人的修养远远比能力更重要、更具有价值和魅力。人品、人格与能力、学历有着天壤之别，能力好，人品差，这就是我们经常提到的野狗型员工，虽能力过人，但欠缺人品，那么，相比之下将会毫无用处，并很有可能坠入深渊，现实中这样的歪才事例太多太多，以前认识一个老板，手下有一个业务员能力很强，但是人品不好，总是偷偷干私活，还经常报假账拿黑钱。

1、能力大于人品，还是人品大于能力？

谢邀！人品决定成败、决定命运。人的修养远远比能力更重要、更具有价值和魅力，如能品学兼优，定能事业有成，就是佼佼者。然而，虽能力过人，但欠缺人品，那么，相比之下将会毫无用处，并很有可能坠入深渊，现实中这样的歪才事例太多太多，人品、人格与能力、学历有着天壤之别。拥有好人品才能证明做人的资格；拥有好人格才配受人尊重的权力，

2、有人说一个人的人品比能力更重要，人品差的人能力再大也不能重用，对吗？

能力好，人品差，这就是我们经常提到的野狗型员工。对这样的员工，马云说过一句话，必须坚决开掉，因为能力差还可以培养，人品差是培养不出来的，马云曾经说过，小公司喜欢用一些野狗型员工，因为他能短期内带来效益。但是这样的员工存在，甚至是得到重用的话，潜在的危害是非常大的，因为他们人品不好，做事没有职业操守，一切以个人利益为重，永远不会有团队观念和大局意识。

所以，小公司很难做大，以前认识一个老板，手下有一个业务员能力很强，但是人品不好，总是偷偷干私活，还经常报假账拿黑钱。因为有业绩，老板也就睁只眼闭只眼，没想到，此人翅膀硬了以后，马上另起炉灶自己单干去了，而且挖走了很多公司客户。公司为比损失惨重，老板后来痛心疾首地说:以后绝不用这种人品差的人！一般大公司，比如马云的阿里巴巴，都特别注重价值观，正如马云说:进入我们公司，必须认可我们的价值观。

而且，价值观不是写在墙上的，也是要考核的，你业绩再好，但是价值观不好，对不起，必须走人。马云曾经举过一个例子，有一个人来应聘，马云比较满意，最后那个人说，我加入公司后，可以带过很多客户过来，马云说，对不起，我不要了。为什么呢，因为他不讲职业道德，今天加入你的公司，带别人的客户过来，明天他离职时，照样会把公司的客户带有！所以说，越是管理正规的公司，越是重视一个人的人品，他们是不会提拔重用一个价值观不合格的员工的。