在一个县城，开了一家35平方的母婴店，怎么提高营业额。通过会员系统，打造属于自己的粉丝群体，进而进行会员营销，通过拼团砍价、享受抢购、优惠券推送、会员储值优惠多种功能的设置，对老客户进行全角度营销，这样客户才会愿意使用你的小程序，免费做你的推销员，而且通过拼团分享给好友或微信群的行为，会引流裂变大量的新用户，基于社交裂变引流过来的用户都是非常有信任感的，所以这样就会形成一个良性的循环。

1、在一个小县城开了一家35平方的母婴店，怎么提高营业额？

在一个县城，开了一家35平方的母婴店，怎么提高营业额？首先，要搞清楚你自己的店的定位，我面对的是哪一个消费群体，如果你只是说，我面对的是宝妈，那就是一个错误的回答！我想让你明白的是你针对的是哪一个消费群体的宝妈？比如，是每天用拼多多的宝妈群体，还是用京东、天猫的群体？（之所以用电商做例子，是因为现在用电商的人确实很多，但是，我们通过她们用哪个平台可以估算出她们的消费能力和思维方式）然后再来看看自己店的定位是否准确。

并及时做出调整，以符合定位，其次，找到了我们的客户群体的定位以后，要利用互联网思维，经营一个针对宝妈群体的，怎样更好的做一个宝妈，怎么养育孩子的自媒体，每天对自己的养育孩子的一个心得体会结合自己店里的商品拍视频或者写文章分享，建立自己的粉丝群体。切记，不要太急功近利，让她们觉得，你就只是为了卖东西给他们，

再者，可以根据当地的生活消费习惯，找到一款大多数家庭或者孩子都在使用的某样产品，比如某款销量很好的牛奶或者妈妈用的洗衣液等，找到批发商，批量拿一些，用成本价卖给客户，用来引流客户到店。或者组织好大家的需求，再去找批发商拿货，大家不要小看了这一招，已经有童装店利用了这种方式，销量取得了很大的提升。并且这也是目前比较火的社区团购的变相运用，

当然，其它的比如做一些营销活动，赠送方案，异业合作，或者建立积分制度，进行会员管理等，这些常规的手段，我想很多人都会给你这个建议了，这些常规的，该做还是要做，再加上一些新的经营思维，其实要经营好一家县城里的母婴店还是比较容易的。当然了，一定要改变一些经营思路和思维方式，不能只停留在，我拿货卖货上面。要学习，要改变，要创新经营方式，

2、请问有什么办法提高母婴店营业额或者尽快回笼资金呢？

母婴店销售的大头一般都是奶粉。首先你要确定你现在销售的奶粉的货源没有任何问题，如果这一点可以保证的话，你可以选择搭售加促销的方式迅速的回笼资金。具体的做法肯定是要先充值会员，会员享受买两桶奶粉，可以送一套纸尿裤或尿不湿，活动力度大一些。将一些短期销售压力比较大，不能迅速回款的商品通过搭售的方式迅速处理掉，

3、如何帮助实体店进行会员裂变？

实体店要想进行会员裂变，核心要回答会员有什么好处，以及会员介绍会员有什么好处。第一个问题是，加入会员有什么好处，通常的思路是产品能享受更低的折扣优惠，但是这种做法，现在越来越难，因为本来价格就低，毛利微薄，再去打折就几乎没有利润，那么会员越多越难赚钱。所以，创新的做法有两种思路，一种是提供产品以外的增值服务，比如亚马逊会员，可享受超量的电影资源、免费配送服务等；另一种是虽然打折扣，但是要嫁接新的盈利点，比如好市多超市，虽然毛利极低，但是能从会员费和信用卡中收钱，

4、母婴店的利润到底有多大，婴儿洗澡游泳是盈利主项目吗？

应该是个可实行的行业，现在的生活水平越来越高，同时开放二胎以后，婴儿明显曾多，个人觉得还是不错的，但是关键还是服务和专业性问题，比如请专业的推拿技师，在小孩子游泳完，进行一系列的服务，那其他的运营呀推广呀就是靠团队去落实了，本人不才，随便说说，经历过人生最低潮，认为创业需谨慎，投资还是要自己考察和调研，市场有多大也就相信自己的眼睛和数据，谢谢。

5、新零售时代，传统母婴店如何通过蜜芽社交电商转型？