互联网让信息快速传递导致的后果是母婴品牌和口碑好的母婴产品竞争力变强，市场竞争的方向从渠道变为口碑，品牌，广告，产品包装，这给了创业者以小博大的机会。以母婴用品衍生的生态服务的专业知识分享主题，例如，新零售时代，母婴实体店如何改革，在我们前面的两个步骤运营到一定量的粉丝后，我们可以利用母婴店铺具有线下的店铺优势，可以发起自组织的线下沙龙知识分享，粉丝问题的答疑，户外活动等等。

1、“穷人的孩子早当家”，进入新世纪的中国，穷人应该怎么重新定义？

当代中国，特别是网络高速发展，一些打着新思潮新生力民主的旗号诱导傻逼喷子到处喷中国喷社会喷执政党喷体制，无所不喷无所无惧不要脸至极的喷！我们这一代，七十年代末八十年代初，父母多是农村人，因为他们经历了动荡年代，相对来说胆小保守，也教育我们爱国遵纪守法。家族多代中医，对于我们成长的年代，虽然不饿肚子了但物质匮乏，无论物质生活还是精神生活，小时候我能把字典当课外书籍看但是很单纯很快乐，11岁考入县里重点初中，才知道贫富城乡官民，高中时跟随家人去湖南，才知道不但有贫富官民还有地域差异，整整一个中学阶段很多同学都喊我乡下人，我跟他们不同的是我7岁会给父母做饭送饭11岁就开始帮父母搬过货13岁（92年）身揣5000元去安徽亳州购入中药材扛到湖南，同学15/6岁时高中时代靠父母洗衣做饭处理学校矛盾时我已经利用寒暑假替父母往返与安徽河南湖南进出货挑选药材炮制中药了，别人喊我乡下人时我的零花钱就有他们父母一方的工资了！现如今，我虽学业无成，为了我的下一代，我直接谈硕士研究生女友也就是现在的老婆！他们在炫耀北上广花花世界时，我两口子在落脚的城市买了四房两厅电梯房，他们在梦想买什么车时，我换第二台车，我在追崇大排量越野性能时他们还在讨论什么车节油，时过境迁，过了而立之年，等他们梦想破灭着急成家立业时，我的孩子已经在全市最好小学就读，在处理手上的房子早几天毕业20周年同学会上大家唏嘘不已，

2、如何重新定义你的工作？改变你的做事方法？

我觉得这取决于你从什么角度看待自己的工作，我的经验是可以从下面这几方面来换个角度看待自己的工作：1.本质追问一下自己：我现在这份工作的本质是什么，我同事在后勤部，去年底我们公司进行了一次竞职演讲，她的演讲让我印象深刻，一般讲到后勤部，就都没有多少可聊的，有人甚至都不太愿意去做后勤工作，但我同事在演讲中说：后勤工作的本质就是保障，保障各部门合作顺畅，保障公司同事专注在自己的工作上，她觉得这个岗位虽不如公司核心技术部门风光，但对于公司来说是不可或缺、无法替代的。

站在本质的层次看一个说起来不那么风光的岗位，我同事思路非常清晰，也很能正面看待自己的工作，2.作用思考一下：我的工作对于整个公司来说，作用是什么，处于一个什么位置上，不要只看手头上这点工作，你需要明白这个事情经你做完以后，能给别的部门和整个公司产生什么价值，把自己放在管理者的角度看待自己的工作，你会有不一样的感受。

3、财务3.0时代，如何重新定义财务服务？

财务3.0时代的来临已势不可挡，摆在所有财务人面前的只有两条路，转型或者转业，1.外部环境。财务共享中心，财务机器人等一系列可以取代基层财务会计工作的工具和架构正在慢慢转换，财务共享中心更是把财务工作分解的更加细小，让财务的门槛更低，很多网上的专家说财务在未来的5年将有60%的财务被迫失业或转行。这不是危言耸听，

2.财务人员的现状。很多人还抱有一些侥幸心理，毕竟像财务共享中心，财务机器人这些高大上的东西并不是所有公司都能够使用，对于一些小公司来说花钱做这些东西还不如请一个代理记账人员或者请两个会计来的省事，当然，未来的趋势谁也不知道，可能以后小型企业更多还是把公司账务挂到代理记账公司，但是对于大中型企业财务人员的转型之路已迫在眉睫。

3.财务的以后，个人以为财务的未来应该是在业务，也就是管理会计。财务只有把自己的专业和能力在本公司内和业务结合，才能发挥出在公司的最大的功用，比如在制造业企业，财务可以根据数据走进业务，发现数据背后真正的业务实质，从而对公司的经营管理起到作用，而不是仅仅核算一些指标和数据，今后财务的作用更多应该在业务，在内控，在指导经营。