现在开母婴店大部分地方竞争已经相当激烈了，货源，选址和前期调查就尤为重要，我们要按常理来如果这个地方已经开了好多家了，你还希望自己开的店有特色差异化竞争能够异军突起，那样的概率相对是小的。首先保证自己的货源优势，选址的话母婴店一般要么在小区周围，要么在大型商超等人流量大的地方，前期调查就要了解周围的母婴店情况，小区的入住率以及入住的基本人群，商超的人流量等等。

1、如今开母婴店前景怎么样？如何才能吸引很多宝爸宝妈进店消费？

现在开母婴店大部分地方竞争已经相当激烈了，货源，选址和前期调查就尤为重要，我们要按常理来说，如果这个地方已经开了好多家了，你还希望自己开的店有特色差异化竞争能够异军突起，那样的概率相对是小的。首先保证自己的货源优势，选址的话母婴店一般要么在小区周围，要么在大型商超等人流量大的地方，前期调查就要了解周围的母婴店情况，小区的入住率以及入住的基本人群，商超的人流量等等，

然后，吸引爸爸妈妈进店消费，前期都是靠活动优惠以及一些特色服务适当宣传来做到的。商品种类如果可以的话尽量齐全，保证一些爆款品牌的存在，东西质量肯定不能有问题，这是长久开店的根本，口碑效应在小区传播较快，活动优惠种类较多，可以根据自己实际情况进行选择。特色服务比如给宝宝洗澡这种，开辟免费游乐区，肯定会带来部分人流量，活动和特色服务都需要通过宣传才能到达目标消费者，

2、母婴店生意不好，大家有什么建议？

目前，母婴店受网商冲击很大，经营困难、生意不好做，自然属意料之中的事。若要改变困局，扭转颓势，确实得要费一番心思，花点功夫，我认为，可从以下考虑:一是，进货成本能否再压到最低。商品竞争，说到底价格是决定因素，同样的商品，价格不一样，哪怕只贵一元，客户自然会选择低的。打个比方，农贸市场上卖同样卵猪肉，有的店家比别的店家便宜5毛，顾客很自然的会到便宜的那家去购买，

这不是钱多钱少的问题。而是居家过日子精打细算、勤俭持家的理念使然，二是，经销费用可否进一步压缩。店子负担的水电气费、房租等，包括人工费、人员工资，是否已经压缩到了最低，还有无压缩的空间？三是，门店位置选择是否合理，门店位置，是影响生意兴隆的重要因素。如果位置太偏，远离人口密集小区，远离人口流动性大的场所，即便商品再便宜，也不会有人前来光顾，

3、开一个母婴店多大面积为宜？需要多少钱才能完成？

现在母婴产业最吸引人的是产后恢复，洗澡和游泳等，农村地区多把洗澡作为免费项目拉客户，城市多用来赚钱，这样，目前一家完整的母婴店不少于200平方，目前国内有个鑫聚婴连锁加盟店，已经几千家店了，河南这里大多开在农村镇子上，基本都在200平以上的大店，有个贝贝拉姆连锁的，号称加盟店超过7000家了，最早几年前还是可以，加盟的肯定有已经赚大钱了，现在，很难说有什么优势，比如，纸尿裤都流行大包，且包装都是简约设计了，可这些连锁店还小包为主，色彩大红大紫，已经落后于市场流行趋势。

当然，只开买产品的也可以，你当地如果大家都这样就行，否则，客户会被有服务项目的店铺拉走，至于价格，很难说，地区不同，房租差价太大，货品是差不多，正常没有50万以上现金，不要计划做，就算只有50万，恐怕也比较难，现在母婴店的毛利润大幅降低，平均50%左右，一年的营业额不错的超过100万，一般的也就30-60万，至于最大的，南京孩子王，一年一家店2亿多，8000平方左右。

这样的话，自己按当地市场估算销售额和利润，前两年如果不赚钱，你还得维持，流动资金就很重要，等你找到了赚钱的方法，早已经没钱周转了，而且这些方法必须进入才可以逐步知道的，各类产品促销手法不同，奶粉和纸尿裤不同，都有各自玩的手段，不是放在哪里就能买的好的。就算促销了，客户看到哪里促销去哪里如何持续抓住客户才是更大的学问和做不完的活动与套路，

找到好的供配合作商，也不是一年就能完成的，起初，只能做知名品牌，如果是发达地区，发现货是对的，但是根本没利润，更无法做差异。如果是欠发达地区，刚开始只能做知名品牌，没有更多渠道做其他，等开业后发现原来没人要，也没利润，逐步还得找好的不知名的品牌，而且隔壁做的还不能给你，现在都到了邻居限货的程度，各买各的了。