早教品牌NO.8蒙特梭利蒙特梭利是上海蒙特梭利教育集团旗下早教品牌，在引进蒙特梭利课程基础上，经过香港中文大学、英国StAndrews(圣安德鲁斯大学)、北京师范大学等多所重点院校系统研究西方早教行业的发展，针对中国早教市场的现状，开办的为中国0-6岁儿童量身打造的早教机构。

1、早教中心招生容易么？

这个问题，得先思考一下，现在的教育机构有哪一个招生是容易的呢？如果坐在校区里就会有自己的客户上门，是可能会有，但毕竟只是少数。可是外面教育机构那么多，正常情况下只有少数机构，因为招不到生而活不下去，更多的时候是因为运营不善，管理不善，老师的教学质量无法保障而开不下去，所以个人认为，早教机构招生在一切符合正常发展的情况下（符合正常是指：机构选址、地理位置、楼层、周边的配套、教学环境、老师质量以及运营方式等），招生是不难的，只是看你用什么方法，下面也简单聊一聊方法吧！招生的话，我个人觉得有三个方法比较容易操作：1.地推：一般的早教机构都会选址在商圈、成熟的居民区等热门位置，所以招生第一件事，地推不可少。

地推的三要素是：人员，时间，活动，选择人流量相对较大的时间，选择合适的活动力度，比如你们中心最近在做的课程活动，产品活动是什么，这些活动要能够吸引到幼儿家长在乎的点，再匹配合适的地推人员，比如咨询老师、市场老师都可以，也可安排若干兼职，把这一个招生过程共同完成即可。考核目标可以定为，有效联系方式的数量及带领家长到校区参观的人数，

地推是一件非常耗人力物力及财力的活动，所以个人觉得定目标更能保证这项活动的高效性，但定目标的同时，别忘了匹配相应的奖惩制度；2.外场公开课：早教机构的服务对象大多数都是婴幼儿，因为早教课程教学性质的关系，没有办法迅速的将教学成果展示出来，无法做k12培训一样，显示出提高了多少分数，这就意味着在外面的品宣课程显得尤为重要。

每逢节假日或者定时的去联系一些社区或者商圈进行公益的表演影视也好，或者是课程展示也好，就显出必要性，比如说美术、艺术课就可以带领幼儿在现场做一些作品的展示，再比如说像运动类的课程，就可以让孩子们在外部来进行。通过这样一些方式提高校区的曝光率，引发一些流量上门；3.内部转介绍：不进行任何的投入，单纯用口碑来招生，应该是绝大多数培训机构的终级目标，

但是做到这一点非常难，可也不妨碍你可以利用现有的客户一定范围的进行口碑招生。我相信你的客户里面总会有一部分对你们的服务、老师、环境等会很满意，客户忠诚度很高，那么这一部分客户就可以给他制定一些相应的转介绍优惠政策，让他给身边的亲朋好友帮你们做一些宣传，这样的话也能够带来一部分的生源，综上所述，在没有大问题的情况下，招生应该是一件水到渠成、顺其自然的事情，前期该投入的要投入，该执行的要保质保量执行，投入和执行都有保障，正常情况下，招生对于早教机构并不是难事。

2、家庭早教品牌有哪些？

早教品牌NO.1美国谷斯妈妈谷斯妈妈是目前高端早教品牌中布局最深且影响力最广泛的品牌，其课程体系和品牌影响力巨大。谷斯妈妈(MotherGoose品牌，进入中国市场后正式译为谷斯妈妈),源于17世纪欧洲，发展于美国，是拥有300余年历史的国际高端早教品牌，2016年，谷斯妈妈正式进入中国，截止到2018年底，已经拥有超100家的直营及授权中心。

谷斯妈妈优势：在引入美国MotherGoose的课程过程中，谷斯妈妈亚洲研发师团队花费了超52000小时完成课程的本土化，现有1400余课时，包含运动、音乐、艺术、语言、社会性情感、STEM等课程，完全适用于中国儿童的0-6岁儿童早期教育，“中西合璧”,为广大家长和孩子提供国际一流水准的早教服务。

早教品牌NO.2金宝贝金宝贝是一家专注于儿童服装与儿童早期教育的国际化集团公司，公司创始于1976年，金宝贝的教学理念及教程来自美国，特别是其中的育乐课较有特色。金宝贝主打洋品牌，师资都是国内当地师范老师，老师主要是外语院校毕业的，英文基础上佳，早教品牌NO.3美吉姆美吉姆于1983年在美国加州洛杉矶创立。