可见，判断选择直营还是加盟模式首先要分析市场后做准确定位。早教加盟品牌——国外早教代表品牌美吉姆是十大早教排行榜中国外早教品牌的代表——美国早教，东方爱婴是早教加盟品牌中本土早教的代表品牌，创立时间比较早，店铺数量颇具规模，在本土早教机构中和红黄蓝不相上下。

1、想开一家早教中心，是加盟好还是直营好？

加盟当然比自己运营更好，有总部帮你提供品牌宣传、运营指导、物料供应等，都是在帮你节省成本啊，这些就是社会分工的意义。题主问这个问题，其实是想问花钱加盟是否划得来吧，分二个问题：1.你加盟的品牌是否靠谱？2.你本身有没有经验？如运营经验、品牌塑造能力。如果你是小白？建议加盟，因为你什么都不懂，通过团队可以少走一些弯路，(千万不要认为加盟了，你什么都不要管了，品牌是给你赋能，你还是要自己学习，去成长的，

)重点是如何不要被骗，找一个好品牌呢？这是另一个问题，关注我，了解更多免费加盟攻略。如果你有经验，就要具体分析了，你有加盟这个想法是为什么？看来品牌的知名度，如果是大品牌，你还是可以加盟，肯德基麦当劳上百万还有人加盟，这是品牌的力量，如果是小品牌，你看到的不是品牌知名度，而是其他要素，你谨慎了，因为很多行业很品牌后续服务真不怎么样。

2、怎样判断直营和加盟哪种模式适合自己？有哪些关注点？

【灵兽山】观点：直营和加盟是连锁发展十分重要的模式，但这两种模式在在扩张效率、价值链和定位上却有很大差别，直营更关注服务和品牌价值，在中后台的工作量很大，使得发展速度较慢但运营品质有所保障，收益全归自己对资金有较高要求。加盟更注重市场化拓展的前台，是与加盟方合作分享利益和损失的模式，加盟模式对资金的要求较小，

因为利益的捆绑，加盟模式发展较快，直营模式有点像拿固定工资，缺少市场化激励效果影响发展速度。不过本质上，这两种模式没有谁好谁差之分，也都有做的很成功的品牌，就像开篇所说，要看战略定位和现有能力，一、前提：结合市场、对手、定位明确发展战略直营和加盟的优劣势比较好理解，但选择哪个模式是绕不开市场和竞争的分析，从而确定自己的发展模式以及最终的战略。

名创优品在研究国内生活用品市场和竞争环境后，定位成日系风格产品，并通过渗透定价和追求销售量的策略，从而取得市场竞争优势，竞争优势的获得就已经奠定了快速复制的基础，由于供应链和管理系统比较完善，并在日销日结方面打造了很好的信誉体系，本质上就具有了前台市场化扩张的基因，因此其最终采用加盟模式，使其门店数短短数年达到数千家。

便利店第一品牌7-ELEVEn在国内的20年发展的很慢，石油系和美宜佳等门店数量都是其10倍以上，原因来自于其没有实施加盟模式，物流和鲜食工厂都是合作或自建模式，加上一线人员流动性等与其理念和标准不符因此发展较慢，但单店日销和盈利能力却高很多。名创优品和7-ELEVEn都是在市场和竞争分析之后明确了定位和发展战略，要知道7-ELEVEn海外加盟店占比在97%以上，但在国内却一直是直营，名创优品却是以低倍率策略成为领先者，

可见，判断选择直营还是加盟模式首先要分析市场后做准确定位。二、模式：根据商业模式在中后台的落地程度来判断商业模式是对交易结构的不同组合，在没有直营店和直营店没盈利以前，想要选择加盟模式其实是很困难的，没有口碑和盈利模式没验证完是主因，但在建模的运营中交易结构会有所体现，比如做鲜食便利店连锁，在产品和物流运作中既需要鲜食加工，也需要冷链物流配送，这两点都要在中后台实现，不仅投资不小还需要体系性标准化管理。

并且为了更好的保证单品管理和挖掘潜在需求，十分需要门店员工具有较好的能力，但由于人员流动性较大，就需要后台不断的培训和招聘，这样大量的工作都放在中后台了，而前台只是做选址开店和销售工作。这样的经营模式就比较适合直营，很多专卖店销售都需要提成来实现更高业绩，专卖店店员和投资人卖得越多回报也越多，自己也会很主动的做好服务和商品管理。