先说结论——从单一母婴零售店，转型成母婴综合服务体。私信母婴创业大神毛老师，回复，随着母婴市场水涨船高，店内生意也越来越好，贵州一个三线小城镇的李姐，在三年前看到了母婴这个香饽饽，将原本只有50平的美容院，扩张改造成120平的母婴店，产品涵盖童装、鞋子、奶粉、玩具、辅食等等。

1、开一家母婴店，有哪些适合的项目值得推荐？

第一，优先选择婴儿游泳，因为现在婴儿游泳是一个热门，也是店内引流的重要的行业第二，可以添加婴童的服装类，服饰类的产品利润空间大，能带动店里的营业额，同时也能做大型促销活动来引流第三，如果面积不大的话，建议里面装修的比较暖一点，这样可以让进店的人感觉比较温馨，从而勾起客户的购买欲第四，重点在于导购，一个导购直接决定着店内的销售业绩，一个好的导购可以很好的做到连带销售比如：客户买了一瓶沐浴露，好的销售会说，再给孩子买一盒爽身粉吧，我们的爽身粉是有机玉米提取的，宝宝可以有效预防各类皮肤问题，让宝宝爱上洗澡，然后还可以去推荐婴儿润肤霜等等，这个可以自己总结。

2、新手如何开一家母婴店？

1.首要先了解产品，寻找货源，各家品牌优势产品，2.尝试拉亲朋好友创建微信或qq群，让更多的人帮你拉有需要的精准客户。前提做好第一点，3.如果能锁住网上用户，找准产品定位可以尝试寻找小区店面，开实体店，线上线下落地会更方便。这样的流程前期不会存在大资金压货，比较灵活，也就是微商模式逐渐走实体微商模式，

3、40万元开了两家母婴店，但面临倒闭，该怎么办？

谢邀，先讲个真实的案例。贵州一个三线小城镇的李姐，在三年前看到了母婴这个香饽饽，将原本只有50平的美容院，扩张改造成120平的母婴店，产品涵盖童装、鞋子、奶粉、玩具、辅食等等，随着母婴市场水涨船高，店内生意也越来越好。但近两年她发现很多人看她的成功，也在临街不远的地方开同样的母婴店，原本属于她的蛋糕，逐渐被其他后来者瓜分，

一个行业的红利越多，其实背后的挑战也越大——因为钱好赚，从业人员数量越来越多，不仅代表着母婴店生意的兴旺发达，也代表着这个行业竞争会进入白热化，尤其是，近年来电商行业的冲击更是加重了这个行业的生存难度，重组和转型也是不可避免的问题。那么回答题主的问题，怎么转型，才能盘活这家店？先说结论——从单一母婴零售店，转型成母婴综合服务体，

小型实体店想赢过电商，赢过大店，从服务上突破是唯一的活路。WHY?具体原因有下面几点1.满足客户多重需求，让客户经常上门——deepness嫁接更多的母婴服务项目，产后修复、小儿推拿、游泳馆，让自己的门店能够经常让顾客上门，2.服务拉近客户的关系，建立高度信任——belive举例产后修复里，大部分项目需要顾客脱完衣服，用手接触到她的隐私部位，一旦完整做完一次服务，你和顾客的关系就会发生改变，从冷冰冰顾客——老板，转变成知晓秘密的闺蜜。

3.提高利润率，现金流健康——cashflow原本母婴店，至少需要在代理商或总部压货一年，赚的利润几乎全部在里面，导致想再拿钱做其他投资都很困难，如果转型母婴综合服务体，不仅仅是不用压货，还可以提前预收顾客的款，让店里的现金流变得健康，4.好的服务形成口碑，信用飞轮传播——credit试想哪个地方永远不愁生意？价格再贵也愿意出，答案是医院。

因为你病了就不舒服，浑身难受，不痊愈正常生活都难以开展；同理，综合服务体也是一样，你针对的是顾客的痛点，提出解决方案，并且帮他们解决，只要解决了一个，其他人也会蜂拥而至，HOW？具体怎么去执行1.选择一家适合自己的嫁接服务品牌选一家靠谱的服务品牌，产后修复、小儿推拿、游泳馆都行，一般他们的服务里都会包含门面设计、规划、运营、管理一系列服务，你只需要跟着走就行了。