一个企业如何调动员工的积极性呢。企业应做到以下几点，来调动员工的积极性，想要调动员工的积极性，那就要注重员工的精神文明建设，向心力、凝聚力、荣誉感、使命感、责任心等，想要调动员工的积极性，最直接并且有效的方式就是加薪，绩效和完善的奖惩制度，当你将公司的前景，未来的发展，甚至是他的职业初步规划一描述，新员工的积极性就都调动起来了。

1、如何调动员工积极性？

一个企业如何调动员工的积极性呢？企业应做到以下几点，来调动员工的积极性：一是挣钱。让员工在岗位上工作，他能挣到基本满意的劳动报酬，为了多劳多得，奖惩罚劣，企业要建立工作考核奖惩办法，每月兑现工作奖惩，鼓励先进，惩罚违章作业者，做到有章可循，员工对挣钱有目标。二是提拔，建立公司用人选人提拔机制。干部在一线选拔，用人在一线培养，不搞唯亲用人，

建立后备干部、后备技术人员培养梯队，有计划的选班技术能手和管理干部，使员工有奋斗目标，通过自身的努力和奋斗有更好的发展前途。三是荣誉，建立公司奖评机制。每个人都有荣誉感，要定期对员工的工作表现，完成生产指标、安全生产、工作创新、月度盈利额等进行评定，激发员工的工作积极性，进行奖励和表扬，四是和谐的干群关系。

给员工创造一个和谐的工作环境，任何人都不喜欢在压抑的环境工作，定期召开民主生活会，提问题，解决问题。每个员工家里遇到的问题、生活遇到的问题，干群关系有哪些不和谐的问题，都可以说出来，把问题解决掉，让每个员工都感觉到，在这个集体很舒服，是一个和谐的大家庭。结束语：让员工能挣到钱，得到他们应得的荣誉，有奋斗的目标，在这个和谐的大家庭他们工作很开心，

2、母婴店员工该如何管理？

母婴店员属于销售人员。1.要有激励的手段，2工资试着用基本工资与提成相结合。尽量让基本工资占少一点，提成尽量多一点，3.要对他们进行培训，知道自己的职责是什么，对产品要有初步的了解，以及销售方法与销售技巧。这有利于提高他们客户交谈时的自信心，了解客户需求，提高销售额。进而提高最后工资，4.有奖就要有罚。

3、如何调动员工的营销积极性？

自古深情留不住，往往套路得人心，想要激发员工的积极性？很简单，只要明白这几点，你就是专家，你就是一个优秀的管理者，1）完善的奖惩制度。动人心的不是鼓励，而是金钱，想要调动员工的积极性，最直接并且有效的方式就是加薪，绩效和完善的奖惩制度。有的时候员工没有积极性的原因只因没有完善的奖惩制度，2）合理安排工作任务。

人是感性的动物，不管身处何地，身居何职，都讲究一个舒心、喜欢和愿意，很多公司喜欢高压政策，喜欢满负荷工作制度。但那样不长久，一个可持续长久发展的公司在拥有完善的奖惩制度之后，还会有针对员工的福利政策，比如合理安排员工作息时间，业余时间，团建，生日，野外扩展训练。过往的案例证明这种方式很有效，3）展望未来。

一般对职场新人最有效，说白了就是画大饼，职场新人将工作看得很重，凡事认真负责，生怕做错事给上司留下不好的印象，影响下一步晋升。所以，当你将公司的前景，未来的发展，甚至是他的职业初步规划一描述，新员工的积极性就都调动起来了，4)精神文明建设。一个有企业文化的公司，一个有树人精神的公司是伟大的公司，想要调动员工的积极性，那就要注重员工的精神文明建设，向心力、凝聚力、荣誉感、使命感、责任心等。

工作虽然为了钱，但不是为了钱才去工作，与其许诺金钱、岗位、不如赋予员工一些不同寻常的使命，让员工喜欢这份工作，热爱这份工作，在得到应有的报酬之外，愿意维护公司的利益。5）劳有保障，劳有所乐，老有所养，在之前我已经强调过完善的奖惩制度的重要性，但这还不够，劳有保障和劳有所乐我们很好理解，但是这个老有所养，指的不是在职员工，而是在职员工家属。