社交电商现在还值不值得做，当然值得做。综和以上优势，笔者认为传统母婴电商扩增做社交电商还是很有必要的，做社交电商，小程序能发挥哪些作用，当然也包含传统母婴行业；其实作为传统行业来母婴领域做社交电商还是有一定的优势和特点的，社交电商比较火，以前淘宝、京东并不把社交电商看在眼里，但是随着下沉市场的红利显现，各大电商平台也开始焦虑起来。

1、社交电商现在还值不值得做？为什么？

社交电商现在还值不值得做，当然值得做。首先，流量红利期已经结束，流量已被分割完毕，正因如此衍生出了社交电商、拼团电商等，依靠熟人社交来进行商品销售的模式，且处于爆发期中。其次，社交电商的好处在于给个人带来了收益，因为社交电商的分销机制、会员机制等，邀请人有奖励，分享商品有提成，再结合各大社交电商平台对头部用户的激励手段，更加刺激了普通用户变头部用户的需求与动力，这个结果就是给电商平台带来了流量。

2、传统母婴店或普通店如何通过社交电商转型？

随着传统企业在运营中逐渐遇到瓶颈，很多企业都想利用互联网来实现利润突破甚至转型，这其中也包括很多企业都想利用社交电商来突破自己的销售瓶颈。当然也包含传统母婴行业；其实作为传统行业来说，母婴领域做社交电商还是有一定的优势和特点的，毕竟母婴电商面向的客户更加明确，也更加有目标性。对于人群的活跃区域也是相对比较明显，

综和以上优势，笔者认为传统母婴电商扩增做社交电商还是很有必要的。不过要想做好社交电商并不是一件容易的事，至于怎么做，笔者到认为应该思考以下几点是否可以做到或者说能否具备以下几点是做好社交电商的关键：1、要明确社群电商的定位，就是我要通过社群电商来达到什么具体目的，它的使命是什么！2、做社群电商一定要设计好流程和结构，运营结构的条理性和目标明确性，团队人员以及组织架构的完整性！3、日常运营的强大执行力，包括所有社交电商所能包含的任何细节，

3、新零售时代，传统母婴店如何通过蜜芽社交电商转型？

传统母婴店转型新零售必须依托一下三点：第一：要有线上云平台类似小程序线上商城这样的强大的供应链做依托，通过线上商城的特点，做大商品海量才能吸引更多的用户，这样用户的可选择性才会多，销量营业额才会提升，这和我们去大型超市去购物是一个道理，原因就是商品种类多。第二：打造爆款，线上线下必须依托爆款产品迅速引流，爆款大多都是高频、刚需的产品，这样前期才能吸引大量的用户，

而且要布局多个销售渠道入口，由于现代用于消费方式多元化，所以线上线下各个渠道都要布局，这样才会在多个方面截流用户，这样加起来，用户量就增加了。营业额也就相应提升，第三：通过会员系统，打造属于自己的粉丝群体，进而进行会员营销，通过拼团砍价、享受抢购、优惠券推送、会员储值优惠多种功能的设置，对老客户进行全角度营销，这样客户才会愿意使用你的小程序，免费做你的推销员，而且通过拼团分享给好友或微信群的行为，会引流裂变大量的新用户，基于社交裂变引流过来的用户都是非常有信任感的，所以这样就会形成一个良性的循环。

4、你觉得为什么要做社交电商？你怎么看？

在问答上的108个问题，只写接地气的科技内容，欢迎关注，18年跟团队操作了两个社交电商业务，谈一谈自己的感受。生于新鲜感，盛于低门槛最初操作第一个项目是在18年3月，依附于微信小程序做了第一个社交电商项目，那个时候多数消费者对于小程序还停留在跳一跳这种小游戏的阶段，突然发现原来小程序还可以购物，分享还可以分润，新鲜感顿时上来了。

那时候的产品非常low，连拉新机制都没有，但是上线10天GMV还是冲到了140W，投资人疯了，市场也疯了，紧接着社交电商小程序就开始大面积涌入了，各个厂商都开始进驻。除了拼多多、环球捕手、好衣库等原本的社交电商公司，聚美优品、唯品会这些传统电商都开始旗下的社交电商项目，等到8月份再看市场的时候，已经有上百家社交电商的小程序诞生了。