商业创业计划书ＰＰＴ一般掌握如下核心逻辑内容。一定要用心做，每一个细节都非常重要，计划书做的LOW，直接就代表这个创业就不靠谱，孙洪鹤，创业教育、品牌营销专家、创投专家《创业五部宝典》主编，互联网畅销著作〈风口〉联合主编，知名策划人，更多的实战分享请关注我动态，也欢迎大家私下交流，如若认同请帮忙分享转发。

1、如何书写创业计划书？

怎样做好一份创业计划书？商业创业计划书ＰＰＴ一般掌握如下核心逻辑内容：１、定位：项目起点：目标市场把握和对未来的预测；２、现有的市场空隙与机会，正是你们擅长的３、你的业务是什么？４、目标客户：族群是哪些人？５、你们独特的产品和服务；６、你们的优势与壁垒；７、关于如何升级；８、赢利点：系统生态模式；９、团队成员及优势：行业经验、历史业绩；１０、财务状况：可预计的财务回报、１１、融资方案：要多少钱、怎么花、出让股份、期望回报率等；１２、公司未来的战略总结：发展方向！一份商业融资计划书，一般不要超过２０Ｐ，每１Ｐ都要清晰地表过一个主题，大标题突出，内容要精炼，数据支撑要足，逻辑要清晰。

比如，以某红酒融资计划书为例：就是利用的创新思维的融资，成功完成首轮融资，１、某红酒的族群精准确定为：有生活品质的女性，重点宝妈；并提出“精神价值内核心”２、中国的经济由“女性”主导即是消费经济，又是投资经济，特别是宝妈人群；３、确定此领域的最大成功“标杆”：力证二前点，即族群、市场、超级标杆。４、这个领域恰是某某的优势，并且是独特的优势：独特优势的产品与人群完美融合一体，

５、此领域即红酒领域的最大的几个问题至今无人能解决。６、而这些问题“恰似某红酒的最大优势，解决核心力证１、２、３”并制度标准；７、由此，我们实际投资的资金、资源、和所达到的成果：表达很牛比；８、为什么融资？就是加速更牛的过程，不差钱，但为了争取时间；９、融资方案：出让股份、融资金额，并提出对融资方的要求；１０、在哪些地方加强：钱花到哪里？钱怎么花？要花出权威的水准来；１１、我们凭什么能做得这么好？专业团队，专家级的创始人，以往牛的业绩和经历，

１２、我们的未来：业绩、发展：现在不投，别后悔；１３、战略发展品牌广告语：结束。总结：商业计划书，没有固定的格式，创始人可以灵活一点，不要太过于‘教科书化’如果你认同我的观点，或是某一句话对你有价值，请关注我，感谢你的分享，头条孙洪鹤，创业教育、品牌营销专家、创投专家《创业五部宝典》主编，互联网畅销著作〈风口〉联合主编，知名策划人，更多的实战分享请关注我头条动态，也欢迎大家私下交流，如若认同请帮忙分享转发。

2、如何撰写创业计划书？需要包括哪些方面的内容？

计划书是用来募资用的，有大概的模式，包括市场背景、商业模式、团队介绍、产品服务、未来3年的规划等等，一定要用心做，每一个细节都非常重要，计划书做的LOW，直接就代表这个创业就不靠谱。最好有干货，不要整虚头八脑的东西，商业模式一定要清晰，这是成功的第一步，是不是能生存下来，主要在于商业模式，你做什么，怎么做，为什么你要做，目前市场上没有吗，凭什么你有信心能做成。