早教公司早上喊口号,如何看待早上喊口号的公司

发布时间:2022-08-30 16:56:37

标准就在这家公司的口号,只是喊一喊,还是喊完之后去做了。如果一个公司的销售量靠每天喊口号,能够把业绩喊上去,那个都想喊,并且个个都会争着喊,这怎么行呢,我曾经遇见某制造业公司销售部的员工,他们每天的早会也在解散之前喊口号的,但喊着喊着嗓子都哑了。

1、如何看待早上喊口号的公司?

如何看待早上喊口号的公司

喊口号不是他们的错,喊了口号业绩跟不上去就是他们的不对了。我曾经遇见某售楼处的员工,他们每天的早会在解散前是要喊口号的,人家业绩也是噌噌噌的往上噌啊,那种氛围让人看了都不勉为之振奋,我曾经遇见某制造业公司销售部的员工,他们每天的早会也在解散之前喊口号的,但喊着喊着嗓子都哑了。领导发话了,以后别喊了,还是保护好嗓子跟客户做好服务吧,

2、公司销售部门要不要每天喊口号,喊口号真的有用么?那些经常喊口号的公司怎么样了?

公司销售部门要不要每天喊口号,喊口号真的有用么那些经常喊口号的公司怎么样了

公司销售部门要不要每天喊口号,我认为没得蛮多用,这怎么说呢?如果一个公司的销售量靠每天喊口号,能够把业绩喊上去,那个都想喊,并且个个都会争着喊,这怎么行呢!但那是不切实际的。一个公司的产品销售,是要靠销售人员与客户紧密接触,并且把本公司的产品性能,用途详细的介绍给客户,通过销售人员的解说,让客户接收,才能销售出去,

光靠喊口号,我想客户对这个产品是干什么用的都不知道,他会买吗?我想是不会的,所以说,对把产品销售出去没有多大效果,但对鼓舞员工士气还是有点用的。但是话有说回来,象理发,餐饮,保险等行业一般它们都是早晚口号连天,公司还发展的蛮好,这只能说明一点,公司销售部门每天经常喊口号,只能针对行业来说。以上是个人观点,仅供头条朋友们参考,不妥之处,还望大家在下方留言,讨论,

3、能不能去每天早上喊口号的公司工作?

能不能去每天早上喊口号的公司工作

每天早上喊口号感觉好low!这种想法也没什么不对,也的确有很多公司每天都在喊口号,不断的在给员工打鸡血,恨不得员工一天24小时,为了工作,奋不顾身!问题是工作需要激情,激情不一定来源于口号,也不一定来源于表面的形式,但是这种形式却是不可或缺的生活尚且需要仪式感,比如在特别的时间里去吃个牛排,烛光晚餐!为什么工作中不能有仪式呢?一天的工作之初,大声的喊出自己的目标!当然,任何事情都是有度的,超过这个度,就会成为真正的表面文化,那种浮夸式的不是我们所想要的,我们要的是真正的含有激情的!至于能不能去这么一家公司工作?标准就在这家公司的口号,只是喊一喊,还是喊完之后去做了!。

4、公司每天早上都要求喊口号、唱歌,你怎么看?

最近有个朋友说他们公司总经理在倡导大家学习王阳明的心学,他们一个研发性质的公司,天天被领导督促看各种王阳明周边,完事还得写PPT汇报心得,写总结。他说他有点受不了,要打算离职的节奏,我仔细想了想这事为什么会引起他反感。听说他们之前就有培训时背诵甚至考试企业文化的传统,比如企业愿景使命企业精神这些,之前每觉得他反感这些,现在有什么不同?我的总结是,不同之处在于,原先的企业文化类标语口号更接近普世价值观,例如诚信,责任这些,只是对大家都认可的价值观强调一下,

而倡导学习心学,就有点总经理个人色彩过于浓重了。总经理你自己喜欢,那就自己学习好了,为什么要大家都学习?难道改天换个领导喜欢老子,大家又改道教?所以题主,如果你们每天早晨的喊口号唱歌,如果只是类似热身这种,使用的内容符合大多数人的胃口,也就是大家都认可的内容,甚至是民主讨论或者自发组织的,这种其实还好,

5、很多公司早上现在都要开晨会,喊口号,你内心愿意么?有用吗?

的确现在有很多公司有开晨会或例会的情况,我们公司也有,不过不是整个公司开,而是某些部门或工种开。开晨会有没有用,这要取决于会议组织者对开会的内容和效率的把控,开会都是有目的的,比如开会的议程、时间、参见人数,不会是为了开会而开会,开会也是有技巧的。如果开会效率不高,就会白白浪费大家的时间,在我们公司,开晨会一般半个小时左右,开会的内容有:第一,总结一下昨天的工作内容情况(包括晚班的情况),看昨天每个人、班组的工作是否都按时完成,工作中有那些问题,有那些好的地方,有那些需要改善的地方。

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