专业私域流量，玩转社群营销，我是天慧，10年草根创业者首先至关重要的是什么产品，任何销售都离不开产品，产品不好，其他的都是白搭。如何才能增加母婴用品店的竞争力呢，我们对于孩子的膳食结构以及如何制作孩子辅食，同样可以带动我们母婴用品店的相关产品的销售，那包括我们也可以提供相关的原材料供应，形成线上线下一体的营销模式。

1、新产品去开发终端母婴连锁，如何才能快准狠的成功？

专业私域流量，玩转社群营销，我是天慧，10年草根创业者首先至关重要的是什么产品，任何销售都离不开产品，产品不好，其他的都是白搭。其次就是要设计好一个分成模式，只有分成模式设计的好才能长期高效再次就是产品的介绍，必须有一套详细的介绍，从试用前——使用中——使用后，最后就是客户回访建议要做，只有这样才能从根本发现连锁店与顾客之间存着的问题。

2、母婴店生意不好，大家有什么建议？

目前，母婴店受网商冲击很大，经营困难、生意不好做，自然属意料之中的事，若要改变困局，扭转颓势，确实得要费一番心思，花点功夫。我认为，可从以下考虑:一是，进货成本能否再压到最低，商品竞争，说到底价格是决定因素。同样的商品，价格不一样，哪怕只贵一元，客户自然会选择低的，打个比方，农贸市场上卖同样卵猪肉，有的店家比别的店家便宜5毛，顾客很自然的会到便宜的那家去购买。

这不是钱多钱少的问题，而是居家过日子精打细算、勤俭持家的理念使然。二是，经销费用可否进一步压缩，店子负担的水电气费、房租等，包括人工费、人员工资，是否已经压缩到了最低，还有无压缩的空间？三是，门店位置选择是否合理。门店位置，是影响生意兴隆的重要因素，如果位置太偏，远离人口密集小区，远离人口流动性大的场所，即便商品再便宜，也不会有人前来光顾。

3、刚经营一家母婴店，请问条友有什么好的营销模式？

现在很多人都认为实体店的经营越来越难做，尤其是很多行业中现在同地区竞争店面数量越来越多，那在这种情况下，我们应该如何去解决实体店的营销问题呢？做好一家是母婴用品店，我们首先要确定我们的品牌，我们的整个周边辐射，区域内的消费群体以及社会层次问题，合理地选择我们经营的商品的价格区间，现在大部分的母婴店经营模式都是靠店面营销，也就是坐等上门通过周边区域的选购来做好相应的服务工作。

但这种模式很容易受到网店的冲击，也很容易受到同地区其他竞争对面的影响，如何才能增加母婴用品店的竞争力呢？我想这个是很多在经营这个行业必须转变的一种思维。一要想让母亲用一天能够更好的去发展客户，那么必须做好相应的宣传工作，应该说发这个传单和彩页，现在已经越来越差，我们能到达的人群和他们对宣传单的反馈意见其实是很差的，

那如何做好宣传呢？当然传统的一些方式和方法还是可以采用的，比如说像打折促销，买赠等活动的，人生当然可以吸引一部分客户进店，然后通过我们的店面商品形成客户的引流。二，我们必须要研究当下的人与人之间的链接，在过去有很多人愿意走出家门去街上直接选购，但是现在很多人为了方便从网上选购，那我们就要研究现在，所以母婴用品店在消费群里大部分就是宝妈。

他们在选购母婴用品时有什么样的困惑，有什么样网店无法解决的问题以及其他店面无法解决的问题呢，作为一个孩子的父亲，那么在孩子成长的过程中，作为一名母婴用品消费的客户，我认为有以下几点困惑是需要我们我们用力量去解决的。尤其现在很多宝妈或者是宝爸对孩子在成长过程中并没有遇到经验，也就是他们在买东西时很多时候是不懂不了解，经过多次的试错，才明白还如何培养孩子，如给孩子更好的营养搭配，

所以作为母婴用品店的经营者，我们要从以上几个问题方向出发和思考如何解决这问题。一我们可以建立一个社群那种微信群，或者是我们做的会员群体，或线下的宝马俱乐部，我们把自己打造成育儿的专家，也就是必须积极努力的学习，如何要如何培养孩子在带孩子中遇到了很多问题，应该如何解决，包括孩子什么阶段适合穿什么样的衣服，配什么样的仪式等等一系列问题，如果我们能成为育儿的专家，那么就会影响到更多的宝妈愿意来跟我们合作，他更希望得到的是老师的建议。