培训机构所不能找到自身特色，就无法行程差异化口碑传播，将会导致机构本身的营销成本过高，拉低培训机构的经营利润。我之前在北京开过教育培训机构，我觉得培训机构最大的成本就是房租和老师工资，老师工资一个培训机构的老师好不好，直接关系着这个培训机构的脸面和命运。

1、教育培训机构如何进行有效的成本控制？

我之前在北京开过教育培训机构，我觉得培训机构最大的成本就是房租和老师工资。而这两个都是特别重要的，一般节省不得，其他方面也需注意，只有“轻装”才能“锐行”。1、房租繁华街段的位置当然贵，房租贵成本消耗就很大，如果长期招生不好的话，这将是一个致命的痛点，所以培训机构的选址很重要，不一定要繁华街段，但一定要适合自己的行业发展。

2、老师工资一个培训机构的老师好不好，直接关系着这个培训机构的脸面和命运，好的老师会给你带来好的口碑和财运。切莫在老师工资和福利上节省开支，综合老师的教学水准和了解每位老师在家长群中的口碑，对于反映不太好的老师给予提醒和提高，如屡教不改或者一些不干实事的人员给予劝离。3、其他员工如保洁、前台、课程销售、市场活动等人员，每个人都要各司其职，有所作为，不要养闲人，

4、日常消耗如用水、用电等，一定要要求所有员工随手关灯、关水、关空调等。这些虽然是小数，但是日积月累下来也不少，特别是夏天用空调，5、招生活动招生活动往往在开支上是比较大的，毕竟机构需要宣传和招生，像请团队做推广，印宣传资料，做一些节日活动，赠送一些小礼品等。建议经济紧张时不要在这方面投入太多，认真抓好内部的教学质量和服务质量，并及时给予家长好的反馈，家长们的口碑宣传，比任何的策划活动都好，

6、稳步发展不要引入一些比较偏们或者市场不大的课程和项目，会消耗你的资金和精力。应该全身心的先把主要项目做好做强，随后再带动一些比较有市场潜力的项目，每一个课程和项目一定要先做大范围的调查和小范围的测试。切莫盲目跟风和大量的人力、物力的投入，做培训机构一般多注意以上我总结的这6个方面就可以了，可以稍加注意，但不必纠结于此，应该把主要心思放在怎样提高课程质量，团队的管理，提升服务，维护家长的口碑上，只有把报课率和成交率提升上来了，其它的就好办了。

2、教育培训机构，有80%的利润吗？

80%只能更多，不会更少，我就是做培训机构的，利润的话我们机构做得好的时候可以达到100%，这个时候你肯定很奇怪为什么我们可以达到这个水准了，基本上满足以下条件就可以的。房东脑壳进水了免租金，老师上课为情怀奉献自己不拿工资，老师平时喝水都是看天气，下雨天一次性喝饱顺带洗澡，我们的老师平时都是睡大街的，天桥下也有，那里避雨效果比较好，

3、开设舞蹈培训机构资金要多少？

你这个问题问得有些笼统，首先你要明确的是你要开一家多大的培训机构，计划多少学生数量，针对什么类型的学生。明确了这个之后，一般开培训机构有几大板块的支出：第一是场地租金和装修费用，你租哪里的场地和装修到什么样的程度是由你的市场定位决定的；第二大费用是课程和师资的费用，你是自己开发课程自己上课还是加盟别人的课程招聘老师费用区别是很大的；第三大费用支出就是招生推广的费用支出，在明确计划招生人数后，要大概测算每成功招生一个学生的概率和成本，需要通过什么渠道什么形式去宣传等等，也能得出相对准确的费用预算！，

4、教育培训行业如何创业？

教育产业鱼龙混杂，想要在这个行业赚钱，创业者必须得有双火眼金睛。教育行业赚钱的核心三要素，一、找准符合市场需求的细分品类；二、搭建专业能力极强的教师团队；三、打造极致的用户口碑，随着新中产人群的崛起，80、90后逐渐为人父母，他们对孩子接受教育的理念也发生了改变，而中国人对子女教育上大手笔的投入，使得教育行业被公认为最赚钱的一个产业。