采取合作无界、品牌赋能、营销多元来实现母婴行业品牌生态营销架构。京东给母婴体验店授权品牌logo，同时京东自己还在不断的进行品牌曝光，这个对于合作伙伴来说会节省很多的宣传推广费用，同时还自带了信任背书，简单的说一下京东母婴体验店的优势所在吧。

1、母婴门店如何创建品牌？

现在母婴市场同质化比较严重，母婴店竞争也非常激烈，尽量与直接竞争对手做差异化服务。引流主要靠线上与线下结合，建立微信群，做好锁客工作，微信群能拉近与客户的距离，有什么新品，补货，活动都能第一时间告知到，线下主要靠免费服务或者低价收费为主，比如门店有免费玩耍娱乐设施，还有免费剃婴儿头等等，做好服务工作是赚取口碑最有效的方法，而活动促销是销售转换率最高的手段，声势要大且要频繁。

2、京东母婴体验店挣钱吗，在三四线城市？

随着中国婴幼儿奶粉配方注册制的实行，国产奶粉开始再度进入消费者的眼球。京东奶粉线上销售增幅逐年递增，京东超市在母婴品类B2C市场份额中，婴幼儿配方奶粉占比64.9%，婴幼儿纸尿裤占比57.2%，母婴店的市场日益火爆，特别是随着二胎政策的开放，可以想象，国内母婴市场还来迎来很长一段时间的增长，根据统计机构的数值是未来将以年均15%的速度增长。

京东为了下沉渠道，在3到6线城市开始招代理做京东母婴伙伴店，货源来自京东自营商品，根据京东2018战略规划，将拥有5000家母婴体验店，同时将践行无界零售，采取合作无界、品牌赋能、营销多元来实现母婴行业品牌生态营销架构。简单的说一下京东母婴体验店的优势所在吧：数据共享：京东将以京东大数据为基础，对母婴行业现状剖析、用户研究和专项诊断等，帮助品牌商实现在母婴行业的长线增长，

也就是说京东会根据大数据来推测商品热度等等的走向，合作伙伴们可以走在前沿。品牌战略：京东给母婴体验店授权品牌logo，同时京东自己还在不断的进行品牌曝光，这个对于合作伙伴来说会节省很多的宣传推广费用，同时还自带了信任背书，物流系统：京东最强大的一点就在于他的物流系统了，京东母婴体验店作为配送站还将承接大件商品(车床等)最后一公里的配送业务。

通过京东快递、供应链物流、物流云三大服务体系解决全供应链，当然，也不全是优势，也有其缺点，一个是在价格方面，经过京东做中间商，兴许没有去工厂直采来的便宜。另一个是是否会沦为线下体验，线上下单的模式呢？这些也是需要加盟商去考虑，个人建议可以尝试尝试，但是能否赚到钱的话，还是得需要看具体的经营方法，毕竟加盟的优势主要在于给你打通了供应链以及给予品牌赋能。

3、身边多了很多线上和线下的母婴店，为什么母婴亲子行业会成为大企业的新宠呢？

其实京东在母婴方面的无界零售布局已经很长时间了，应该是从今年六月份开始的吧，那时候京东和美赞臣达成了合作协议，共同启动“智慧母婴店”战略合作，共同实现“京超无界”计划，通过这个计划来向线下的门店和实体超市去进行赋能，包括选品、品质管控、物流配送、售后服务等等也是应有尽有，最近，京东和广州分购无界网络科技有限公司达成战略合作，共同打造了一个亲子互动玩具体验馆，爸爸的玩具店，想起了那首《父亲写的散文诗》。

这个玩具屋项目也是依托着京东在供应链、大数据等等方面的资源技术，来实现对线下门店以及线上商家的无界赋能，也正是因为“二胎”政策的开放，才给现在的母婴市场带来了巨大的发展潜力，根据调查数据显示，2018年我们的母婴市场规模将会达到3万亿元，然后随着人们亲自陪伴意识的逐渐增强，很多家长也愿意在这样有趣的门店里去和自己的孩子共度时光，这些人不仅为线下门店带来了收入，也让这种线下亲子店成了母婴品牌的重要入口。

所以在这样的背景之下，其实业内的竞争是在变得愈发激烈的，获客成本高、盈利渠道单一、利润率低下等问题依然很严峻，京东和时分购的联手，就是为了解决这些问题，让个体经营者也可以轻松开店，这家“爸爸的玩具屋”就是由京东赋能打造的亲子互动类益智玩具线下体验馆，主要面向3到12岁的小孩纸，也是为了去打造一个亲子欢乐的空间，与传统门店不同的是，京东将依托自身在供应链、营销、运营等方面的资源，携手时分购实现对“爸爸的玩具屋”的全面赋能。