在一个县城，开了一家35平方的母婴店，怎么提高营业额。大家不要小看了这一招，已经有童装店利用了这种方式，销量取得了很大的提升，母婴人群，其中一个大的痛点是什么，其它的比如做一些营销活动，赠送方案，异业合作，或者建立积分制度，进行会员管理等，这些常规的手段，我想很多人都会给你这个建议了，这些常规的，该做还是要做，再加上一些新的经营思维，其实要经营好一家县城里的母婴店还是比较容易的。

1、母婴用品店该如何快速提升奶粉的销量？

好的营销不如选择或打造一款爆品。互联网最核心的打法就是单点突破，​所以，首先，必须找准一个行业的痛点，以母婴产品行业为例，我们试想一下它的痛点在哪里？母婴人群，其中一个大的痛点是什么？毫无疑问，用品一定会让用户更加便利。想象一个典型的场景，给宝宝换尿布，首先，经验不足的宝妈宝爸，根本就不知道什么时候该换纸尿裤，也不知道宝宝每次的尿量是多少，更换不及时了宝宝要哭，宝宝会尿湿裤子被子、宝宝可能会着凉，更换不及时宝宝要得湿疹，白天出门或是夜间睡觉需要频繁检查宝宝是不是尿满了纸尿裤，劳心劳神很显然，传统纸尿裤在母婴用户的体验中，是存在问题的，不能完全满足消费者的消费需求对于任何新产品，不管智能与否，消费者想到的是这产品到底能解决她们什么痛点问题，到底给他们生活带来什么影响和便利。

因此，对于这类用品，首先要回答的是用户痛点问题，那么有没有可能研发一款新型的纸尿裤来解决这个问题呢？经过思考，我们可以发现，尽管可以改善材质，容量和工艺，但是仍然不能有效的从根本上得到解决。唯有从纸尿裤尿液什么时候饱和，我们能第一时间知道，从这方面下功夫了，所以，带走自动提醒装置的美亦尚智能纸尿裤就诞生了！宝宝把纸尿裤尿满90%的时候，自动声光音乐提醒，宝爸宝妈可以及时为宝宝更换纸尿裤。

​从这一点来看，无疑是好的，但是尽管纸尿裤每年有千亿级的市场容量，整个母婴行业更是具备3万5千亿的市场，不管对于企业还是创业者来说，都想做一份长久的生意，更不可能轻易放弃这份巨大的蛋糕，所以，我们就需要在产品链上下功夫，更需要打通好引流的渠道！我们必须做好以下内容：产品链必须1.引流产品(量)2.粘性产品(质)3.盈利产品(强)4.延伸产品(大)引流产品必须是爆品，爆品必须是①强刚需，②体验后满意度超高，③门槛比较低​那么智能纸尿裤是否符合爆品的特质，能否作为母婴行业的引流产品呢？第一，智能纸尿裤解决了宝妈育儿需求中的痛点；第二，纸尿裤和奶粉是母婴行业中消耗最大，复购最高的产品，而且还是必需品，真正的强刚需产品；第三，纸尿裤也符合粘性产品的特质，这是市场上成熟的产品，只是增加了智能提醒功能；第四，育儿家庭对纸尿裤需求时间最少是2～3年，能给创业者创造足够的盈利；第五，智能纸尿裤198两包的会员门槛(每包50片)，门槛低，人人都做的起，没有投入压力！​。

2、母婴实体店如何提升业绩？

1，明确店铺的目标客群2，周边市场调查要做好，比如说竞争店铺的距离及商品品类和价格，做商品差异化，尽量不打价格战，周边居民的收入情况及消费习惯3，店铺商品陈列，食品和日用品分区陈列，再可根据孩子年龄进行分区陈列，要做好日贩数据的统计，货架的黄金区域要陈列畅销品，4，销售数据的及时跟踪及分析，要具体到是什么样的顾客买走了什么样的商品，是在什么时间买的，现在是大数据时代了，根据数据的结果要定期调整货架陈列。

5，节假日商品促销、店庆活动等不可少，品尝试吃试用要有，一定范围的送货上门有的话最好了，6，看是否可以和相关机构合作，比如产后健身房，月子中心等，可以放他们的宣传册，现在是共赢的时代，单打独斗已经不行了。暂时就是这些，其实现在网络电商的对实体店的冲击还是蛮大的，实体店能稳定销售已经很不容易了，以上建议仅供参考，要结合自己的店铺的实际情况来尝试不同的方法，

3、母婴店有什么好的营销方案？