虽然每个项目各有不同，但计划书的根本东西还是有一些共同之处的，这里简单给你提供一个写创业计划书的思路。第一步，写计划书之前，先问问你的计划书是用来做什么的，创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

1、如何挑选母婴用品行业合伙人？

创业有时成也合伙人，败也合伙人，选择能齐心协力共进退的合伙人对于艰难的创业来说至关重要，那么什么样的合伙人不应该选择？1.对企业不忠：一个随时都准备退场的合伙人没有必要继续合作，“不放手”反到可能成为企业的隐患；2.利己主义者：不顾企业发展首先满足自身利益，挪用企业资金、挑拨离间等行为的合伙人绝对不能继续合作；3.没有上进心：创业就是为了发展，作为合伙人无所作为还不能给企业带来任何价值，这样的合伙人反而是累赘；4.价值观扭曲：没有职业操守，不遵守行业规则和公司规矩的合伙人尽早散伙，他的能力越强对于企业的破坏力越大。

2、小微企业创业计划书怎么写？

创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果，创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准，

3、怎么写创业计划书？需要注意哪些方面？

第一步，写计划书之前，先问问你的计划书是用来做什么的？如果用来融资，就应该在计划书中阐明你的创业项目的投资价值；如果是申请创业扶持，还应加上社会价值，如解决就业等等；如果是用来指导创业项目的落地，就应该更关注具体的计划安排，包括人员组织安排、营销推广方案等等；第二步，就可以做一些准备工作了，比如进行该行业的一些市场、政策等的调研，包括收集数据等，也可以将准备写在商业计划书中的每个部分梳理梳理。

第三部，肯定就是开始写你的计划书了，虽然每个项目各有不同，但计划书的根本东西还是有一些共同之处的，这里简单给你提供一个写创业计划书的思路：一、摘要：概括一下你的计划书的一些主要内容二、个人或公司介绍：告诉别人你是谁？你为什么要做这件事三、行业和市场分析：分析该行业的市场现状、前景、竞争对手等等四、介绍你的产品或服务：你的产品或服务是什么？能够解决什么问题？目标客户在哪？优势是什么？有什么经济、社会效益等五、项目运营：你的创业项目的商业模式是什么？有什么价值？你的盈利模式呢？最好能给出财务分析，另外，你的战略规划是什么？六、市场营销：你怎么来推广营销你的项目？有哪些渠道和方法？七、项目管理：怎么来组织和管理人员等八、融资计划：需要多少钱，采用哪种方式（股权过债权），出让多少股权等等；你计划怎么来用这笔资金？资金退出方式是？（如果是用来融资的话才要这个部分）九、财务分析：财务预测假设、成本、收入、利润分析，加上详细的表格十、风险预测及控制措施：可能会遇到哪些风险，针对这些风险你有什么解决措施？以上内容为一般的创业计划需具备的内容，具体的需要根据你的需求及项目具体情况来安排，侧重点应该有所不同，关键是要让你的计划书有亮点？让你的创业项目的价值被看见。