母婴店通常销售的都是跟宝宝息息相关的产品，所以，在留下客人的信息的同时，可以一起留下宝宝的信息，设立宝宝档案，增加育儿咨询等方面的服务，新手妈妈既可以购买产品，还可以咨询育儿方面的相关问题，学习育儿知识，增加客户的粘性。如果是比较大规模的母婴店，可以建立自己的线上购物平台，即便顾客不方便到店购买，店铺仍然可以送货上门。

1、母婴店如何做既能拉近与消费者的距离，又能提升业绩？

第一，在互联网时代，无论是线上网店还是线下实体店，都要有一套CRM管理系统，我们要将每位光临过店铺的客人的信息留下，如果是规模比较小的母婴店，可以采用加微信送小礼品的方式，获得客人的微信以便日后有活动发送通知，带来二次成交。如果是比较大规模的母婴店，可以建立自己的线上购物平台，即便顾客不方便到店购买，店铺仍然可以送货上门，

第二，母婴店通常销售的都是跟宝宝息息相关的产品，所以，在留下客人的信息的同时，可以一起留下宝宝的信息，设立宝宝档案，增加育儿咨询等方面的服务，新手妈妈既可以购买产品，还可以咨询育儿方面的相关问题，学习育儿知识，增加客户的粘性。第三，有条件的店铺可以增加宝宝洗澡，抚触，游泳，小二推拿，理发等服务，让店铺具有更多功能从而增加客流量提高商品的转化，

2、母婴实体店如何提升业绩？

1，明确店铺的目标客群2，周边市场调查要做好，比如说竞争店铺的距离及商品品类和价格，做商品差异化，尽量不打价格战，周边居民的收入情况及消费习惯3，店铺商品陈列，食品和日用品分区陈列，再可根据孩子年龄进行分区陈列，要做好日贩数据的统计，货架的黄金区域要陈列畅销品。4，销售数据的及时跟踪及分析，要具体到是什么样的顾客买走了什么样的商品，是在什么时间买的，现在是大数据时代了，根据数据的结果要定期调整货架陈列，

5，节假日商品促销、店庆活动等不可少，品尝试吃试用要有，一定范围的送货上门有的话最好了。6，看是否可以和相关机构合作，比如产后健身房，月子中心等，可以放他们的宣传册，现在是共赢的时代，单打独斗已经不行了，暂时就是这些，其实现在网络电商的对实体店的冲击还是蛮大的，实体店能稳定销售已经很不容易了，以上建议仅供参考，要结合自己的店铺的实际情况来尝试不同的方法。

3、请问有什么办法提高母婴店营业额或者尽快回笼资金呢？

直接上方法：1、找人帮你带货，这个网络时代，你身边总会有一些人在网上吸引到不错的流量。合作就好，没有人，你就得自己上了。2、去妇幼找医院合作，以前有个做经销商的朋友，专门跑医院，尤其是妇幼医院，通过就是赠送一些价值不高但又可以吸引到客户眼球的产品，让人们扫码加微信，收集了大量精准的客户。之后就可以建群，然后在群里面发红包，让大伙把身边的朋友也拉进群里面来，

他还会定期给大伙设计一些抽奖的活动。比如答对了一些题就可以获得1罐奶粉、子尿布，这样子的一些活动，3、还有就是去月子中心、托儿所、幼儿园、早教中心合作去举办一些亲子活动。设计一些游戏的环节，然后送出一些赠品，让人们添加微信，再按第2点的一些流程去进行群的操作，4、通过递推的方式对店铺的周边进行地面推广。

4、母婴店生意不好，大家有什么建议？

目前，母婴店受网商冲击很大，经营困难、生意不好做，自然属意料之中的事，若要改变困局，扭转颓势，确实得要费一番心思，花点功夫。我认为，可从以下考虑:一是，进货成本能否再压到最低，商品竞争，说到底价格是决定因素。同样的商品，价格不一样，哪怕只贵一元，客户自然会选择低的，打个比方，农贸市场上卖同样卵猪肉，有的店家比别的店家便宜5毛，顾客很自然的会到便宜的那家去购买。

这不是钱多钱少的问题，而是居家过日子精打细算、勤俭持家的理念使然。二是，经销费用可否进一步压缩，店子负担的水电气费、房租等，包括人工费、人员工资，是否已经压缩到了最低，还有无压缩的空间？三是，门店位置选择是否合理，门店位置，是影响生意兴隆的重要因素，如果位置太偏，远离人口密集小区，远离人口流动性大的场所，即便商品再便宜，也不会有人前来光顾。