母婴店要定位为母婴服务与活动中心。二、婴幼儿经常活动区周围独立开一定规模的母婴店，这种区域适合有资金基础，可支持有规模一站式母婴店，在乡镇开一家母婴店理论上不错，但也要做消费基数调查，再有就是，要看地方人口实际情况，人流量取决于你的收入，毕竟谁都希望做生意红红火火的，如果人流量不大还须谨慎最后就是，考察周边的卖母婴用品的门店，物以稀为贵，确保母婴用品店不是满大街处处都是最后，我也农村人，我们镇上前几年母婴店生意火爆的很，每逢节假日更是水泄不通。

1、在乡镇开一家店母婴市场会赚钱吗？

谢邀。在乡镇开一家母婴店理论上不错，但也要做消费基数调查，全镇没有一家并不一定代表就有独占市场，可能是消费基数、消费习惯引起的。如果当地婴儿出生率、幼儿园数量尚可，小超市生意还不错，那开家有一定规模的母婴店是可行的，市场调查后确定能开店之后，就是选址问题。乡镇通常不大，可供选址的地方不多，通常我会建议二种选址原则。

一、和生意不错的超市扎堆，好处是借其人流与商圈认同值，突出自身母婴商品结构特色，联合打造一站式购物圈，不利处是超市可能进母婴热销品，造成同质竞争。二、婴幼儿经常活动区周围独立开一定规模的母婴店，比如晚上散步人群较多的小公园，有少量儿童游乐设施的场所。这种区域适合有资金基础，可支持有规模一站式母婴店，缺点是市场培育期费用大，单店服务项目多前期投资比较高，没有足够消费基数，得不偿失。

好处显而易见，运作成功，独占市场，成乡镇一景(地标)，最后提醒下母婴店服务定位原则。在互联网时代，实体店不能把自己当成售卖商品店，这种传统卖货观念，将受到网店专业平台的强烈冲击，往往实体店成了网店体验入口，消费者在你店里看货，却到网上下单消费。所以母婴店要定位为母婴服务与活动中心，要强化到场消费项目，比如婴幼儿泳池、幼儿活动场。

切记活动场不是买成套游乐园，那玩艺对乡镇市场是作死节奏，到场项目起着聚人气、重复消费、商店定位等至关重要的作用。之后就是如何采用育儿专家顾问型引导消费，让人气变现的事情，当下开实体店一定要有互联网思维，要巧借平台强化实力，让消费者认同服务品质与价值。服务结构设计与有效性，是实体店值得持续改善与研究的方向，

2、现在开母婴店还能赚到钱吗？

关于这个问题，下面我就给大家解答一下。如果你要开孕婴用品店，就要考虑你是要开实体店还是网店，如果是实体店的话建议还是算了哇，因为实体店现在本来受到的冲击就很大，而且孕婴用品本身就不是一个大众所需的用品，它的顾客群体只有一小部分人，它不像那种食品店，人人都会消费，但是孕婴用品，只有需要的人才会去买。而且现在很多网店都有卖的，价格也很实惠，人们更多愿意在网上买，

3、在农村创业，办个母婴生活服务中心怎么样？有前景吗？

农村创业，办个母婴生活中心怎么样？关于前景问题，这处决于地方消费水平和人流量决定的。首先，我们要定位好母婴生活用品的价位，根据地方消费情况进行定位，质量要让百姓信赖，因为在农村，卖的是口碑，质量不好，价位太高都会直接影响销售情况，再有就是，要看地方人口实际情况，人流量取决于你的收入，毕竟谁都希望做生意红红火火的，如果人流量不大还须谨慎最后就是，考察周边的卖母婴用品的门店，物以稀为贵，确保母婴用品店不是满大街处处都是最后，我也农村人，我们镇上前几年母婴店生意火爆的很，每逢节假日更是水泄不通。

4、30多岁没存款有孩子，开了个母婴店今年生意不好做，怎么度过？

一般来说，投资一个行业你至少有一定的经验，我属于保守派，如果是我，我肯定需要在这个行业至少工作一年时间以便了解行业信息。再说现状，既然已经投资就聊一下当下，1.不知道你店铺的位置如何，如果毗邻众多小区，那就搞些活动组建顾客群，进店扫码入wx群送小礼物，成本不要超过0.2-0.5的批发商品。群内定时发布育儿小知识及红包雨，

拉进与顾客之间距离，多互动。时不时搞些特价活动，先把人气做起来，2.不要当坐商当行（xing）商，动起来跑小区，地推这些最笨的办法都比在店里等顾客强，吃得苦中苦，方为人上人。一定要相信没有付出是不会有回报的，3.母婴产品还算是刚需，如何引流是很重要的问题，可以考虑增加婴儿洗澡游泳游乐等设施，单一的零售毕竟会受到网络冲击。