二、婴幼儿经常活动区周围独立开一定规模的母婴店。在乡镇开一家母婴店理论上不错，但也要做消费基数调查，母婴店最大的成本就是备货，压货，母婴店要定位为母婴服务与活动中心，从母婴服务行业发展来看，不论是连锁母婴店，大型亲子游玩中心，都呈遍地开花形式，这也侧面说明了这个行业的朝气。

1、新手如何开一家母婴店？

1.首要先了解产品，寻找货源，各家品牌优势产品。2.尝试拉亲朋好友创建微信或qq群，让更多的人帮你拉有需要的精准客户，前提做好第一点。3.如果能锁住网上用户，找准产品定位可以尝试寻找小区店面，开实体店，线上线下落地会更方便，这样的流程前期不会存在大资金压货，比较灵活，也就是微商模式逐渐走实体微商模式。

2、在乡镇开一家店母婴市场会赚钱吗？

谢邀，在乡镇开一家母婴店理论上不错，但也要做消费基数调查。全镇没有一家并不一定代表就有独占市场，可能是消费基数、消费习惯引起的，如果当地婴儿出生率、幼儿园数量尚可，小超市生意还不错，那开家有一定规模的母婴店是可行的。市场调查后确定能开店之后，就是选址问题，乡镇通常不大，可供选址的地方不多。通常我会建议二种选址原则，

一、和生意不错的超市扎堆，好处是借其人流与商圈认同值，突出自身母婴商品结构特色，联合打造一站式购物圈。不利处是超市可能进母婴热销品，造成同质竞争，二、婴幼儿经常活动区周围独立开一定规模的母婴店。比如晚上散步人群较多的小公园，有少量儿童游乐设施的场所，这种区域适合有资金基础，可支持有规模一站式母婴店。缺点是市场培育期费用大，单店服务项目多前期投资比较高，没有足够消费基数，得不偿失，

好处显而易见，运作成功，独占市场，成乡镇一景(地标)。最后提醒下母婴店服务定位原则，在互联网时代，实体店不能把自己当成售卖商品店。这种传统卖货观念，将受到网店专业平台的强烈冲击，往往实体店成了网店体验入口，消费者在你店里看货，却到网上下单消费，所以母婴店要定位为母婴服务与活动中心。要强化到场消费项目，比如婴幼儿泳池、幼儿活动场，

切记活动场不是买成套游乐园，那玩艺对乡镇市场是作死节奏。到场项目起着聚人气、重复消费、商店定位等至关重要的作用，之后就是如何采用育儿专家顾问型引导消费，让人气变现的事情。当下开实体店一定要有互联网思维，要巧借平台强化实力，让消费者认同服务品质与价值，服务结构设计与有效性，是实体店值得持续改善与研究的方向。

3、现在开母婴加盟店有风险吗？

只要是做生意，都是风险与机会并存的，所以开母婴加盟店也不例外，但同样一桩生意，不同的人做会有不同的结果，这主要取决于如下几个因素：1.品牌。你选择的加盟品牌知名度如何？知名度折射出其本身的口碑和专业性，好的品牌其产品品类丰富，供应链发达，服务体系健全，且自带客户流量，对于加盟者来说，这些都是成功的主要因素。

相反，如果你选个不知名的品牌连锁店加盟，服务不到位，品牌没流量，还不如自己做店来的实在，2.选址。对于实体店来说，选址实在是太重要了，同样一家店放在不同位置，经营情况一定是有差别的，甚至有时候会是天壤之别。所以在做母婴店选址时候，如果是选择在社区，那么一定要选择年轻人较多，且人口基数不能太少，同时，首选主要出入口附近的位置，并且要适当考虑性价比。

如果选择在购物中心里，要考虑该场所的定位和主流客户群体，如果年轻人较多，且体验式消费项目做的出色，那是非常适合开母婴店的，3.人员。一名优秀的导购员不光要精通母婴类产品，还要是一位合格的育婴师，既懂得如何给客户进行产品对比讲解和推荐，还懂得如何回答客户的育儿咨询，成为孩子父母的咨询顾问，才会赢得他们的心，销售环节也就变得极其顺利了，

这对客户的获取和积累是至关重要的。4.竞争，如果你加盟的不是一线品牌，且你选择的物业场所没有排他协议，则不建议在这样的购物中心开店，因为一旦一线品牌进来，无论规模、产品还是服务，对比之下都会有劣势，而母婴行业产品还不容易做差异化，所以很容易被竞争掉，社区店相对好一些，但是竞争也很激烈，拼的更多的是口碑和服务，做好会员与老客户生意才是社区店生存之本。