3、社区电商的现状是怎样的？

现在社区电商的发展状况！1.目前的市场空间食享会、十荟团、呆萝卜等多家社区电商的企业芬芬发力开展社区团购业务随着资本进入迅速发展都去得了一定成效，很多商家也想在社区电商领域分一杯羹，对于社区电商来说市场是非常大的，我们可像而知中国有多少社区，通过社区电商平台做附能，团长做推广服务，大大降低了运营成本和物流成本，面对如此大的市场空间是企业转型的最佳时机。

2.市场竞争机制虽说社区电商市场空间很大，但也成为各个商家争霸之地，有部分商家也遇到了系列问题，在价格战方面更多考虑的是资源整合能力，在流量场景更多体现出公司管理体系及团长队伍培训和附能的标准化。在品控方面更体现合作规则和储运能力，在销量方面和用户存量方面更多考验企业的运维团队，在竞争机制上回淘汰掉一批社区电商企业！3.未来的发展状况在未来社群电商很可能出现这两个场景！一是垂直领域的单项发展，就如我们是做母婴社区电商的更多是母婴人群为社区流量的服务点和传播点。

4、谁来跟我分享一下李筱懿的社群电商之路？

我之前就研究过李筱懿的社群电商之路，2017年上半年，内容电商陷入选品困难和竞争的白热化，李筱懿带领团队转变思路，开始走“自媒体中央厨房”的模式，即选品后与品牌方签约独家代理，然后将产品分发到各媒体渠道销售，并提供匹配性文案、发货、仓储和售后一站式服务，电商曾尝试卖过母婴产品，结果销量不高，反观化妆品和护肤品就卖的很好，经过对用户调研，发现有香气的用户最关注自我成长，于是李筱懿决定聚焦，产品不合适的坚决不做。

5、传统母婴店或普通店如何通过社交电商转型？

随着传统企业在运营中逐渐遇到瓶颈，很多企业都想利用互联网来实现利润突破甚至转型，这其中也包括很多企业都想利用社交电商来突破自己的销售瓶颈。当然也包含传统母婴行业；其实作为传统行业来说，母婴领域做社交电商还是有一定的优势和特点的，毕竟母婴电商面向的客户更加明确，也更加有目标性。对于人群的活跃区域也是相对比较明显，

综和以上优势，笔者认为传统母婴电商扩增做社交电商还是很有必要的。不过要想做好社交电商并不是一件容易的事，至于怎么做，笔者到认为应该思考以下几点是否可以做到或者说能否具备以下几点是做好社交电商的关键：1、要明确社群电商的定位，就是我要通过社群电商来达到什么具体目的，它的使命是什么！2、做社群电商一定要设计好流程和结构，运营结构的条理性和目标明确性，团队人员以及组织架构的完整性！3、日常运营的强大执行力，包括所有社交电商所能包含的任何细节。