我觉得首先要调查一下附近的情况第一，调查一下小区附近有没有母婴店、有没有进口母婴店，如果有的话看他们卖的都是什么种类的产品，产品种类全不全，低中高档次属于哪个档次，如果是进口母婴店看产品种类大多是进口哪个国家的产品第二，调查一下小区居住人口，婴幼童多不多，个人认为如果老人比较多的话不适合开母婴店，上班族白领未婚多的话也不适合开母婴店第三，调查小区消费水平，进口商品相对国产价格是会高的，如果一个小区消费水平很低的话，我觉得进口母婴店相对的利润不会高以上仅是个人意见，考虑的不全面，仅是能想到的。

1、小区门口开个母婴店怎么样？投资大概多少？

老铁们：在小区门口能不能开母婴用品店，有几个参数需要参考的。1.小区入住率高于70%2.小区居住户超过3000户以上3.小区有很多个门口，这个门口出入率有50%4.周边配套是否能吸引宝妈过来活动（广场、超市、教育机构、超市）5.最后就费用问题-租金，如果租金可以控制在50-100元一方的租金是可以考虑的，

6.最后也把关项目配套，商品组合定位（游戏馆，推拿，产后，快销产品加品牌代理）我是从事母婴13年操盘手，希望能帮到你！投资多少是这么计算的，一般门店投入都是按照面积大小来投入的，高档小区一般都是按照4000元来投入（货品，装修，租金），100方就是40万左右。以此类推，根据商圈定位下调500元一方，中档小区就是35万了，

2、为什么周围3公里没有一家母婴店，只有妇幼那边有，挺多新小区的，母婴店还能开么？

如果人流量还可以的话，建议分析下所住的小区`基本上在什么年龄段的人群多，毕竟母婴店做的就是宝妈和宝宝的生意。如果小区老人居多，没有宝妈或者宝宝开了也没生意，现在生活水平上去了，加上二胎放开，母婴店还是可以做的。如果开的话建议质量一定要把关好，宁可贵一点也不要差的东西，现在的人为宝宝都是很舍得花钱，只要吃的好穿的好，

所以吃的用的，可以选一些进口和国产品牌，不要杂牌的。如果你们那边3公里都没有母婴店的话，只要您开的第一家生意好就会陆续有第二家第三家开，所以建议您前期可以多做活动吸引人流量，即使亏一点也没事，第二步开通会员模式，留住顾客。这样积累下来的老客户就是您生存下去的基础，时间长了把会员拉到一个群里面，经常在里面发布一些生活上面的技巧，现在很多宝妈都是90后很多不懂，让他们感觉在你这边群里面可以学到东西。

节日的时候在里面发发红包,店铺优惠券，特价商品一类的，转发朋友圈送商品都可以带动人气，而且可以保证老客户的活跃程度，最后一点很重要：第一门店选址一定要出行方便市口好点的地方。第二店内商品一定要齐全，一定不能有假货或者以次充好的商品存在，来一次就不来损失的是你自己。第三可以附带一些便民服务，宝宝洗澡游泳这些肯定得有，像一些宝妈带宝宝出门不方便可以提供有偿接送，买东西多少公里以内免费送到家等服务。

3、40万元开了两家母婴店，但面临倒闭，该怎么办？

谢邀，先讲个真实的案例，贵州一个三线小城镇的李姐，在三年前看到了母婴这个香饽饽，将原本只有50平的美容院，扩张改造成120平的母婴店，产品涵盖童装、鞋子、奶粉、玩具、辅食等等。随着母婴市场水涨船高，店内生意也越来越好，但近两年她发现很多人看她的成功，也在临街不远的地方开同样的母婴店，原本属于她的蛋糕，逐渐被其他后来者瓜分。

一个行业的红利越多，其实背后的挑战也越大——因为钱好赚，从业人员数量越来越多，不仅代表着母婴店生意的兴旺发达，也代表着这个行业竞争会进入白热化，尤其是，近年来电商行业的冲击更是加重了这个行业的生存难度，重组和转型也是不可避免的问题，那么回答题主的问题，怎么转型，才能盘活这家店？先说结论——从单一母婴零售店，转型成母婴综合服务体。

小型实体店想赢过电商，赢过大店，从服务上突破是唯一的活路，WHY?具体原因有下面几点1.满足客户多重需求，让客户经常上门——deepness嫁接更多的母婴服务项目，产后修复、小儿推拿、游泳馆，让自己的门店能够经常让顾客上门。2.服务拉近客户的关系，建立高度信任——belive举例产后修复里，大部分项目需要顾客脱完衣服，用手接触到她的隐私部位，一旦完整做完一次服务，你和顾客的关系就会发生改变，从冷冰冰顾客——老板，转变成知晓秘密的闺蜜。