三，实体店线上线下一起做，双管齐下。母婴行业要解决渠道终端动销难题，首先，找准源头（关键人群），主要是位于产品供应链下游的品牌经销商、零售商、门店老板以及终端的消费者，一物一码智慧赋码包装技术，让母婴企业与消费者产生互动、吸引消费者购买产品，让更多的品牌经销商、零售商、门店老板及消费者参与进来，形成完整的生态营销闭环，从而带动母婴产品不断实现动态销售。

1、母婴行业一物一码动销怎么做？在爱码SaaS上能实现吗？

母婴行业要解决渠道终端动销难题，首先，找准源头（关键人群），主要是位于产品供应链下游的品牌经销商、零售商、门店老板以及终端的消费者。然后，打通各连接渠道，洞察各类群体特性，通过深度的品牌互动绑定捕获这些目标群体，终端动销能力就会大大提升，一物一码智慧赋码包装技术，让母婴企业与消费者产生互动、吸引消费者购买产品，让更多的品牌经销商、零售商、门店老板及消费者参与进来，形成完整的生态营销闭环，从而带动母婴产品不断实现动态销售。

爱码SaaS以二维码为载体，打造企业一物一码数字营销系统，可针对各类目标群体角色及需求，定制的终端返利营销方案，1、一物一码技术给每一件产品都赋上一个智能营销码，导购员先扫码，消费者后扫码，双方都能获得领取奖励，以此吸引消费者购买欲望，并提高导购员的卖货积极性。2、通过爱码SaaS大数据引擎强大的系统功能帮助品牌建立私有化的导购员数据中心、消费者数据中心、门店数据中心，以数据驱动重构“人、货、场”，帮助品牌“快、狠、准”地洞察产品动销情况及市场变化趋势，

2、本人开母婴店第三年，今年生意特别差，该怎么去做日常促销？

开母婴店三年，今年生意特别差，可能和你营销思维或者发展规划不明确有关系。电商的发展，对现在实体店经营造成很大的冲击，不只是这一家店不好做，很多实体店都面临着关门的危险，在我家附近，能开长久的实体店不多，经常能看到没多久就换了个门面。这种趋势下，要打破现有的格局，个人认为有以下几点，一，实体店位置的选择开店的位置很重要，客流量的大小影响实体店的生意，尽量选一个能带动客流量的地方。

二，实体店营销活动营销方案还是很有必要的，这是为了让新顾客源源不断成为老顾客，可以尝试满减活动，如果想参与满减活动，需要注册会员，或者进群等方式。个人建议建立一个微信群，吸引妈妈们加入群，里面可以畅谈育儿观点，孩子辅食，教育等等，并时不时有优惠活动发群里，群里的关系维护好了，都会成为你的老顾客并带进新成员，如果在微信群下单，满一定金额可以免费送等活动，会很吸引客户。

三，实体店线上线下一起做，双管齐下，现在很多人的购物习惯从线下走到了线上，可以考虑开一家网店，把商品发布到网上，最好拍一些实体店照片上传上去，更具有可信度。四，资源互换人脉即是资源，与商铺合作，资源整合，互换，这个可以和几家商铺达成合作协议，例如，有客户是从某家商铺介绍过来的，并且成交，可以给一定的返利等等，具体需要坐下来谈一谈，了解双方的需求，达到合作共赢。

3、销售新人怎么做销售？

首先在回答问题之前，我想问一个问题，你做销售的发心是什么，是为了挣钱还是帮助客户？如果你的目的是为了挣钱，很遗憾的告诉你，很难做到优秀。只有你的发心真的是为了帮助别人，帮助他们解决问题，顺便获得合理回报的时候，你才有可能，每个人都会有感觉的，当你真心的帮助他解决问题，他能感觉到。同样，当你想要成交对方时，客户一样有感觉，

尤其是大单的客户，他们的资产量级和圈层社交，想必也阅人无数。而你若想用技巧成交的心思也一定会被看穿，一切销售都是搭建标准化流程建立信赖感—挖掘需求—找到痛点—分析利弊—说明好处—引导成交业务员最先要做到的，是快速和客户建立信赖感，让客户知道你是谁？关于【你是谁？】可以参考以下几点塑造：职位、头衔；最有成就的事件；获得奖项；服务过的的大客户；客户评价等。