虽然没开过母婴店，但母婴店的坑还是了解一些的，我分以下几个方面说一下吧。关于母婴店如何进行节日营销，毛老师在上文介绍的不是很清楚，所以特意给大家准备了「200份母婴节日营销方案」，傻瓜式落地方案，拿过去就可以用，先说结论——从单一母婴零售店，转型成母婴综合服务体。

1、如何经营一个母婴店？

首先你要说出你的这个母婴店是网店还是实体店，因为这两个是有区别的。网店的话就需要你学会怎么样去引流，因为只有具备了流量，你的产品才会有人购买，你的母婴店才能够经营下去，如果你的店铺是实体店，那就需要你和当地的一些媒体或者渠道合作，通过各种各样的渠道获得流量，然后根据流量的来源做一些活动。你这样的问题比较泛，所以回答起来会没有很好的针对性，

2、新手如何开一家母婴店？

1.首要先了解产品，寻找货源，各家品牌优势产品。2.尝试拉亲朋好友创建微信或qq群，让更多的人帮你拉有需要的精准客户，前提做好第一点。3.如果能锁住网上用户，找准产品定位可以尝试寻找小区店面，开实体店，线上线下落地会更方便，这样的流程前期不会存在大资金压货，比较灵活，也就是微商模式逐渐走实体微商模式。

3、想开店母婴店，是加盟好还是自己开好呢？

很高兴回答你的问题零经验零基础建议你加盟母婴店个人认为有以下三个因素一、选址，加盟店对选址有较高的要求，位置可以直接决定你的生意，位置没问题盈利也没问题，开店首先要考虑盈利。二、管理，你没有基础，加盟店会有完整的管理体系，用成熟的管理体系你会少走弯路，避免浪费时间和金钱三、品牌，既然可以加盟，肯定是品牌，

4、开母婴店，选择加盟方式的利弊有哪些，谁有经验能分享一下？

虽然没开过母婴店，但母婴店的坑还是了解一些的，我分以下几个方面说一下吧。一、费用加盟店肯定要拿加盟费的，而且在装修上也必须统一，一般稍微好点的品牌加盟店，加盟都是一条龙服务的，只要自己出钱，人家就会帮你搞定一切，相较于自营店，开店成本最少要高30%以上，一些大牌店，装修上会讲究一些，投入的资金会更多一些。

二、经营自由度这是最重要的一点，要知道自营门店肯定是自己说了算，但加盟店不行，从我们签合同加盟后的那一天起，自己的一些经营方式、策略、运维手段、货源、定价、活动等都是受到加盟总经销限制的（前提是知名度较高的品牌，小品牌坑多），这对于菜鸟来说是好处，但也是坏处，看自己是否有行业经验了，三、利润既然是加盟，人家品牌商肯定不会只赚加盟费的，人家是要温水煮青蛙，咱们从总部拿的每一批货，卖的每一件东西，实际上都被品牌商额外加价了。

说的直白些，就是加盟后售卖的产品售价会高一些，被品牌商赚取的利润会多一些，也即是说自己每卖一件商品，加盟商就能获得一次“二次分利润”，四、库存自营门店的话，库存积压了，滞销了，咱们可以自己处理，打折、清仓甩卖怎么操作都可以。但加盟店可能不行，如果签的是一些有霸王条款的品牌，搞不好每个月还要定业绩，完不成的话会有各种条款给自己门店降权，但如果压货又无法卖出，甚至一些品牌商还不给退换货，

5、40万元开了两家母婴店，但面临倒闭，该怎么办？

谢邀，先讲个真实的案例。贵州一个三线小城镇的李姐，在三年前看到了母婴这个香饽饽，将原本只有50平的美容院，扩张改造成120平的母婴店，产品涵盖童装、鞋子、奶粉、玩具、辅食等等，随着母婴市场水涨船高，店内生意也越来越好。但近两年她发现很多人看她的成功，也在临街不远的地方开同样的母婴店，原本属于她的蛋糕，逐渐被其他后来者瓜分，

一个行业的红利越多，其实背后的挑战也越大——因为钱好赚，从业人员数量越来越多，不仅代表着母婴店生意的兴旺发达，也代表着这个行业竞争会进入白热化，尤其是，近年来电商行业的冲击更是加重了这个行业的生存难度，重组和转型也是不可避免的问题。那么回答题主的问题，怎么转型，才能盘活这家店？先说结论——从单一母婴零售店，转型成母婴综合服务体。