，每一位劳动者都在为社会，贡献着自己的力量。

职业没有高低贵贱之分，每一个依靠勤劳奋斗的人都值得被尊敬，从这个意义上讲，早教顾问是早教行业的开疆扩土者，是早教行业的功臣！什么样的课程顾问会更受欢迎？更容易赢得客户？一、具备不可替代的个人价值BBDO北美主席菲尔·杜森伯里在《洞见远胜创意》一书中写道：“如果你身处一个产生洞见的行业，你就必须把自己当成一个传授经验的人。

你必须把自己当成一个顾问，人们要向你寻求意见，年龄、头衔和等级都不是障碍，你是新兵也好，老将也罢，都没有问题，重要的是你的观点的水准。”销售的本质是沟通，沟通的形式是语言上的你来我往，而其本质是价值的双向流动，于是在这个信息泛滥的社会，有价值的观点就成了一种性价比颇高的，能帮你迈过年龄、头衔、身份障碍的，与关键人士建立连接的方程式，

也就是说，您对早教认知的深度和广度，决定了您的价值！二、深入问自己几个本质问题A、我为什么想做早教顾问？（赚钱？职业规划？私信我具体情况，可帮你职业规划）B、我这个顾问可以给家长的价值是什么？（别的顾问不具备的）两个问题指向了差不多的答案，但后一个问题更有“用户立场”，更容易引导家长的信任！三、自己有同理心吗优秀的早教顾问应该明白自己就是一个“价值传递者”，无论是你在哪个城市、是什么品牌！实际上除了“创造价值”和“传递价值”，课程顾问并没有任何第三件事需要去做。

“同理心”提醒我们，直到你养成了一种向与你接触的所有“家长”输出价值的习惯，你将会拥抱更多机会，也可以做好任何顾问式销售，四、你愿意专注吗？李小龙说，“我不怕会一万种脚法的人，但我怕一种脚法练一万遍的人。”一个关键的问题是，你必须尽快选择一个方向去专注，以期成为这个方面有所建树的专才，越早、越明确、越能持久，结果越好，

五、你愿意持续坚持学习吗？竞争环境非常激烈，课程顾问只有不断学习才能提高自己的素养、气质和言谈水平，而这些对职业成长是非常有帮助的。顾问必须将“活到老，学到老”的观念植入自己的脑海里，不断学习不断提升自己，当然学习有多种方式，（1）工作了一段时间后，每年可以腾出几天参加行业培训班，系统地学习是非常有必要的。