母婴店做直播,如何做好实体店母婴店

发布时间:2023-07-30 11:55:54

利用开业、节假日做好营销活动一家业绩好的母婴店,一定要会做营销活动。先说结论——从单一母婴零售店,转型成母婴综合服务体,提高利润率,现金流健康——cashflow原本母婴店,至少需要在代理商或总部压货一年,赚的利润几乎全部在里面,导致想再拿钱做其他投资都很困难,如果转型母婴综合服务体,不仅仅是不用压货,还可以提前预收顾客的款,让店里的现金流变得健康。

1、如何做好实体店母婴店?大家对实体母婴店都是什么态度?

如何做好实体店母婴店大家对实体母婴店都是什么态度

在当今所有实体店老板,都面临以下的苦恼:1.花钱打广告,砸钱打水漂,来的人寥寥无几。2.送礼品,客户只占便宜买的太少,并且,还总是鸡蛋里挑骨头,3.做活动“便宜、优惠、打折”就算成交,利润却低得可怜。4.疯狂促销,结果撑死一个月,饿死几个月;陷入恶性循环,5.卖出去的产品没利润,有利润的产品,却卖不出去;继续干不挣钱,6.想选择放弃,却已经投入了太多心血....可是,有的竞争对手营业额却远超自己店铺的10倍。

自己却无从下手,其实,你只是差了一个大数据营销机,来帮你获取更多的客户,精准的为你投放广告。首先看看它能为你做什么:1.客户获取:多渠道实时获取线下场景人群数据,收集范围可控,可自定义到店客流、环境客流,2.客户行为分析:通过线上线下数据打通,探索客户需求,了解ta的消费能力、兴趣倾向、浏览行为,常用APP,清楚他的潜在需求。

2、如何经营一个母婴店?

如何经营一个母婴店

首先你要说出你的这个母婴店是网店还是实体店,因为这两个是有区别的,网店的话就需要你学会怎么样去引流,因为只有具备了流量,你的产品才会有人购买,你的母婴店才能够经营下去。如果你的店铺是实体店,那就需要你和当地的一些媒体或者渠道合作,通过各种各样的渠道获得流量,然后根据流量的来源做一些活动,你这样的问题比较泛,所以回答起来会没有很好的针对性。

3、我是做品牌母婴的,一手货源,怎样做推广比较好呢?

我来回答下吧,首先有两点,第一点以实体店为基础,好好对待每一个进店顾客,细心介绍产品,让大家认可你,认可你的东西,然后把所以顾客拉到群里,不要每天发广告,广告多了顾客会反感第二点,做线上推广,让更多的人看到你的产品,把自己家小孩跟朋友或者顾客家小孩所用的产品做个后续跟踪,让大家能一眼看到,慢慢就能做起来。

4、40万元开了两家母婴店,但面临倒闭,该怎么办?

谢邀,先讲个真实的案例,贵州一个三线小城镇的李姐,在三年前看到了母婴这个香饽饽,将原本只有50平的美容院,扩张改造成120平的母婴店,产品涵盖童装、鞋子、奶粉、玩具、辅食等等。随着母婴市场水涨船高,店内生意也越来越好,但近两年她发现很多人看她的成功,也在临街不远的地方开同样的母婴店,原本属于她的蛋糕,逐渐被其他后来者瓜分。

一个行业的红利越多,其实背后的挑战也越大——因为钱好赚,从业人员数量越来越多,不仅代表着母婴店生意的兴旺发达,也代表着这个行业竞争会进入白热化,尤其是,近年来电商行业的冲击更是加重了这个行业的生存难度,重组和转型也是不可避免的问题,那么回答题主的问题,怎么转型,才能盘活这家店?先说结论——从单一母婴零售店,转型成母婴综合服务体。

小型实体店想赢过电商,赢过大店,从服务上突破是唯一的活路,WHY?具体原因有下面几点1.满足客户多重需求,让客户经常上门——deepness嫁接更多的母婴服务项目,产后修复、小儿推拿、游泳馆,让自己的门店能够经常让顾客上门。2.服务拉近客户的关系,建立高度信任——belive举例产后修复里,大部分项目需要顾客脱完衣服,用手接触到她的隐私部位,一旦完整做完一次服务,你和顾客的关系就会发生改变,从冷冰冰顾客——老板,转变成知晓秘密的闺蜜,

3.提高利润率,现金流健康——cashflow原本母婴店,至少需要在代理商或总部压货一年,赚的利润几乎全部在里面,导致想再拿钱做其他投资都很困难,如果转型母婴综合服务体,不仅仅是不用压货,还可以提前预收顾客的款,让店里的现金流变得健康。4.好的服务形成口碑,信用飞轮传播——credit试想哪个地方永远不愁生意?价格再贵也愿意出,答案是医院。

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