0平米的店铺做母婴产品是比较合适的，但是如果不做加盟，前期做起来有一定难度，因为母婴产品种类还是比较多的，货源基本是要从很多地方分散拿货。利用开业、节假日做好营销活动一家业绩好的母婴店，一定要会做营销活动，回答题主的问题，怎么转型，才能盘活这家店。

1、母婴店如何找货源？

母婴实体店投入较大。您需要的货品种类繁多，并且必须要保证质量安全，食品，用品，玩具，童装（内外衣），图书。具本人拥有2个母婴店的经验来看还必须得把所有的大类铺齐才能更好的宣传从而开业大吉，货源渠道分为以下几类供您参考。1.1688，这个网站是阿里旗下专业的批发网站，但是不要想相信网站上标注的价格需要您自己去谈2.直接联系货源地厂家让厂家直接报，价货比三家，但是这个工作量要比在1688上寻找更加的繁重希望楼主有自己的采购团队，

3.选择1个或者几个品牌的直接代理，做好是大品牌的地区独家代理或者是高级代理，这样的话也可以当做噱头宣传店铺。4.选择童装的时候要注意，尤其是婴儿内衣尺码一般在59-110之间看厂家开码，有些厂家是59-90或者是73-110这里面也分有款式不同开码也不同，颜色一般是在3-5个颜色之间，但是进货时需要您成手拿。

所谓成手就是指1个颜色里的所有尺码1个大包装叫做一手，举例说明就是蓝色尺码为：59-66-73-80-90-110这为一手。如果5中颜色的话您想备齐一款的话就是5X6=30套衣服在X价格这就是一款衣服的总金额，6.以衣服为例奶粉等其他用品也是一样的：0-6个月6-12个月以此类推也是一个道理。

2、本人开母婴店第三年，今年生意特别差，该怎么去做日常促销？

开母婴店三年，今年生意特别差，可能和你营销思维或者发展规划不明确有关系，电商的发展，对现在实体店经营造成很大的冲击，不只是这一家店不好做，很多实体店都面临着关门的危险。在我家附近，能开长久的实体店不多，经常能看到没多久就换了个门面，这种趋势下，要打破现有的格局，个人认为有以下几点。一，实体店位置的选择开店的位置很重要，客流量的大小影响实体店的生意，尽量选一个能带动客流量的地方，

二，实体店营销活动营销方案还是很有必要的，这是为了让新顾客源源不断成为老顾客。可以尝试满减活动，如果想参与满减活动，需要注册会员，或者进群等方式，个人建议建立一个微信群，吸引妈妈们加入群，里面可以畅谈育儿观点，孩子辅食，教育等等，并时不时有优惠活动发群里。群里的关系维护好了，都会成为你的老顾客并带进新成员，如果在微信群下单，满一定金额可以免费送等活动，会很吸引客户，

三，实体店线上线下一起做，双管齐下。现在很多人的购物习惯从线下走到了线上，可以考虑开一家网店，把商品发布到网上，最好拍一些实体店照片上传上去，更具有可信度，四，资源互换人脉即是资源，与商铺合作，资源整合，互换。这个可以和几家商铺达成合作协议，例如，有客户是从某家商铺介绍过来的，并且成交，可以给一定的返利等等，具体需要坐下来谈一谈，了解双方的需求，达到合作共赢，

3、创业小白一个想开家100平的母婴店，不想加盟，怎么找齐全的货源？

谢谢邀请！100平米的店铺做母婴产品是比较合适的，但是如果不做加盟，前期做起来有一定难度，因为母婴产品种类还是比较多的，货源基本是要从很多地方分散拿货。1：网络批发，也就是阿里巴巴上去搜索合适的，可以全国比价比款，但是货品和照片总归是有出入，而且质量无法保证，建议搜索到合适的产品，可以去实地考察，避免遇到中间商，

2：去你们本省或是全国比较大的母婴用品市场去实地考察，挑选，组合货品，因为题主之前没有做过的话，建议重点选一到两家拿货，这样可以建立信任关系，多向档口的老板取取经，他们很乐意帮助你的！3：也可以考虑找一些口碑较好的品牌做联营，只出场地租金和人员工资，运营和管理交给厂家，但是有利有弊，做之前重点考察一下他们已经开业在经营中的店铺。