母婴店最大的成本就是备货，压货。贵州一个三线小城镇的李姐，在三年前看到了母婴这个香饽饽，将原本只有50平的美容院，扩张改造成120平的母婴店，产品涵盖童装、鞋子、奶粉、玩具、辅食等等，提高利润率，现金流健康——cashflow原本母婴店，至少需要在代理商或总部压货一年，赚的利润几乎全部在里面，导致想再拿钱做其他投资都很困难，如果转型母婴综合服务体，不仅仅是不用压货，还可以提前预收顾客的款，让店里的现金流变得健康。

1、在小镇开个母婴店怎么样？

目前来说，开一家母婴门店还是非常有前景的，近几年，虽然母婴门店受到线上的影响很大，但是仍然有回暖的迹象，特别是在三四线城市，还是非常有前景的。但是，母婴门店开店前，还是有一些准备工作要做的，1、市场首先，需要对当地出生率有一个大概的评估，而且还需要了解目前当地0~6岁的孩子的人数。对于市场综合的准确评估可以避免走弯路，

此外，还需要对自身的情况进行评估，包括渠道，经验，资金等。2、经营一家店的经营策略，往往是在开店前就需要想好的，确认了经营策略后，很多事情都会变得清晰，针对不同用户的消费习惯，需要有针对性的经营策略，比较常用的就是会员、换购、打折、优惠券等等。而通过当地人群的了解，还要确定需要主打哪个品类，以及走高端路线还是亲民路线，

但，所有这些都需要做详细的用户调查，不可以盲目判断，否则可能会造成满盘皆输。3、渠道给孩子用的，一定要保证质量、稳定性，但还需要有利润空间，所以，进货渠道的选取就格外重要，此外，在品类的选择上，尽量选择较为畅销的产品，虽然利润比较薄，但是通过走货量，既可以增加连带销售，还可以维护稳定的客源。4、店址首先，对于母婴店的地址最好可以选在目标人群较为密集的地方，注意是目标人群密集的地方，

可以选择在小区、妇幼保健院、妇产医院等附近。地址最好选择在宽敞、交通便利的地方，并且在地址的选择上还需要注意是否符合相关资质，5、装修装修需要宽敞明亮，同时还需要具备自己的特色，货架的摆放需要有重点，需要给出重点陈列的区域，并且还需要有对整个场地进行分区，哪些放辅食，哪些放奶粉，哪些放玩具，这些都需要在考虑范围内。

6、工具其实，很多工作都不在需要人工了，一款得心应手的工具就能很好的解决问题，比如析客scrm，不但可以将会员分门别类的进行管理，还可以与会员线上沟通，顾客在微信上就能对话，这样的沟通无非是最为简单高效的，也会减少运营成本，提升顾客满意度。7、宣传现在是信息爆炸的时代，再也不是那个酒香不怕巷子深的年代了，所以尽管你的地理位置再好，商品的质量再好，还是需要有宣传的，

2、40万元开了两家母婴店，但面临倒闭，该怎么办？

谢邀，先讲个真实的案例。贵州一个三线小城镇的李姐，在三年前看到了母婴这个香饽饽，将原本只有50平的美容院，扩张改造成120平的母婴店，产品涵盖童装、鞋子、奶粉、玩具、辅食等等，随着母婴市场水涨船高，店内生意也越来越好。但近两年她发现很多人看她的成功，也在临街不远的地方开同样的母婴店，原本属于她的蛋糕，逐渐被其他后来者瓜分，

一个行业的红利越多，其实背后的挑战也越大——因为钱好赚，从业人员数量越来越多，不仅代表着母婴店生意的兴旺发达，也代表着这个行业竞争会进入白热化，尤其是，近年来电商行业的冲击更是加重了这个行业的生存难度，重组和转型也是不可避免的问题。那么回答题主的问题，怎么转型，才能盘活这家店？先说结论——从单一母婴零售店，转型成母婴综合服务体，

小型实体店想赢过电商，赢过大店，从服务上突破是唯一的活路。WHY?具体原因有下面几点1.满足客户多重需求，让客户经常上门——deepness嫁接更多的母婴服务项目，产后修复、小儿推拿、游泳馆，让自己的门店能够经常让顾客上门，2.服务拉近客户的关系，建立高度信任——belive举例产后修复里，大部分项目需要顾客脱完衣服，用手接触到她的隐私部位，一旦完整做完一次服务，你和顾客的关系就会发生改变，从冷冰冰顾客——老板，转变成知晓秘密的闺蜜。