随着环境的变化，视野的扩展，认知水平的提升，每个年龄段的职业规划可能会出现不同。这些问题思考的越清楚、越深入，才能够更充分的做好职业规划的准备工作，这种时候，你一定要做好目标行业的调研，了解这些行业的企业的业务特点，招聘岗位的需求，对人员能力的要求，对专业知识的要求，让自己显得有备而来，能够增加用人单位录用你的几率。

1、家长要如何引导孩子的职业规划？

首先，帮助孩子了解自己有哪些能力、优势，尽量去发扬和提升这些优势能力。具体的做法可以是，帮助他训练把自己的注意力放到自己做得好的方面，开始时不要太大，只要比原来做得好就行，体会一下自己是靠什么优势完成的，也可以通过和别人的对比，同样做一件事，是不是能比别人做得出彩一点。如果这样的方法不能很快找到答案，也可以通过专业的测评工具来全面了解孩子的优势和劣势，

其次，帮助孩子了解自己的职业兴趣，确定大的职业方向。了解工作的事情，旁人说得再透彻都是没有大用处的，最主要的还是得他本人自己去切身体会，理论知识学得再好没有实际接触过都是纸上谈兵，还得要让他自己去深入了解去实际接触，如果有条件，可以带孩子多参加一些社会实践或者职业体验，帮助他们了解真实的工作场景和内容。

另外，家长可以从身边的例子出发，在日常多灌输孩子一些职业概念，再根据孩子的意愿确定大的职业方向，梳理清楚这些后，我想孩子可以基本确立一个职业方向，给自己确立一个具体的职业目标了。有了职业目标之后，需要就这个职业目标了解对应的专业要求、职业要求、发展前景等等，比如职业与专业的关系在怎样的？是要求专业对口就业，还是专业相关就业，或是专业无关就业？还要了解这些专业是本科就业还是研究生就业，是读国内本科还是留学比较好？有些专业，要考虑时间成本，经济成本，例如临床医学。

分析这个目标职业，最好有该职业的成功人士给你分享下，该职业对于哪些能力的要求较高，所谓三十年河东三十年河西，没有哪个行业是一成不变的。而随着环境的变化，视野的扩展，认知水平的提升，每个年龄段的职业规划可能会出现不同，这些可以及时调整，而帮助初中生做好生涯规划，不一定就是要确定好他们的发展方向，具体要做什么职业，而是培养他们的职业观念，以至于无论哪个阶段都能有清晰的目标和追求，这样学习和生活才会有奋斗的动力。

2、感性、家庭至上、职业规划欠缺，母婴店一线员工要如何管理？

看一个团队的管理，首先要有目标，高管对母婴店的定位、客户、品牌等的预期，其次你对你团队的定位，高绩效往往意味着高回报，稳定绩效意味着稳定收入，如果你想花最少的钱意味着你只能招聘最差的人，第三个才是真正对应你的问题，就是员工管理，团队管理的问题！如果是高绩效团队的定位，员工高素养，都有约束力和高目标，自然开放、宽松、自由的模式，文化管理就好了！稳定绩效团队员工素养一般，自然对应规范管理、制度管理！反之如果低绩效团队，员工素质低，服从力差，意味着强权管理，命令式管理，对于管理最高，事实上怎么管效果也会很差！，

3、对于宝妈如何做好职业规划问题？

感觉在世俗的观念里面，全职带孩子这项“工作”是妈妈们的专属，就像育儿工作跟爸爸们“没有关系”一样，以至于现在有各种“僵尸式育儿”、“诈尸式育儿”的说法，真实的反映出很多家庭的现状，也逼得很多妈妈做出放弃工作、全职带孩子的决定。作为一个为数不多的全职爸爸，放弃了19年IT行业从业积累和较为诱人的收入，选择回家带孩子，确实做了很漫长、艰苦的心理斗争，

对于这个问题，谈一下我的看法。我自己的做法作为一个年过40的70后爸爸，职场中年人，其实不管是否选择做全职爸爸，都会面临职业天花板、转型的问题，甚至可能面临失业和再就业困难的风险，所以，我很早就开始做了一些准备工作，在选择辞职之前，我已经有了十几年的强制储蓄、理财、投资的习惯和一定的积累，无论是储备还是收益能力和心态控制能力已经达到了较为理想的水平，也为我放弃工作收入来做全职爸爸的决定提供了一定的财务基础。